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  • pdf文档 低空智能感知专题合订本(548页)

    ..................498 9.3.1 多视角感知融合...........................................................................................................................498 1. 多视角特征建模与共享表示学习.................... ............................................................................498 2. 多视角聚类与语义对齐........................................................................................................... 像素)尺度相当。振动与雨雾耦合形成空变点扩散函数 [17],导致传统去模糊算法性能下降 40%以上[18]。 (3)背景干扰增强:低空视角下城市建筑物强边缘与农业作物纹理相似度高,特征可 分性显著降低。VisDrone 数据集测试表明,无人机视角显著目标检测误报率达地面视角 3 倍[19]。单机视角受限引发的全局空间信息缺失,进一步加剧复杂遮挡场景的误判风险。 多模态任务耦合的联合优化挑战 低空底层视觉技术需
    10 积分 | 548 页 | 14.65 MB | 1 月前
    3
  • ppt文档 IBM集团企业数字化管理驾驶舱项目蓝图规划方案(89页 PPT)

    业务统计 分析 深度 集团 V5 三期工程 © 公司机密 经过持续建设,集团已经建立了良好的管理决策分析体系支撑。但面向集团 领导的决策支持在其高效性、便捷性、智能性等方面仍待提升 各层面、视角的管理决策均需要充分的分析与数据支持。目前面向操作层的日常统计、面向管理层的 管理分析建设均取得一定成效,为高管层建设一个直观、简便、交互式的决策支持平台逐渐提上日 程。 信息技术的日新月异为智能型决策支持平台的建设创造了必备的条件 管理驾驶舱立足于管理决策平台之上,服务于集团高 层领导,主要具有以下特点: 关键决策 • 着眼于集团领导层关注的 关键性问题与决策点 • 符合集团战略管控体系的 管理分析深度要求 整体视角 • 立足于集团整体视角的分 析决策支持 • 跨越各类业务、各种能力 的综合分析决策平台 纵向回溯 • 与管理决策平台有效衔接 • 实现数据的同步获取,与 分析的回溯挖掘 灵活展现 • 运用先进技术,基于生动 增强供应链管理与服务,提升竞争力水平 4. 发展科技创新,促进生产力提高 5. 全面提升内部管理,实现管理精细集约化 集团 V5 三期工程 © 公司机密 在集团领导层面,为保障战略目标的实现,须从内外部多个视角密切关注外 部经济形势与集团发展动向,及时、有效决策与推动 围绕股东价值回报与战略目标实现,集团领导层一般主要关注公司的综合业绩表现,外部环境变化对 公司可能产生的影响,公司的内部运营发展状况等。
    10 积分 | 90 页 | 2.79 MB | 1 月前
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  • ppt文档 低空智能—从感知推理迈向群体具身解决方案(38页)

    1200 亿 元 死亡失踪 117 人 , 经济损失 154 亿 元 复杂环境下 ,低空智能感知面临“看不清” ,“看不准”和“看不全”的挑战 “ 看不全” “ 看不清” “ 看不准” 单机视角有限且存在遮挡 ,无法捕 捉目标在所有角度下的的特征 雨雪雾恶劣天气和低光照环境降低 了无人机对目标的感知清晰度 无人机高速飞行 ,场景动态变化, 降低了感知准确度 语义稀密 从下往上 深度与推理路径上差异巨大 , 需要 跨层次泛化推理能力。 低空强投影与三维信息缺失 , 需 要 理解姿态与视角差异 ,从二维观测 中构建空间推理能力。 这里是什么场景? 变电设施间距多少? 存在安全隐患吗? 斜拍视角进行位置判断与空间度量 任务间推理路径差异化 俯拍视角进行目标感知与属性理解 四维度多种任务形式 空间难解 任务繁复 复杂环境下 ,低空具身智能面临“不可靠” / 反事实推理; 路线规划与动作输出; 仿 真 ➡ 现 实 泛 化 测 试 仿真感知推理 无人机第一视角场景理解 , 对话问答 , 以及任务规划。 仿真空间推理 在多个视角转换设定下 , 进行定量空间推理。 Open3D-UAV EmbodiedCity 多源推理决策 引入多视角协同推理, 加入多源评估与协作决策。 UrbanVideo 2025.11 2025.02 ! 2022
    10 积分 | 38 页 | 11.86 MB | 1 月前
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  • ppt文档 低空环境智能感知关键技术及应用方案(43页 PPT)

