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  • word文档 破解汽车零部件企业信息化规划困局

    破解汽车零部件企业信息化规划困局 企业要建立和培育核心竞争能力,需要在既定战略下利用信息系统支撑和提升运营效 率,因为企业本身的运作以及很多相关的信息的获得、处理越来越依赖信息技术的应用。 另一方面,随着信息 IT 系统多样性和复杂度的提高,企业在信息化建设中急需总体性和战 略性的规划。 一、 信息化规划概述 信息化规划是在企业发展战略的指导下,根据业务流程现状和业务发展需要,包括管 理层
    10 积分 | 12 页 | 472.00 KB | 2 月前
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  • pdf文档 AI赋能央企数智化转型研究报告——迈向世界一流企业的智能引擎-科智咨询

    争和内部转型的三 重需求。在宏观层面上须践行“新质生产力”与“高质量发展”的顶层设 计,担当科技创新的排头兵;在竞争层面需应对全球领先企业利用智能化手 段重构价值链的战略挤压;在运营层面则有待破解因规模体量带来的管理复 杂性与市场创新敏捷性之间的深层矛盾。 当前人工智能作为一项前沿技术,其核心在于如何激活海量数据要素的 潜在价值,并转化为前瞻性的决策力与创新性的业务模式。是构筑未来核心 产、国际化运营”四大核心方向,形成“当前落地+未来布局”的递进式攻坚路径。 当前,双碳领域通过 AI 优化新能源调度、工业能耗与碳核算,已实现规模化降碳;自 主可控依托 AI 加速高端装备设计、信创适配,破解技术瓶颈;安全生产借助 AI 违规识别、 故障预警,筑牢风险防线;国际化运营用 AI 优化跨境供应链、合规筛查,支撑全球业务拓 展。未来双碳推进跨区域能源协同与全链碳溯源,自主可控布局工业大模型与芯片研发, 值”的完整驱动体系。政策合规驱动作为外部硬性要求,助力企业契合监管、获取政策倾 斜;内部管理提效与业务产质安升级两大刚需,分别解决管理痛点、突破主业瓶颈,实现 降本增效与产能品质安全提升;技术自主可控驱动破解卡脖子难题,筑牢国家技术安全防 线;行业生态外溢驱动则带动产业链升级,落地国家战略生态目标。五大驱动多维联动, 成为央企 AI 规模化发展的核心动力。 (一)政策合规约束驱动(外部硬性要求):满足国家政策监管,获取政策资源倾斜
    20 积分 | 42 页 | 3.65 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年中国企业级智能生产力行业白皮书-沙利文

    企业智能生产 力全面建设者 范式一 单点工具 量 化 经 营 K P I 企业级 智能生产力 三种范式的定位矩阵图 *备注:气泡图大小代表了每一个范式类型代表的智能化程度。 执行摘要 1 破解之道——绚星智慧科技的领先性 4 目录 最佳实践——智能生产力的落地图谱 5 重塑生产力——智能生产力的内涵与框架 2 范式演进——从传统工具到智能生产力 3 绚星的领先性根植于其全栈自研 “价值共享”,只有同时实现 “伙伴赋能、客户 受益”,才能形成可持续的生态闭环;  AI 技术的真正价值并非 “替代现有环节”,而是 “连接分散的专 业能力、放大各环节的价值”,最终推动整个行业的效率升级。 破解 “一体化方案面广不专” 困境,契合 HR Tech 细分专业化趋势 1 旧:单一厂商能力受限 缺点:功能深度不足 深度运营 绚星升级  让 HR Tech 各环节回归 “专业分工” 本质,避免 接推动转型进程。 执行摘要 1 破解之道——绚星智慧科技的领先性 4 目录 最佳实践——智能生产力的落地图谱 5 重塑生产力——智能生产力的内涵与框架 2 范式演进——从传统工具到智能生产力 3 人才培养与发展方面最佳实践案例 – 绚星绚才 TalentNova(1/4) 数据来源:沙利文研究 • 绚星聚焦智能生产力 “人才域” 的核心需求,以 AI 技术破解企业在招聘环节面临的 “用人
    10 积分 | 27 页 | 4.06 MB | 2 月前
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  • pdf文档 第七届(2025)数字政府建设风向指数评估报告-国脉研究院

