顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告风光装机新高 消纳压力加剧 上网电量攀升 绿电入市收益承压 —— 2025 年新能源电力标杆企业组织效能报告 顺为咨询 l 北京 2025 年 8 月 版权及免责声明 本研究成果属于北京顺为人和企业咨询有限公司(以下简称“顺为咨询”)版权所有,未经书面许可,任何机构和个 人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布,需注明出处为顺为咨询,且不得对本报告进行有悖原意的引用、 002 228 42 8.0% 75 8.5% n 截止到 2025 年 6 月 9 日,顺为咨询通 过 iFind 等数据库收集到 10 家新能源 电力企业的组织效能数据。 n 截至 2024 年底,五大六小风光累计装 机容量虽已占全国总量的 52% ,但部 分企业仍处于能源结构转型期 ,传统能 源仍占主导地位(如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 数据来源及调研样本说明 2025 中国新能源电力标杆企业调研名单 累计装机 累计装机 01 新能源电力行业观察 02 行业组织效能分析 通过顺为五效分析模型,从人 效、元效、费效、资效、市效 五大维度系统分析组织效能 03 主要发现 结合五效分析工具总结提炼关 键发现点,供行业参考 04 关于顺为人和 公司介绍及使命愿景价值观 源自一流、服务一流、成就一流10 积分 | 49 页 | 2.67 MB | 1 天前3
全球能源互联网发展合作组织:2025电力发展转型报告20 积分 | 224 页 | 20.59 MB | 13 天前3
顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告—— 2025年新能源电力标杆企业组织效能报告 顺为咨询 l 北京 2025年8月 风光装机新高 消纳压力加剧 上网电量攀升 绿电入市收益承压 2 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 § 本研究成果属于北京顺为人和企业咨询有限公司(以下简称“顺为咨询”)版权所有,未经书面许可,任何机构和个 人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布,需注明出处为顺为咨询,且不得对本报告进行有悖原意的引用、 com 3 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 数据来源及调研样本说明 n 截止到2025年6月9日,顺为咨询通过 iFind等数据库收集到10家新能源电力 企业的组织效能数据。 n 截至2024年底,五大六小风光累计装 机容量虽已占全国总量的52%,但部分 企业仍处于能源结构转型期,传统能源 仍占主导地位(如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 目录/CONTENTS 01 新能源电力行业观察 02 行业组织效能分析 03 主要发现 04 关于顺为人和 05 附录: 指标定义与使用说明 通过顺为五效分析模型,从人 效、元效、费效、资效、市效 五大维度系统分析组织效能 结合五效分析工具总结提炼关 键发现点,供行业参考 公司介绍及使命愿景价值观 源自一流、服务一流、成就一流10 积分 | 49 页 | 4.05 MB | 1 天前3
数字技术赋能智慧养老的内在逻辑 困境指向与实践进路 基于 技术-组织-环境 分析框架•软科学研究• 数字技术赋能智慧养老的内在逻辑、 困境指向与实践进路 ———基于 “技术-组织-环境” 分析框架 韩振燕, 徐智健 (河海大学公共管理学院, 江苏 南京 210000) 摘 要: 打造高质量的智慧养老服务是转变传统养老服务模式、 顺应时代发展、 积极应对人口老龄化的必然要 求。 基于 “技术-组织-环境” 的 TOE 分析框架, 数字技术赋能智慧养老的内在逻辑主要体现为以数字技术为 为 驱动力、 以养老需求为推动力、 以政策方针为牵引力, 并存在数字挑战的技术困境、 主体约束的组织困境和支 持不足的环境困境。 数字技术赋能智慧养老要实现数字技术的深度融合、 提升组织的数字能力、 构建数字包容 型社会, 从而实现养老服务的高质量发展。 关键词: 数字技术; 数字赋能; 智慧养老; TOE 分析框架; 高质量发展 中图分类号: R197 文献标识码: A 文章编号: 智慧养老概念最先由英国生命信托基金会提出, 彼时被称为 “全智能化老年系统”, 该系统意在打破 第 9 期 韩振燕, 徐智健: 数字技术赋能智慧养老的内在逻辑、 困境指向与实践进路———基于 “技术-组织-环境” 分析框架 时间和空间束缚, 为老年人在家中过上高质量生活提 供有效服务 [4]。 