    且动态变化 , 降低了感知准确 度 “ 看不全 ” 单机视角有限且存在遮挡 ,无法捕 捉目标在所有角度下的特征 复杂环境下 ,低空智能感知面临“看不清” ,“看不准”和“看不全”的挑战 “ 看不清 ” 雨雪雾恶劣天气和低光照环境降低 了无人机对目标的感知清晰度 “ 看不准” 低空感知模型进化难 “ 看不全” 多机跨视角感知难 “ 看不清” 复杂环境全天候感知难 低空感知 基础模型自主进化技术 水情监测 研究挑战 关键难题 技术创新 低空复杂环境 全天候感知技术 安防巡检 多机跨视角 协同感知技术 应急搜救 成果应用 四 未来工作 一 研究背景 · 二 · VisDrone 数据平台 三 低空感知 脑 历时 5 年全国 14 个城市采集 2000 万 + 图像 / 视频帧 2000 万 + 目标标注 能力弱、多源目标表观差异大、多 智能体协同交互难、空地跨视角差异显著等难题。 实现智能无人集群多智能体空空、 空地协同感知与进化 智能无人集群协同感知与进化难 海河天眼基座模型 智能无人集群协同感知开放数据平台 + 集群空空 / 空地协同平 台 数据与平台支撑 智能无人集群协同感知与进化技术 空地跨视角差异显著 多源目标表观差异大 通用表征学习能力弱 多智能体协同交互难
    10 积分 | 43 页 | 14.84 MB | 1 月前
    3
  • pdf文档 智慧城市系统 概念构建方法论(征求意见稿)

    ........ 2 概述 ............................................................................ 2 系统的系统视角 .................................................................. 2 方法论框架 ....................... (SAC/TC 567)归口。 本文件起草单位: 本文件主要起草人: GB/T XXXXX—XXXX/IEC SRD 63235:2021 1 智慧城市系统 概念构建方法论 1 范围 本文件通过提供视角、方法论框架、原则、流程、规则、概念和评估准则,为智慧城市系统概念构 建提供了体系化的方法论。 本文件适用于智慧城市系统概念和术语的构建。 本文件不规定智慧城市系统的定义。 2 规范性引用文件 智慧城市系统概念构建方法论 概述 方法论是指一套连贯、综合的方法,可以从中为特定应用选择前后连贯子集。智慧城市系统概念构 建方法宜至少包含六个组成部分: a) 多个利益相关方共同关注的系统的系统视角(见 4.2); b) 构建针对问题的必要的方法论框架(见 4.3); c) 指导智慧城市系统概念和分类范畴的一套原则(见 4.4); d) 可建议推进方向和次序的一套程序(见 4.5); e)
    10 积分 | 15 页 | 513.09 KB | 2 月前
    3
  • ppt文档 重点行业数字化转型方法论(99页)

    基于工业互联网平台的制造业数字化转型方法论参考 架构包括价值视角、技术视角和业务视角三大视角。制造业 数字化转型必须从价值、技术、业务三个视角统筹考虑, 其 中,价值重构是逻辑起点,技术支撑是工具, 业务落地是内 核,要以价值重构为主线,坚持技术支撑和业务落地双轮驱 动,实现技术和业务双向迭代。 图 制造业数字化转型方法论参考架构 (一)价值视角 价值视角是工业互联网平台建设的逻辑起点,基于工业 互联网平台开展企业数字化转型,首先需要我们回答工业互 ii 图 制造业数字化转型方法论参考架构:价值视角 (二)技术视角 技术视角是工业互联网平台建设的重要内容,基于工业 互联网平台开展企业数字化转型,需要我们回答究竟建设什 么样的工业互联网平台。从技术视角看, 工业互联网平台包 括边缘层、 IaaS 、工业 PaaS 和工业 APP ,本质上是构建 “数 据 + 算力 断、预 测、决策不同应用深度的服务。 联网平台的价值究竟是什么。从价值视角看,工业互联网平 台的本质是通过工业全要素、全价值链和全产业链的连接、 解耦和重构,实现对企业成本、质量、效益的优化和新技术、 新产品、新模式的培育。 iii 图 制造业数字化转型方法论参考架构:技术视角 (三)业务视角 业务视角是工业互联网平台建设的核心要义,基于工业 互联网平台开展企业数字化转型,需要我们回答怎样去运用
    10 积分 | 99 页 | 472.56 KB | 2 月前
    3
  • pdf文档 体育馆智慧化标准体系建设指南

    化运营,提升场馆运营效率,降低运营成本,实现场馆管理从粗放管理到精细化运营的转变。 现场观赛体验方面:通过 5G、移动 APP、新一代视频技术等手段,实现在线购票选座、智慧导航服务、现场 多视角观赛等场景体验升级,全方位增强观众现场观赛体验。 体育场馆智慧化标准体系建设指南 - 4 - (三)分类 1. 体育场馆分类 广义上的体育场馆分为对社会公众开放并提供各类服务的体育场、体育馆,体育教学训练所需的田径棚、风雨 在多元化的媒体环境下,视频的呈现形式和内容正趋于多样化。现场体验是场馆的核心价值,现场的真人、气氛、 感官感受使得无需太多视觉细节就能充分调动现场观众的激动情绪,带来深刻感受。智慧场馆已经通过 8K VR 直播、 全景拍摄、多视角、自由视角、XR 等沉浸式技术,尝试为观众开辟第二现场,提供线上观赛和虚拟现场体验。 非现场观看时,主播或导演需要展示更多的现场细节和更丰富的音视频内容,来加深临场气氛,调动观看者的 情绪。因此,第二 争取更多的观众和提升用户付费意愿,各种新颖 的视角被陆续引入到直播之中。ESPN APP 为比赛提供了多种视角的观看形式,例如“All-22”提供了鸟瞰视角, 让 22 名球员在任何时刻都在镜头内;Techcast Global 提供了多达 12 个不同的摄像角度,而为了提供多视角的内容, 场馆内部设置了 100 个摄像头,为观众提供自由视角观看方式,达到超越亲临比赛现场的效果。 当前全球
    10 积分 | 151 页 | 6.39 MB | 1 月前
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  • pdf文档 基于2 ℃温控目标的中国工业园区低碳发展战略研究 -清华