    破(如图 1)。 《数字中国建设 2025 年行动方案》明确将数据要素市场化改革作为 主线,提高数字政务智能化与基础设施水平;《政务数据共享条例》 以制度创新为核心,构建四梁八柱式体系,系统性破解政务数据难题; 《政务领域人工智能大模型部署应用指引》提出有序推进人工智能大 模型在政务领域的部署与应用;国家标准《数字政府架构框架》覆盖 数字政府全生命周期,意在解决长期存在的“数据烟囱”“重复建设” 推进集约运维改革,开展市县试点降低运维成本;健全“制度 + 技术” 标准体系,修订不适法规,构建涵盖数据治理、系统建设等多维规范, 提升数字政府建设效能。 (2)上海:数字公共服务体系提升政企融合 为破解数字领域企业服务碎片化、供需对接难、技术供给不足、 成本偏高及生态薄弱等问题,上海市数据局立足先行先试,在国内率 先启动数字公共服务体系建设。依托产业园区统筹推进数字化套餐式 服务,计划在全市 素归集。积极推进公共 数据有序开放,杭州已向社会开放数据集 3421 个、接口 4000 个、数 据项 45546 个,开放数据总量达 151.27 亿条。 (2)苏州:“企业出海一件事”破解出海痛点 苏州自贸片区立足企业发展核心需求,依托数字化平台赋能优势, 在全省首创“企业出海一件事”服务模式。该模式聚焦企业出海服务 痛点,将分散的企业出海相关事项、流程与服务进行有机整合、系统
    20 积分 | 44 页 | 23.93 MB | 22 天前
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  • pdf文档 2025南昌市卫生材料及医药用品行业中小企业数字化转型实践样本

    卫生材料及医药用品行业中小企业的转型,本质是通过数字 化、智能化手段破解合规成本高、协同能力弱、追溯有漏洞、管 理效率低等核心痛点,既是响应强监管政策与集采要求的必然举 措,更是契合产业升级、绿色发展、定制化需求等行业趋势的关 键路径,其价值集中体现为政策适配、供应链提质、合规升级与 市场突围的多维提升。 政策合规提升方面,破解信息化短板,契合产业升级与技术 融合趋势。响应政策及集采合规要求,结合细分领域生产特性, 强化供应链协同方面,补齐协同短板,响应韧性供应链与绿 色化趋势。立足细分行业原材料波动大、供应商分散的现状,搭 建轻量化数字化供应链协同平台,整合采购、仓储、物流全场景 数据。上游通过供应商信息实时共享与动态分级管理,破解原材 料质量追溯难题;下游打通生产与库存数据,实现库存动态监控 与物流路径优化,缩短采购周期的同时契合绿色化要求。此举有 - 8 - 效减少原材料不合规引发的飞行检查风险,显著降低隐性合规成 排程模型,实时应对突发情况:灭菌设备故障时,自动调整批次 生产顺序;集采订单临时追加时,联动供应商加急调配医用原材 料;预测原材料价格波动,提前锁定库存,保障生产连续性。 典型案例:汇仁药业集采订单数字化排程破解交付难题 案例背景:江西汇仁药业股份有限公司数字化改造前生产 计划依赖人工编制,需手动录入订单交期、物料需求等海量信 息,编制效率低、易出错,数据分散致订单调整响应慢,生产 准备与计划脱节,排产混乱、资源利用率低。
    20 积分 | 29 页 | 1.47 MB | 1 月前
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  • pdf文档 数字政府建设发展研究报告(2025年)-中国信通院-252页