而在我国学术界, “智慧养老” 的概 念经历了从 “数字化养老” “科技养老” “网络化养 老” 等演进过程10 积分 | 6 页 | 1.02 MB | 1 天前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准.......1 5 模型综述 .............................................................................2 组织成熟度阶段 ...................................................................2 能力评价指标体系 .............. .........................34 T/CAICI XXXX—XXXX II 11 组织管理能力类 .....................................................................36 组织机制 ....................................................... ...............67 评分方法 .......................................................................67 组织成熟度阶段判定 .............................................................68 参 考 文 献 .................0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 19 天前3
中国数智化审计调研报告数智化审计调研报告 本报告为中国内部审计协会与北京谷安天下科技有限公司联合撰写,报告中所有文字、 图片、表格均受有关商标和著作权的法律保护,部分文字和数据采集于公开信息,所有权 为原著者所有。任何组织和个人需要经原著者许可,方可以复制或传递本报告的全部或部 分内容,或将本报告内容作为诉讼、仲裁、传媒所引用之证明或依据,以及用于营利或用 于未经允许的其它用途。任何未经授权使用本报告的相关商业行为都将违反《中华人民共 ..10 ( 一 ) 组织高层领导已开始重视数智化审计................................. 10 ( 二 ) 受访者对数智化审计已有较准确的认识.............................. 10 ( 三 ) 组织已基本具备数智化审计所需数据环境.......................... 12 ( 四 ) 组织在数智化审计时比较重视工具的使用 .................... 17 ( 八 ) 组织开展数智化审计的能力有较大欠缺.............................. 18 ( 九 ) 组织自主开展数智化审计难度较大..................................... 20 目 录 数智化审计调研报告 第四章 对组织开展数智化审计的建议 ..................2320 积分 | 32 页 | 7.70 MB | 1 天前3
【豪华版】NC集团财务共享服务供应链一体化-产品整体解决方案-(147页 PPT)Co., Ltd. NC6 财务会计产品方案亮点培训 V65 V63 V61 1. 多级集团大集中 2. 分布式部署 3. 二级核算 4. 多账簿 5. 财务业务一体化 6. 多组织费用管理 7. 账表一体化(批量数据采集、账表一致性) 8. 共享服务 9. 收付款合同 10. 大报账平台 11. 适配国家标准( GBT24589 国家接口标准、 会计信息化基础规范) 华润、 中粮、中海油、中国联通、中国建材… 欧莱雅、 南光、 海尔… . 港华燃气… 从成长型集团企业 大型企业集团 to 基本统一平台发展: 成长性 多组织 用户体验 国际化…… yonyou software Co., Ltd. “ 财务会计领域”在集团企业整体财务转型过程的位置 存货核算衔接供应链业务与 财务核算 供应链 财务核算 应收管理 应收管理 会 计 平 台 销售 内部交易 采购 存货核算 库存 信用管理 总账 业务:多组织业务 销售、退货、返利、价保…… 采购、结算、退货、运费…… 跨组织调拨、集采、跨组织销售、多组织协 同生产…… 出库、入库…… 核算:多角度核算(财务会计、管理会计) 收入确认 成本确认 应收确认 应付确认 利润中心会计 yonyou software20 积分 | 147 页 | 11.85 MB | 1 天前3