    碳达峰下园区尺度宜基于生命周期视角并重点核算能源相关排放...... 8 2.2 国家级工业园区能源消费结构与碳排放特征 ............................................... 11 2.2.1 园区能源消费结构中煤炭占比高于全国平均水平................................ 11 2.2.2 基于生命周期视角充分认识园区直接和间接温室气体排放特征 以及在应对全球气候变化中的预期贡献也仍不明确。 关于工业园区温室气体排放核算现有的研究进展,以及不同核算方法的特点 讨论,详见 2.1.2 节。工业园区具有小尺度、经济活动水平强度高、系统边界多 样等特点,从不同范围及不同视角对园区温室气体核算都有其合理性,但也存在 不足。目前,针对工业园区温室气体排放核算尚未在国家层面核算框架下形成统 一的核算方法,不同的核算方法与上一级行政尺度,如地市级、省级、国家层面 6 [27-29]已十分广泛。在园区层面,仅有为数不多的工业园区温室气体排放与减排案 例研究,如苏州工业园区[30, 31]、北京经济技术开发区[32]、沈阳经济技术开发区[33]。 相关研究所采用的园区温室气体核算方法主要从消费端视角出发[34],大多遵循 世界资源研究所发布的核算导则,该导则按照温室气体排放来源的不同,将排放 划分为范围 1~3[35]。 对于工业园区而言,范围 1 排放指园区边界内的直接温室气体排放,如燃料
    10 积分 | 123 页 | 7.54 MB | 2 月前
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  • ppt文档 智慧新零售解决方案(47页PPT)

    智慧门店系统产品形态及角色 门店系统根据不同需求,有 PC 端及 APP 端接入通道,同时系统支持设置分级权限控制,包括总部视角、区域管理视角、门店视 角 门 店 用 户 管 理 端 用 户 APP 端 智慧门店系统产品形态及角色 区域 管理视角 门店视角 总部视角 PC 端 数据大屏 学习 • 门店总览 / 巡检 / 考核打分 / 顾客分 析 /... • 门店运营 / / 自检 / 预警 / 安防 / 学 习培训 • 总览 / 巡检 / 考评统计 / 顾客分 析 /... • 门店领导视角数据总 览 • 门店数据总 览 • 运营总 览 第 22 页 基础功能必选 现场巡检 远程巡检 门店自检 考核管理 数据大屏(总部、区域管理、门店
    10 积分 | 47 页 | 6.78 MB | 2 月前
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  • ppt文档 数字化转型企业破局的34个锦囊 -数字化浪潮来袭,你的企业准备好了吗(183页 PPT)

    企业如何 洞察与投资技术以重构业务 技术的指数增长给企业带来了三 大挑战 数字技术将改变企业及行业合作和竞争 ,以及整个社会共同生活和工作的方式 第三部分 技术重构业务 :业务领导 者的技术视角 第 10 章 领导者必备的技术思 维 第 11 章 技术卓越至关重要 第 12 章 赋能人才 第 13 章 持续交付与 DevOps 第 14 章 数字化平台 第 15 章 产品胜过项目 好的优先级 排序方法的 主要组件 优先级排序与治理 在分析选项时使用数据而非意见 建立有关客户价值的公开交流 , 投资于有助于获得成效的工作 提供每个工作的准确视角 ,每 个人都可以从该视角做出决定 每当获悉新信息时 ,都可 以 改变想法 ,从而改变投资 03 04 02 05 确保在大多数关键领 域都有足够的知识 , 包括客户行为与期望、 市场 、 产品 趋成功 - 数据驱动战略 :重新 思 考数据战略 ,使用数据 加速决策和推动数字化 转型路线图 , 了解使 用哪些杠杆和何时转向 PART 0 3 技术重构业务 : 业务领导者的技术视角 第 10 章 领导者必备的技术思 维 1 技术卓越至关重要 2 赋能人才 3 持续交付与 DevOps 4 数字化平台 5 产品胜过项目
    20 积分 | 183 页 | 8.80 MB | 2 月前
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