    性能力集约化建设的整体布局,从平台化整合、标准化模块化、分级 运维体系、统筹协同推进四个方面发力,推动共性能力实现集约建设、 系统复用与持续优化,构建支撑数字政府高效运行的能力底座。 1. 平台化整合资源,破解重复投入与分散建设问题 以共性能力平台为统筹载体,集中整合分散建设的基础设施、公 共组件和通用服务,构建统一的技术底座和运行环境。通过统一技术 标准、接口规范和建设模式,实现身份认证、电子印章、电子证照、 县基层单位,实现国家数据资源向基层治理一线精准赋能。近年来, 国家层面通过印发政务数据共享责任清单、垂管系统对接清单等措施, 推动国务院部门政务数据纳入共享范围,逐步打通“部门—地方—基 层”之间的数据流转通道,有效破解了“归集难、回流难、应用难、 监管难”等问题。 政务数据“直达基层”机制,是推动政务数据集约化向纵深发展 [10] 数据来自中国信通院调研资料。 数字政府建设发展研究报告(2025 实现政务服务效能跨越式提升 河北省聚焦数字政府集约化,推行“收件即受理”改革。通过立法 明确受理权委托,实现“受审分离”和“大一窗”综办。利用云平 台与智能服务,受理时限压缩 76%,好评率 99.7%。该模式破解了 业务不通难题,提供了可复制的“河北经验”。 河北省工信厅政策法 规处,河北省政务服 务中心 辽宁省数字政府基座项目 辽宁省统筹建设数字政府基座,打造全省“一朵云”“一张网”及
    10 积分 | 252 页 | 14.38 MB | 1 月前
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  • pdf文档 中国联通数智化转型成熟度报告(2025)-中国联通

    中国联通开展转型评估的核心动因 中国联通已进入数智化转型深水区,面临战略执行穿透、客户极致体验、端到端 畅通运营、数智技术应用、转型价值量化五大核心挑战。深度洞察企业智能化转型中 的深层需求,系统破解转型面临的核心挑战,成为企业突破瓶颈、释放数智潜能的关 键前提。 战略执行穿透不足,资源配置未实现精准匹配。中国联通结合企业自身业务特点, 制定企业的数智化转型战略规划,系统性的开展战略解码、明确落地路径,但在战略 成本高、效率低、覆盖窄”的痛点,中国联通依托大数据、人工智能技术搭建了线上 化的数智化转型成熟度评估平台,实现全流程在线诊断、转型现状精准洞察、优秀实 践智能推荐,进而依据评估结果对省级分子公司开展分类指导,助力其靶向破解转型 短板、优化改进举措,提升数智化转型整体效能。 (三)破局之道: 精准诊断、分类施策,明晰转型路径 势在必行 中国联通开展转型评估的核心动因 5 02 格物致知 面表现突出,但数智服务和能力稍弱的地区,加强高质量的数智能力投放,加强能力 20 2025 中国联通数智化转型成熟度报告 知行合一 中国联通数智化转型标杆实践 (二)管理价值 · 以数智化破解管理痛点,激活组织效能 从人工外呼到 AI 催欠,实现回款率提升与用户价值双增长 转型背景 传统人工外呼模式面临多重瓶颈制约:人工催缴仅能覆盖有限用户群体,难以触 达全量欠费客户;持续投入
    10 积分 | 52 页 | 6.43 MB | 2 月前
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  • pdf文档 量子信息技术发展与应用研究报告(2025年)-中国信通院-71页

    随着量子计算技术的迅猛发展,其潜在的密码破解能力将对现 行公钥密码体系构成系统性威胁。大规模可容错通用量子计算机运 行 Shor 算法,可高效破解基于大数分解和离散对数问题的 RSA、ECC 等公钥密码核心算法,不仅会危及数字空间身份与行为信息真实性, 敏感数据传输的机密性与完整性,更会对军事、外交等领域的需长 期保密信息形成“先截获,后破解”的追溯性风险。5 月,谷歌最新 研究论文显示92,如果造出 量子信息技术发展与应用研究报告(2025 年) 40 机,可在不到一周内破解 RSA 2048 公钥,量子硬件资源和时间需求 相比2019 年大幅降低,突显量子计算破解公钥密码安全威胁日益迫近。 基于量子密钥分发(QKD)等物理学方案实现量子保密通信, 以及基于格加密、纠错编码等新型数学难题,构建抗量子计算破解 的新型公钥密码,也称抗量子加密(PQC),是应对量子计算破解公 钥密码安全威胁的两种主要方案。近年来,加快推进 快推进 PQC 算法研发、 标准制定、应用验证与升级迁移,逐步成为全球密码学界和信息安 全领域应对量子计算破解密码安全威胁的共识。 来源:中国信息通信研究院 图 17 美国 NIST 抗量子加密(PQC)标准化发展历程 美国率先发布 PQC 算法标准并持续征集评估,我国启动 PQC 算法全球征集与标准化。制定 PQC 算法标准,是推动产品研发、应 用验证和升级迁移的基础。美国 NIST
    10 积分 | 71 页 | 8.80 MB | 1 月前
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  • pdf文档 人形机器人生态报告2025-上海财经大学

