智慧物流园区 方案交流 运营与管理并重，创新与建设齐飞 目录 1 智慧园区建设的意义和目标 2 智慧物流园区的现状和挑战以及目标和方向 3 智慧物流园区整体方案 4 智慧物流园区实施计划 提升园区竞争力 / 品牌  利用智慧化提升自身竞争力，建 设园区管理平台，占据价值链高 端，提升业绩  智能管理，“拎包即驻”的园区  建设一体化 IT 架构，辐射更广 阔市场空间 物业 员工 政府 生活安全便捷 工作高效创新 生产提质增效 带动区域发展 人工智能赋能 的智慧园区 目录 1 智慧园区建设的意义和目标 2 智慧物流园区的现状和挑战以及目标和方向 3 智慧物流园区整体方案 4 智慧物流园区实施计划 效率低成本高 • 处于 IT 信息化初级阶段， 缺乏必要的信息系统，无法 享受新技术带来的红利； 01 数字化程度低 • 没能有效收集数据，并将数 化 节 能 智慧园区 商贸物流一体化园区 物流园区的发展目标和方向 目录 1 智慧园区建设的意义和目标 2 智慧物流园区的现状和挑战以及目标和方向 3 智慧物流园区整体方案 4 智慧物流园区实施计划 建立以单元网格为基础的物联网络和传感节 点，创新连接入口，成为“健康神经元”的重 要组成，夯实园区运营状况的数据采集基

智慧物流园区建设方案 目录 CONTENTS 01 建设背景 02 建设思路 03 建议方案 04 建设的意义 建设背景 科技部：发展众创空间 促进大众创业、万众创新。自 2009 年以来，在北京、深圳、武汉、 杭州、西安、成都、苏州等创新创业氛围较为活跃的地区涌现出创新工场、柴火空间、车库 咖 啡、创客空间、天使汇、联想之星、创业家等近百家新型孵化器。 2024 年， 年， 全国产业物流园区数量超过 2500 处 ，其中，国家级开发区 364 家， 占 全国 GDP 比重达到 25% ， 10 家软件物流园区被确定为首批智慧物流园区试 点。 移动互联网快速发展， 2024 年，我国移动智能终端用户规模达 13.7 亿， 较 2025 年增长 10.2% 。 80 后 +90 后 +00 后用户合计占比为 76.5% 。 随着互联网 + 、 一带一路等战 一带一路等战 略的深入推进， 智慧物流园区、 中外合作产业园、 产城融合示范区等新业态和新模式将不断涌 现 行 业 背 景 P R O J O C T B A C K G R O U N D 物流园区 物流需求快速增长：农业现代化对大宗农产品物

智慧物流园区解决方案 2 微信扫码二维码，免费报告轻松领 加入微信群 1. 进群即可免费获得《报告与资源合集（群福利）》，内有几十个行业，上万份行 研资料和学习资源； 2. 每日免费分享最新 5+ 份精选报告； 3. 群友信息交流，群主免费提供相关行业报告。 扫一扫二维码或添加客服微信（微信号： Teamkon2 ）进行业报告资源群； 添加好友请备注：姓名 + 单位 + 业务领域 地产、生物制药、医疗健康等行研报告、科技动态、管理方案； 微信扫码加入“知识星球 行业与管理资源”， 获 取更多行业报告、管理文案、大师笔记 目录页 CONTENTS PAGE 一、总述 二、智慧物流园区解决方案 三、聚门户技术实现 四、行业客户案例介绍 五、运营服务及合作模式 4 供应链主管报告（ CSCO agenda ）：基于对 400 个顶级供应链管理的行政高管访谈，总结出供应链管理五大挑战 20~40% •第三方物流发展尚处于起步阶段 产业发展支撑不够 •基础设施发展相对落后与不平衡 并存 •物流专业人力资源和资金压力大 •物流系统技术水平和信息化水平 相对较低 物流发展不平衡 •物流园区作为重要的物流基础设 施数量不足 •中西部区域物流发展严重落后与 东部沿海区域 •传统行业物流发展滞后于新兴行 业 •供应物流、生产物流发展滞后于 销售物流 物流企业经营问题 •物流企业经营规模小，占有率低

