英特尔工业控制白皮书2026版·负载整合特刊-英特尔英特尔工业控制白皮书 2026 版 负载整合特刊 软件定义自动化 驱动产业数智转型 前言 智能制造正步入一个全新的发展阶段。传统工业自动化以提升生产效率和质量控制 为核心目标,而今天的制造业正面临着更加复杂和动态的挑战。市场个性化需求的 激增、供应链的不确定性,以及劳动力结构的深刻变化,都在推动制造企业寻求更 加智能和自适应的解决方案。 具身智能技术的突破性进展为这一转型提供了新的可能性。通过将感知、认知和执 与控制系统融合中的关键价值,以及英特尔如何携手产业伙伴,通过创新 的计算解决方案加速智能制造的普及和深化,共同开启制造业的智能化新纪元。 — 李岩 英特尔公司边缘计算事业部 行业解决方案中国区高级总监 目录 软件定义自动化发展趋势与挑战 ..............................................................................01 英特尔助力软件定义自动化 .............................................................................................07 英特尔助力软件定义自动化 — 负载整合软件赋能 .............................................08 架构及方案概览 ......................20 积分 | 48 页 | 25.02 MB | 1 月前3
思略特:智慧工厂发展趋势洞察与实施方案解析沈宇峰 普华永道思略特中国工业产品与服务行业主管合伙人 电话:+86 (21) 2323 2273 邮箱:julius.shen@strategyand.cn.pwc.com 赵汀 普华永道思略特中国工业产品与服务行业合伙人 电话:+86 (21) 2323 2256 邮箱:ting.zhao@strategyand.cn.pwc.com 浦鑫峰 普华永道思略特中国工业产品与服务行业总监 普华永道思略特中国工业产品与服务行业总监 电话:+86 (21) 2323 2629 邮箱:leon.x.pu@strategyand.cn.pwc.com 联系人 普华永道思略特中国高级咨询顾问刘欣宇、顾问王昊飞和罗欣缘对 本文亦有贡献。 2 思略特 | 智慧工厂发展趋势洞察与实施方案解析 自上世纪70年代计算机技术开始普及推广,自动化和信息化逐渐在制造业广泛应用。 如今,随着通信互联、工业物联网、大数据分析等新技术的推陈出新与逐渐成熟,正 推动工业创新与数字化转型。愈来愈多的制造业企业,通过打造标杆智慧工厂,实践 数字化、智能化创新。 普华永道思略特持续关注工业4.0相关实践,结合众多成功大型、标杆智慧工厂的实 战项目经验与行业洞察,为广大制造业企业提供智慧工厂最新发展趋势洞察与实施方 案解析分享。 前言 智慧工厂发展趋势洞察与实施方案解析 | 思略特 3 智慧工厂发展趋势 洞察 有别于前三次工业创新与进步,主要依赖单一技 术突破拉动生产力形成爆发式增长。工业410 积分 | 16 页 | 4.62 MB | 1 月前3
沙利文:2025年中国专精特新企业发展洞察报告2025年 中国专精特新企业发展洞察报告 以专注铸专长,以创新赢市场 2025 Insight Report on the Development of China Specialized and Sophisticated Enterprises that Produce New and Unique Products 专精特新 洞察 | 系列研究 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 2025/8 摘要 专精特新是中小企业高质量发展的重要举措 当前,专精特新企业培育已上升为国家战 略的重要组成部分,是推动中小企业高质 量发展、构建新发展格局、增强产业链供 应链韧性和竞争力的关键举措。2025年, 国家继续深化专精特新企业培育工作,通 过完善政策支持体系、优化服务体系、强 化创新引领,进一步激发中小企业活力, 推动其向专业化、精细化、特色化、新颖 化方向发展,为实现经济高质量发展和中 专精特新企业培育成果显著 从专精特新概念首度提出到2025年7月底, 中国已累计公示了六批共14,695家的专精 特新“小巨人”企业,专精特新培育工作取 得显著成果,这既得益于国家和地方政策 的持续加码,亦离不开市场参与主体的增 多。国家和地方政府通过认定补贴、上市 辅导等多途径鼓励专精特新企业的认定申 报,与此同时,随着专精特新概念的普及, 企业、金融机构等更多主体将参与到专精 特新培育中去,助力专精特新企业的成长。0 积分 | 270 页 | 17.44 MB | 1 月前3
