成都市建筑装饰数智建造指南(2025版)-成都市住房和城乡建设局.......................................................................................... 6 5.3 深化设计 ................................................................................................ 1.1 建筑装饰智能建造在施工阶段的目标、组织架构、软硬件条件、施工安全保障等要求 应在施工组织设计中明确。 5.1.2 建筑装饰与装饰机电智能施工技术宜包括基于建筑信息模型(BIM)技术的施工深化 设计、施工模拟、施工实施技术及装备、施工质量检测、施工协同应用等。 5.1.3 智能生产所需的资源与生产过程信息应数字化,包括生产设备数字化、生产信息采集 数字化、生产资源识别数字化、生产现场可视化和工艺设计数字化等。 等国家标准。 5.3 深化设计 5.3.1 建筑装饰智能深化设计应在 BIM 正向设计交付成果及现场数字勘察基础上进行深化, 包含龙骨优化、面材排版、关键节点工艺工序等深化内容。 5.3.2 建筑机电深化设计中的设备选型、布置及管理、专业协调、管线综合、净空控制、参 数复核、支吊架设计及荷载验算、机电末端和预留预埋定位等应采用 BIM 技术校核。 5.3.3 深化设计阶段建议利用 VR/AR10 积分 | 67 页 | 5.71 MB | 1 月前3
十五五规划的建议全文及说明(36页)带领全党全国各族人民,迎难而上、砥砺前行,经受住世纪疫情严重冲击,有效应对一系列重大 风险挑战,推动党和国家事业取得新的重大成就。经济运行稳中有进,高质量发展扎实推进;科 技创新成果丰硕,新质生产力稳步发展;全面深化改革进一步推进,高水平对外开放不断扩大; 全过程人民民主深入发展,全面依法治国有效实施;文化事业和文化产业蓬勃发展,精神文化产 品丰富多彩;民生保障扎实稳固,脱贫攻坚成果巩固拓展;绿色低碳转型步伐加快,生态环境质 人民。 ——坚持高质量发展。以新发展理念引领发展,因地制宜发展新质生产力,做强国内大循环,畅 通国内国际双循环,统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革,加快培育新动能,促进经济结构优 化升级,做优增量、盘活存量,推动经济持续健康发展和社会全面进步。 ——坚持全面深化改革。聚焦制约高质量发展的体制机制障碍,推进深层次改革,扩大高水平开 放,推动生产关系和生产力、上层建筑和经济基础、国家治理和社会发展更好相适应,持续增强 升,教育科技人才一体发展格局 基本形成,基础研究和原始创新能力显著增强,重点领域关键核心技术快速突破,并跑领跑领域 明显增多,科技创新和产业创新深度融合,创新驱动作用明显增强。 ——进一步全面深化改革取得新突破。国家治理体系和治理能力现代化深入推进,社会主义市场 经济体制更加完善,高水平对外开放体制机制更加健全,全过程人民民主制度化、规范化、程序 化水平进一步提高,社会主义法治国家建设达到更高水平。10 积分 | 20 页 | 47.93 KB | 2 月前3
成都市智能建造建筑信息模型(BIM)数据协同导则(2025版)-成都市住房和城乡建设局对生产施工阶段的 设计模型及关联设 计文件进行管理,形 成可追溯的数字档 案。 BIM管理者建立生产施工阶段工程数字档案 管理体系,对设计交付的BIM数据的不同版本 、建造期间不同分项分部的二次深化、设计 局部修改等模型及关联数据进行档案管理, 负责验证各参建方提交的BIM数据的有效性, 监督参建方按管理标准进行修改完善和及时提 交。