智慧物流园区解决方案 目录 CONTENTS 物流园区信息化趋势 智慧物流园区解决方案 智慧物流园区需求分析 物流园区业务创新：汇集多元化物流场景，强化供应链枢纽地位 随着市场和技术的发展，包括网上直销、前置仓配送、社会运力协同等供应链的创新模式也不断出现， 而物流园区作为供应链链条中承前启后的战略节点，在服务上下游过程中进行了多形式的业务创新。 电商直销 原材料 分销 物流园区 智能化领域 未来物流园区智慧化方向 ● AR ● AI ● 无 人机 技术先进性 应用 范围 5 目录 CONTENTS 智慧物流园区需求分析 智慧物流园区解决方案 物流园区信息化趋势 排队装卸货 物流园区核心业务流程 整个园区的管理，包括对人、车、 货、场的作业管理、安全管理等开展智能化管理。 车辆月台装卸区 车辆暂候、空车停放区 外场 物流园区 内场 园区仓库 规范消防管 理 高危区域管 理 规范作业 安全交接 安全 降本 增效 货物视频监控 8 智慧物流园区信息化需求：多要素管控，多系统融合，统一运营管理 • 园区消防系统 • 园区视频监控系统 • 周界监控系统 • 重点区域高精度定位系 统 智慧物流园区运营管理平台 • 交接监控系统 • 库位监控系统 • 规范化作业监控系 统 •

智慧物流园区通用方案 PART3 智慧物流园区项目实施 PART2 智慧物流园区解决方案 PART1 智慧物流园区需求分析 PART4 智慧物流园区案例 0 1 智慧园区需求分析 今天 最快当天送达 五年前 双十二收货 你的双十一快递收货了么？ 物流园区 / 场站管理完全靠纸质和手 工 仓内 VS 仓 外 仓外 1.0 时 代 仓内 4.0 时 代 仓内作业自动化程度极高 仓内作业自动化程度极高 产业园区现状 排起长队的危化品车就在小区边上停着 大型钢厂物流园区唯一的电子化设备 广大煤场的人工进销存 降本增效 • 油卡 / 撬装油 • ETC • 保险 • 主动安全 /GPS • 结算支付 • 贷款 / 运费保理等 • 车货匹配 /OTW 自动运营： • 入园预约（计划对 接） • 安全教育 • 道闸智能出入园管控 • 自动场站调度 • 智能停车场 • 网格化视频监控、全景摄 像头 安全监管： • 高精度定位 • 车辆不规范行为：超 速 / 乱停等 • 人员危险行为：不带安全 帽、倒车撞人等 5G+IoT+AI 的智慧物流园区解决方案功能模 块 地磅 道闸 人脸识别 摄像头 LED 屏幕 访客机 基站 信站 胸牌 液位 温湿度