专精特新企业融资实践路径与安全策略报告(2025)-清华五道口专精特新企业融资实践 路径与安全策略报告 (2025) 清华大学五道口金融学院金融安全研究中心 2025年8月 8 课题组简介 编撰单位: 清华大学五道口金融学院金融安全研究中心 组长: 周道许 清华大学五道口金融学院金融安全研究中心主任 课题组参与人员: 清华大学五道口金融学院金融安全研究中心: 周 京 黄旌沛 丁浩洋 沈乐阳 8 目 录 第一章 导论 :专精特新企业的战略价值与融资困局 1 概念界定:何为“专精特新”? 1.2 时代坐标: 国家经济转型中的“战略支点” 1.3 核心矛盾:创新价值与融资现实的结构性错配 第二章 宏观框架 :融资支持政策的演进与体系构建 2.1 政策演进脉络(2011-2025 年) 2.2 核心政策工具箱解析 2.3 政策协同的挑战与展望 第三章 微观透视:企业融资需求、偏好与核心痛点 3.1 企业画像:专精特新企业的核心经营特征 3 融资需求图谱与渠道偏好 3.3 融资困境的根源性剖析 第四章 风险罗盘 :融资风险的识别、评估与防范 4.1 风险矩阵:专精特新企业融资的核心风险敞口 4.2 传统评估模型的“失焦”与“失效” 4.3 构建新型风险评估框架:从“看过去”到“评未来” 第五章 满足专精特新企业融资需求的路径 5.1 基石之路:内源融资与价值叙事能力建设 5.2 债权融资路径:从传统信贷到创新工具的组合拳 510 积分 | 23 页 | 684.92 KB | 1 月前3
专精特新上市公司市值战略研究报告(2024年报)-和君咨询目录 一、专精特新 2024 年整体情况概览 .............................................. 6 1.1 重要历史使命 ................................................................................. 6 1.2 指数持续大幅跑赢大盘中盘 .......... .......... 48 引言 在过去五年复杂的发展环境与市场风格切换中,专精特新上市公 司指数表现亮眼。凭借较高的成长性与强劲的创新力,该群体股价持 续大幅跑赢大盘的同时,也超越了同期中盘表现。截至 2025 年 8 月 5 日,专精特新指数较 2021 年初上涨 10.71%,大幅跑赢大盘 32.81 个百分点、跑赢中盘 13.49 个百分点,市场对群体持续给予了较高估 个百分点,市场对群体持续给予了较高估 值溢价。 作为我国广大中小企业的领头羊,下游需求收缩不可避免地传导 至专精特新企业,使其面临的内卷压力逐步加大。专精特新企业,尤 其是上市公司,是研究“科技创新如何引领经济走出内卷”的最佳样 本之一,更是观察新质生产力发展路径的重要窗口——这正是本报告 希望呼应的核心命题。 在“做价值”层面,群体的产业价值创造持续承压:随着企业步 入不同发展阶段,价值20 积分 | 49 页 | 4.06 MB | 1 月前3
AI 赋能,智塑未来——机器人产业的变革与展望白皮书-百思特医疗骨科手术机器人:生命健康的精准伙伴 11 第五章 变革深水区:人机共生时代的共性挑战与人才重构 14 第六章 百思特赋能机器人企业变革 15 人形机器人自 20 世纪 70 年代发展至今,一直是人类致力于突破的重要技术领域。由于其外观与行为高度拟人化,人形 机器人能够在许多领域替代人类完成任务,尤其是在高危行业 机器人面临成本与规模挑战,医疗骨科机器人面临系统 稳定性及技术挑战;但产业已告别 “工具时代”,迈入人机协同共生新阶段,这场变革既是技术跃迁,更是生产力模式重 塑,为智能未来开启新篇章。 百思特中国企业变革研究院 冯亚霞 著 第一章 / 机器人产业规模扩张与结构升级 01 第一章 机器人产业规模扩张与结构升级 2025 年 8 月,国际数据公司(IDC)发布的全球与中国机器人市场 的运动能力。 人机交互模块:基于高性能芯片与 AI 算力系统,支持自然语言处理、决策学习及情感交互。 * 资料来源:全国机器人标准化技术委员会《人形机器人标准化白皮书(2024 版)》 , 百思特分析 图 1. 人形机器人三大核心技术模块 成本占比约62% 第二章 / 人形机器人:具身智能的先锋载体 03 3、应用场景与发展阶段 目前人形机器人主要应用于工业领域10 积分 | 20 页 | 9.08 MB | 1 月前3
2025年智能焊接机器人产业发展蓝皮书-GGII高工咨询(141页)获得新的成长和成功! 感谢以下联合参编单位(排名不分先后): 上海昇视唯盛科技有限公司 芜湖藦卡机器人科技有限公司 江苏集萃智能制造技术研究所有限公司 深圳市麦格米特焊接技术有限公司 北京敏越科技有限公司 蕴硕物联技术(上海)有限公司 深圳市鑫精诚传感技术有限公司 2025 智能焊接机器人产业发展蓝皮书 5/141 ................. 69 第三节 集萃智造 .................................................... 75 第四节 麦格米特 .................................................... 83 第五节 敏越科技 ............................... 达到自动规划焊接路径,实现“免示 教”焊接。通过深度学习、模式识别和优化算法,系统能够分析焊接任务,自主决定焊接参 数,如焊接速度、电流、电压等。智能焊接控制系统缩短了准备时间,提高了生产效率,特 别适合小批量、多品种的生产环境。 智能焊接控制系统是智能焊接机器人的“大脑”,很大程度上决定了焊接机器人的智能 化程度。一般面对小批量、非标件的焊接,需要机器人具备识别和自主规划焊接路径的能力,10 积分 | 141 页 | 12.34 MB | 1 月前3