某大型企业人力资源数字化咨询售前方案(176页 PPT)企业人力资源咨询 售前方案 2 人力资源管理诊断 人力资源规划 组织管控体系 组织体系设计 薪酬福利体系设计 绩效管理体系设计 中长期激励体系设计 高管薪酬绩效体系设计 目录 3 “ 人力资源诊断调研”是对人力资源管理体系的科学性、合理性、有效性等进行 诊断与分析,类似于“企业健康体检”。诊断调研旨在通过问卷调研、现场访谈、 资料调研、标杆 关事项的决策提供专业的参考 资料 调研 现场访 谈调研 问卷 调研 外部 调研 其他 调研 企业内部现状 与外部行业 对比分析 诊断调研小结 诊断报 告 / 建议 方案 项目小 组讨论 组织体系 岗位体系 人力资源管理政策 薪 酬 激 励 体 系 绩 效 考 核 体 系 员 工 培 训 体 系 员 工 招 聘 体 系 员 工 满 意 度 工 作 流 程 与 制 度 企 业 文 化 诊断产品。依靠四维度 (十四指标)判别模型识别企业所处的生命周期发展阶段,在此基础上,围绕人力 资源管理的管理环境、管理对象、人员 管理、组织发展四大维度 ,招 聘 配置、培 训 发展、薪酬福利、绩效管理、员 工 关系、能力建设、企业文 化 、转变管理、组织管 理九大模块(二十六个维度 ) 进行人力资源管理水平的判别,最终确定人力资源管 理与企业发展的吻合程 度 ,并提出提升人力资源管理的建议。20 积分 | 176 页 | 4.30 MB | 13 天前3
智慧党建平台解决方案(42页 PPT)作展示、党员考核、沟通交流等多种功能于一体的综合型党建 党务平台。 依托该平台可实现线上线下各类组织活动的开展和管理,实现 党务工作全过程留痕,助力基层党务工作平台化、数据化、规 范化管理以及党建教育常态化开展。 平台架构 目标客户 各级党组织 应用层 PC 大屏 微信 H5 APP 功能层 党组织信息 党员信息 历史党组 织信息 历史党员 信息 基础信息 党的建设工作 领导小组会议 每日一题 考试管理 学习管理 三会一课 组织生活 资源中心 资源类别 品牌创建 组织结构 组织运行 品牌建设 大数据中心 党务预警 评分标准 支部堡垒 指数管理 党员先锋 指数管理 量化评价 机关纪委会 党总支会议 发展党员 党员纪律处分 换届选举 党务公开 机关党员大会 题库管理 积分管理 主题党日 组织生活会 谈心谈话 民主评议 临时会议 可以设置不同的阅览查看权限。 分级分权管理 平台功能 党组织信息:提供党组织创建、修改、 概况展示等功能。 党员信息:提供党员信息创建、修改、 支持批量导入党员等功能。 历史党组织信息:管理历史党组织信 息,将历史党组织信息永久保存,供 管理员查询。 历史党员信息:结合组织关系转接, 将历史党员信息永久保存,可供管理 员查询。 党组织信息 基础信息管理 平台功能 党员信息20 积分 | 42 页 | 4.88 MB | 1 天前3
集团企业人力资源数字化转型规划方案(44页 PPT)留措施,人力资本管 理软件将明确的职业 发展目标与能力提升 举措关联,提高人才 的自我发展动力 人力资本地图 直观呈现企业人力资 源管理职能的业绩价 值大数据,实现对人 的描述,与人才发展、 组织发展结合起来 第一阶段:人事管理 第二阶段:人力资源管理 第三阶段:人力资本管理 • 其先进点在于更关注人的可持续发展,重视通过识别、提升和激励并重等 多种“投资”手段来提高人的价值 • 在岗的辅 导和反馈 / 工作任务 等 组织发展 7S 模 型、 STAR 模 型、纳德勒的 一致性模 型、 IBM 的 BLM 模型、阿 里的六个盒子 等 更新 岗位数据库 核心岗位数据库 入职测评 笔试、面试 题库 MBTI 测 试 / 情绪能 力测评 等 / 逻辑推 理测评等 招 聘 除了传统意义上的“以岗定编”,在生态型组织中“因人设岗”也成为一种常见现象 外部人才数据库 外部人才数据库 在生态型组织中, 做好“外部人才库” 具有战略意义 Contents 目 录 HR 数字化的战略设计 1. 线上实现的人力资源策略 2. 平台支持的 HR 三支柱 HR 数字化的具体设计 目录 5 集团管控的五类模式 • 在经典的三类管控模式基础上,企业的实际管理状态往往表现出混合的模式 核心功能 • 财务 / 资产 • 集团规划 /SBU 战略 • 监控20 积分 | 44 页 | 4.48 MB | 1 天前3
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