5.1 智慧物流 ■ 5.2 智慧⽣生产 ■ 5.3 智慧社区 ■ 5.4 智慧城市体系 ■ 5.5 智慧城市应⽤用 ■ 4.1 ⻢马颈坳镇核⼼心服务区 ■ 4.2 北部铁路物流园区 ■ 4.3 南部⽣生产⽣生活配套区 规划愿景 第⼀一章 背景与发展条件 第⼆二章 战略与⺫⽬目标定位 第三章 概念性规划设计 第五章 智慧城市 ⺫⽬目 机场193个。2012年全国营业性库房⾯面积约13亿平⽅方⽶米，各种类型的物流园区 754个。 加强枢纽港⼝口、机场、铁路、公路等各类⼝口岸物流基础设施建设。 优化运输结构，合理配置各类运输⽅方式，提⾼高铁路和⽔水路运输⽐比重，促进节能 减排。 在严格符合⼟土地利⽤用总体规划、城市总体规划的前提下，按照节约、集约⽤用地 的原则，在重要的物流节点城市加快整合与合理布局物流园区。 《湖南省现代物流业发展三年⾏行动计划（2015—2017年）》 《湖南省现代物流业发展三年⾏行动计划（2015—2017年）》 物流园区发展⽔水平上台阶。物流区⺴⽹网络体系、布局更加合理，多式联运、甩挂 运输、共同配送等现代物流动作⽅方式不断发展，培育形成20个设施先进、功能 完备、集聚集约发展的省级⽰示范物流园区，建设3-5家国家级⽰示范物流园区。 加快发展边贸物流，在怀化市、湘⻄西⾃自治州、永州市、郴州市、张家界市等省 际边界城镇，建设⼀一批商贸物流中⼼心，形成辐射⾯面宽、带动⼒力强的区域物流节

带动就业 200 人左右 03 物流园区的改进升级 运营数字化、操作智能化、 组织专业化、服务多元化、 产业生态化、发展低碳化 侧重于“流” , 而不是“储” 京津冀协同发展 河北省全国现代商贸物流重要基地 物流强省行动方案 我们的探索之路 01 仓储设施优质高效 一体化解决方案 服务及管理高效专业 发展可持续性 现代化智慧仓储物流园区，为供应链上下游企业不断创造价值。 实现由管理型园区向经营型园区的转型，由单一型业务转变为综合型业务，降低经营风险，提高行业竞争力 商 业 价 值 ： 可复制性，高效提高园区经营能力 我们的成果 京旭 ⑧ JINGXU 业 务 定 位 一物流园区一站式解决方案服务商 比 发电量、装机规模评估 > 排布建议 产品方案 投资方案 上网模式 风险规避 定位规划 改 造升级 定制需求 03 园区委托运营 增强服务能力、提高园区附加值 01 租仓找仓平 台 京小旭免费找 仓 02 光伏新能源一站式解决方 案 客户导向、咨询方案、资源匹配 业 务 定 位 一物流园区一站式解决方案服务商 比 数字智能仓储 > 仓储服务 冷库冷链 运输配送 绿色城配 降本增效 续航无忧 05 甲醇新能源商用

管理思路及业务建议 现代物流园区建设 总体工作思路 业务了解 目录 01 02 01| 总体管理思路 一、在建设期间，以项目管理为工作形式，形成项目经理管理机制。 1 、项目计划及目标 2 、项目风险管控 3 、项目沟通协调机制 4 、项目结果认证 5 、项目成本跟踪管理 二、建设完成后，以各版块分责任负责制进行施工建设。 1 、各版块业务战略实施周期计划及目标 2 、系统实施计划及目标 M3：园区内功能建设完成、软硬件集成测试完成 2019年8月14日 M4：试运营通过 01| 如何执行 P1 一、要有明确的战略定位 1 、战略要解决的基本问题 2 、战略组成框架 二、物流园区的战略制定 1 、 SWOT 分析 2 、差异化定位和要求 3 、战略制订把握的要点 4 、关于业务取舍 5 、客户定位 6 、差异化的价值诉求 7 、服务价值链 8 、明确业务的盈利模式 9 、发展愿景与使命 也不能像宜家那样构建一个商业集散地。我们园区的定位 应该还是回归在物流的本质上，现流行的有商贸化物流园 区和综合型的公共物流园区。从未来的角度看，结合厦门 的地理位置，我个人提出以下 2 个不成熟的看法： 一、以供应链管理为基础的现代化物流园区 二、以某个类型的电商产业物流园区 02| 业务取舍问题 第一：以供应链管理为基础的现代化物流园区。 不是简单地为企业客户的物流活动提供管理服务，而是通过对企业客户所处供应链的整个系统或行业物流的