时间注意力 空间注意力 Rel =DualAneoten·BiLSTM FA-BiLSTM TA-BiLSTM Spatial Attention CSDNs Lond(k W) 18 1.6 2

心竞争力 三一重工通过数字化赋能全方位提升了产品、渠道、服务等方面的核心 竞争力。从生产端看，数字化解决了离散型制造的痛点问题，能够实现 “产品混装+流水线”的高度柔性生产，大幅提质增效降本，18 号灯塔 工厂改造后主要产品泵车下线时间缩短 98%，公司人均营收 2019 年达 410 万元，较 2010 年翻 4 倍，且首次超过全球龙头卡特彼勒（363 万元）， 人工成本占比从 2013 年的 机，深度受益。 三一重工作为国内机械行业数字化转型的先行者，持续深化数字化、智能化改 造，全面推进研发、采购、制造、营销服务、管理的数字化，当前已完成 18 号 灯塔工厂的智能化改造，经营效率、人均产值及盈利水平大幅提升，公司正在 将 18 号厂房的经验快速复制到在建的 22 座智能工厂中，打造制造业数字化转 型典范。从数字化反映企业竞争力的角度，重点推荐三一重工。 核心假设或逻辑 闭环控 制。 第三，数字化赋能三一重工从做大到做强，全方位提升核心竞争力。 1）从生产端看，数字化解决了离散型制造的痛点问题，能够实现“产品混装+ 流水线”的高度柔性生产，大幅提质增效降本，18 号灯塔工厂改造后主要产品 泵车下线时间缩短 98%，公司人均营收 2019 年达 410 万元，较 2010 年翻 4 倍，且首次超过全球龙头卡特彼勒（363 万元），人工成本占比从 2013 年的

当月用电量 备注 1 18 年 1 月 318780.00 2 18 年 2 月 324060.00 3 18 年 3 月 199530.00 4 18 年 4 月 333930.00 5 18 年 5 月 290340.00 6 18 年 6 月 345540.00 7 18 年 7 月 308250.00 8 18 年 8 月 335160.00 9 18 年 9 月 329640 00 10 18 年 10 月 269700.00 11 18 年 11 月 240420.00 12 18 年 12 月 276030.00 13 19 年 1 月 281460.00 14 19 年 2 月 290460.00 15 19 年 3 月 290460.00 16 19 年 4 月 179280.00 9 17 19 年 5 月 244980.00 18 月均 285765 通过对****公司 18 到 19 年的月用电量分析，其月均用电量为 28.58 万 k Wh，最低月份用电量为 17.93 万 kWh，最高月份达 34.55 万 kWh，月用电量较 为稳定，除去 18 年 3 月及 19 年 4 月，其月均用电量超 24 万 kWh，除去节假 日， 厂区用电量较为稳定。 下列的图表根据用户提供的用电逐时数据，对过渡季（18 年 4 月）、制冷 季（18 年 8

个热点前沿和 18 个新兴前沿，并对重要的前沿进行了解读 分析。在《2025 研究前沿》报告的基础上，《2025 研究前 沿热度指数》报告继续采用研究前沿热度指数来揭示世界主 要国家 / 地区在十一个学科领域的 110 个热点前沿和 18 个 新兴前沿的研究活跃程度，观察世界主要国家 / 地区在这些 研究前沿中的研究产出贡献和影响力表现，描绘全球科技前 沿发展和竞争格局。 18 新兴前沿 16 6.41 17 8.61 16 奥地利 13.94 17 7.18 16 6.76 20 以色列 12.89 18 5.75 18 7.14 17 丹麦 12.41 19 5.55 19 6.86 18 新加坡 12.24 20 5.53 20 6.70 21 2025 研究前沿热度指数 05 2.2 中国和美国的差距继续缩小 8 2.8 16 1.9 19 0.9 14 1.4 12 5.4 12 2.4 3 2.0 7 0.9 26 韩国 24.8 13 2.0 11 0.8 22 1.8 18 3.9 13 3.9 6 2.7 6 3.0 7 2.8 19 0.4 15 2.2 6 1.3 15 瑞典 23.1 14 1.1 23 3.5 7 2.2 15 2.1

时），谷时段（22 时-次日 6 时）； ② 两部制非夏季：峰时段（8-11 时、 18-21 时），平时段（6-8 时、 11-18 时、 21-22 时），谷时段（22 时- 次日 6 时） ③ 两部制夏季：峰时段（8-11 时、 13－15 时， 18-21 时），平时段（6-8 时、 11-13 时、 15-18 时， 21－22 时），谷时段（22 时-次日 6 时）。 13 2.2 时、13－15 时，18-21 时），电价为 1.118 元/kWh；  平时段（6-8 时、11-13 时、15-18 时，21－22 时），电价为 0.69 元/ kWh；  谷时段（22 时-次日 6 时），电价为 0.245 元/kWh。 非夏季：  峰时段（8-11 时、18-21 时），电价为 1.076 元/kWh；  平时段（6-8 时、11-18 时、21-22 时），电价为 0.648 元/kWh；  谷时段（22 时- 次日 6 时），电价为 0.31 元/kWh。 14 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 -1.66533453693773E-16 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 0.245 0.69 1.118 0.69 1.118

供给端数字化程度处于发展阶段 10 个月 > 瑞幸咖啡 200% > 18Q1-18Q2 20Mn 滴滴中国 10 年 星巴克中国 50% 18Q1-18Q2 15Mn Uber 全球 933 < 2007-18 68 < 台 / 万产业工人 2016 5,203 2007-18 189 台 / 万产业工人 2016 举例 每年新推 服装款式 了解 共创 激活 智能化 盛 一网络化 自动化 CPS 产品 / 服务创新 00 消费互联网 + 画 工业互联网 中国制造业新机遇：数字化能力从消费端向供给端迁移 18/63 数据智能 + 网络协 同 增量创新 supET“1+N”: 工业数字化服务的 19/63 提升质量 降低成本 亿消费 者 的全渠道消费数据 ● 提供数字化用户调研工具 天猫新品创新中心 覆盖 600+ 一线品 牌 成功孵化 300+ 新品 MARS · 缩短新品开发周期：快消新品开发 从 18-24 个月缩短到 9 个月 · 新品获得实时反馈：从预售甚至开 发阶段消费者就深度参与并反馈 · 营销活动精准定向：可精准锁定目 标人群 · 盘活消费者资产：打通线上 线 下的

�failure�������������������������� �����,������������������,������� ������������������������������� [18]��������������������vulnerability�� ���threat�������������������������� -15- � ������������ 26262-3�Concept phase���� [21]���������������� ASIL D ��������� ������������������������������� -18- � ������������������������������� ASIL D ���������������������������� ������������������������������� 2020–2025[R]. McLean, VA: Intelligent Transportation Systems Joint Program Office, 2020, FHWA-JPO-18-746. [4]� ���. �����(V2X)�������[EB/OL]. ��: C114 ���, 2019.�2025-11- 15�https://www.c114.com.c