《元宇宙超入门》方军-281页建设(这里特指中国“新基建”,China New Infrastructure)。 我们可以看到中美两国的相关政策举措 虽时隔近30年,但遥相呼应。1992年,时任参议员、后曾任美 国副总统的戈尔倡导建立“国家信息基础设施”,并形象地命 名为“信息高速公路”。2020年,中国的相关政策强调加快5G 网络、数据中心等新型基础设施的建设进度。一般认为,新基 建包括5G、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽 接了70亿人的大脑、数万兆联网的晶体管、数百艾字节的现实 生活数据,以及整个文明的自我修正反馈循环。” 元宇宙(Metaverse) 与第三代互联网(Web 3.0)。 元 宇宙这个概念由科幻小说家尼尔·斯蒂芬森在其1992年的小说 《雪崩》中提出,主人公戴上接入网络的虚拟现实头盔,就可 以生活在由电脑与网络构成的虚拟空间。这本书对虚拟现实和 游戏的发展影响巨大。最终在21世纪第三个10年,在技术与产 马克·威瑟 普适计算(pervasive computing)提出者,曾任施乐公司帕 洛阿尔托研究中心首席科学家 虚拟现实的出发点是将自己置身于电脑世界,而我想要做 的恰恰相反。我想要把电脑世界安置在你身周、身外。将来, 你将被电脑的智慧所包围。 约翰·希利·布朗 曾任施乐公司首席科学家、施乐公司帕洛阿尔托研究中心主任 展望未来的正确方式不是向前看,而是向周围看。 从虚拟现实到实时的真实20 积分 | 281 页 | 8.16 MB | 1 月前3
2025年中国大型PLC自主可控白皮书-MIR睿工业2000 万元。 南京市 《进一步支持专精特新中小 企业高质量发展若干政策措 施的通知》 目标:推广使用国产工业软件。通过云服务 平台推广专精特新中小企业研发的优质通 用、小快轻准的国产工业软件及配套服务, 支持专精特新中小企业使用国产工业操作 系统。 补贴:在资金支持上,属于奖补类资金的加 大力度;属于资质认定类奖励资金的,对国 家专精特新“小巨人”企业实行“免申即享”。 石家庄 施耐德 M100、M200、M218、 M221、M241、M251、 M258、M262 M310、M340 M580 信捷 XC、XD、XL XG、XS、XA —— 罗克韦尔 Micro、 MicroLogic 1400 CompactLogic ControlLogic 基恩士 KV Nano KV-3000 KV-5000、KV-7000, KV-8000、KV-X 3 2024 年中国大型 PLC 市场竞争格局(单位:百万元) 西门子 罗克韦尔 中控技术 施耐德 傲拓科技 和利时 台达 宝信软件 中电智科 大型 PLC 自主可控白皮书 20 20 中国大型 PLC 市场集中度较高,目前呈现外资主导格局。西门子、罗克韦尔、 施耐德 2024 年合计市场份额达 60.8%,其中西门子一家独大,占比接近 40%(如20 积分 | 51 页 | 5.20 MB | 1 月前3
《智慧协作时代》汤玛斯·戴文波特-257页Implications)的合着者。 译者简介 周群英 清大社会学研究所硕士,台大政治系学士,近年涉足身心灵书籍,深感受益 良多,希望能尽一己之力介绍更多好书给读者。译作有《当下的力量牌卡》、 《那一天,我放手爱自己》、《卓尔,谢谢你毁了我的人生》、《更丰盛:工作 与财富的奇迹课程》《巴菲特的对帐单 卷二》等书。 5 目录 封面 书名页 作者/译者简介 │写于书前│ │前言│一人即团队!智慧协作时代来临 仅仅一 年 , 汤 玛 斯 . 戴 文 波 特 ( Thomas H. Davenport ) 和 茱 丽 亚 . 柯 比 ( Julia Kirby)合写了一本书《下一个工作在这里!智慧科技时代,人机互助的五大决胜 力》(Only Humans Need Apply)。2018年,他的前同事吉姆.威尔森(Jim Wilson)与保罗.道格尔提(Paul Daugherty)合着《人机合作》(Human 以及其他类型的组织谈过,它们绝大多数做的是增强人类,而不是大规模自动 化。这是AI早期采用者可能会遇到的情况,这些公司和组织要么正在成长,不必 解雇任何员工;要么把人力调派去执行更复杂的任务。在COVID-19(亦称严重特 12 殊传染性肺炎)流行期间,一些企业确实解雇了工人,但大多数企业并没有用机 器取代他们。 企业导入AI的主要目的 世上仍会有一些高度结构化的工作环境,可以在这种环境里,AI以经济又安10 积分 | 257 页 | 6.00 MB | 22 天前3
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