    ⼈形机器⼈、具⾝智能产业蓬勃发展,得益于国家与地⽅政策⽀持,需求端与供 给端双向协同、深度赋能。需求端以⼯业与消费升级锚定市场⽅向、释放增⻓动能, 14 供给端以技术突破与政策⽀持筑牢发展根基、破解落地瓶颈,共同推动中国具⾝智能 市场空间持续扩⼤。 4.1.1 政策端 2025 年以来,我国在具⾝智能政策层⾯形成以“国家顶层政策引领+地⽅政策精准 落地”特点。国家层⾯,2025 年 供给端以技术突破与政策赋能为核⼼双驱动,引领产业发展。技术突破筑牢产业 核⼼竞争⼒,破解“感知-决策-执⾏”全链路能⼒瓶颈;政策赋能营造稳定发展环境,加 速技术成果产业化落地,⼆者协同发⼒为具⾝智能产业规模化、⾼质量发展提供坚实 ⽀撑。技术层⾯,VLA 模型通过多模态融合与真实环境交互学习,为具⾝智能体赋予 精准环境理解、复杂任务规划与⾃主适应能⼒,破解传统智能系统泛化能⼒弱、决策 ⽔平有限的核⼼瓶颈;政策层⾯, 4.2.2 边际成本递减 ⼈形机器⼈产业具备边际成本递减特征,这⼀特征贯穿核⼼部件研发、整机制造 到供应链适配全环节。随着量产规模持续提升,单位产品成本呈现快速下降趋势,规 模效应成为破解产业盈利难题、推动市场化普及的关键⽀撑。根据⻉恩公司调研,在 ⼈形机器⼈硬件模块⽅⾯,⾏星滚柱丝杠和六维⼒矩传感器是成本占⽐最⾼的零部 件,约占总成本 40%,这两类核⼼部件直接决定整机成本。随着国内产业链企业投⼊
    10 积分 | 20 页 | 2.65 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025深圳市半导体与集成电路行业中小企业数字化转型实践样本

    三是变更追溯与评估滞后。变更管理缺乏可追溯机制,影响评 估多依赖人工经验,易遗漏关联模块,甚至引发产线停产风险; 四是设计与物料脱节。设计数据与 BOM 清单未能有效衔接,物 料信息更新滞后,推高管理成本。 具体举措:为破解上述痛点,企业部署金蝶云星空 PLM 系 统,构建研发全流程数字化管理体系。一是搭建物料、BOM、 图文档的线上管理平台,覆盖研发数据从创建、归档到报废的 - 10 - 全流程,同步管控变更过程,实现数据与流程的一体化。二是 结构变形、焊点断裂等故障,传统设计方式难以提前识别并预 防此类风险;二是高端产品如高频高速板、汽车电子板等严重 依赖“经验试错”,造成试错成本高、工艺开发周期长,难以 满足高端市场对品质与可靠性的严苛要求。 具体举措:为破解上述痛点,企业构建仿真驱动设计解决 方案:一是部署通用仿真软件,基于高精度电路板三维模型, 结合热传导与对流散热边界条件,精准模拟不同工况温度场分 布,识别热聚集区域,优化导热材料选型;二是通过动态响应 门间信息孤立形成“孤岛”,交互不畅、利用率低。二是历史 数据难以有效用于质量分析与改进,造成改进决策缺乏数据支 持,重复性问题频发;三是生产节奏和质量稳定性难以保障, 无法高效应对产品多样化、更新快的市场需求。 具体举措:为破解上述痛点,企业通过部署工业智能机及 工业中台,全面集成 ERP、CRM、PLM 与 AMS 制造管理系统,打 破系统壁垒,实现跨销售、研发、采购、仓储、生产和售后等 环节的数据共享与业务协同。依托系统集成,对订单从生成到
    20 积分 | 31 页 | 1.79 MB | 1 月前
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