BIM管理者按照时间阶段、模型提交角色 等不同维度,对BIM数据进行集成,以支持 ☆ 二次深化 在设计BIM 数据基 采用BIM技术对装配式预制构件、幕墙、机电 ● 第 8 页 设计 础上,进行幕墙、钢 结构、机电、二装等 深化,完成前期设计 与二次深化的碰撞 检查,避免设计质量 监管的缺失。 设备管线、内装修等进行二次深化设计,BIM 管理者按照BIM协同管理方案,配合各参建单 位完成二次深化模型的建模和交付,负责二 次深化模型与前期设计模型的合模工作,进 ○ 竣工信息 模型 在设计信息模型和 施工过程模型基础 上,建立竣工信息模 型,形成数字交付物 o BIM管理者整合设计模型和生产施工阶段相 关深化修改内容,建立竣工信息模型,组织 五方责任主体进行竣工模型会审,必要时协 助相关主体完成竣工模型实模一致,图模一 致的验收,协助总包单位完成竣工模型成果 的归档。 ●10 积分 | 44 页 | 1.46 MB | 1 月前3
2025年以 ESG 治理驱动上市公司绿色转型白皮书-嘉实基金艰巨性,也要把握绿色技术革 命带来的历史性机遇;既要完善碳核算、环境信息披露等基础制度,也要防范转型过程中的气候风险与 " 洗绿 " 风险;既要 推动绿色金融 " 五篇大文章 " 协同发展,也要深化国际合作,提升在全球绿色治理中的话语权与影响力。道阻且长,行则将至。 我们相信,只要坚持 " 先立后破、稳中求进 ",以 ESG 治理驱动企业内生变革,以绿色金融引导资源高效配置,以创新驱动 绿 A 股上市公司在环境治理、信息披露、 绿色创新及气候行动等方面的实践进展,重点聚焦数据中心、煤电等重点行业的转型路径,并全面展现公募基金、银行、证券、 保险等金融机构在绿色金融与可持续投资领域的深化探索。我们欣慰地看到,在政策与市场的双轮驱动下,我国绿色信贷与 债券规模已稳居全球首位,ESG 信息披露正从 " 自愿探索 " 迈向 " 规范统一 ",绿色基金、碳金融、转型金融等创新工具多 点 ESG 的生命力在于实践,价值在于赋能。当前,绿色金融正成为连接资本与绿色项目的重要桥梁,中国 ESG 投资政策标准体 系日趋完善,为经济社会绿色转型注入强劲动力。国新证券将以白皮书发布为契机,持续深化“研究 + 金融”服务模式:在 成果转化上,推动 ESG 评价体系落地应用,助力企业精准识别发展短板;在金融创新上,打造绿色债券、碳中和融资等特色 产品,降低绿色项目融资成本;在生态构建上,搭建10 积分 | 64 页 | 6.91 MB | 1 月前3
工业园区高质量发展指引2025贯彻党 的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入落实全国新型工业 化推进大会要求,完整、准确、全面贯彻新发展理念,统筹发展 和安全,聚焦产业特色,完善空间治理,培优企业主体,汇聚创 新要素,深化实数融合,推动绿色发展,扩大开放合作,引导工 业园区特色化、集约化、数智化、绿色化、规范化发展,加快提 质增效升级,为推进新型工业化、发展新质生产力提供有力支撑。 二、发展导向 (一)做强特色优势产业 条件的园区建设国家技术创新中心、国家制造业创新中心、国家 产业创新中心等高水平创新载体,搭建概念验证、中试验证等创 新和服务平台,开放场景推动工业软件应用。鼓励园区企业与高 等院校、科研院所组建创新联合体和新型研发机构。深化园区与 国家高新区、国家级经开区等在科技创新资源对接、科技成果转 移转化等方面的合作共享。 10. 强化创新人才引进培育。建立健全创新人才引育机制, 加强政策保障,支持企业引进创新人才和团队。加强与高等院校、 加强跨园区联动互助。积极与周边区域开展“总部+基 地”“研发+制造”“市场+产品”等一体化协同发展模式。探索 深化伙伴园区、飞地园区等跨园区合作,推动成果异地转化、项 目共建、场景共拓,加快跨园区要素流动。 19. 深化国际产业和科技合作。鼓励有条件的园区主动对接 — 7 — 国际产业和科技资源,探索建设跨境孵化器、海外研发中心等载 体。深化与国家高新区、国家级经开区、自贸试验区等联动发展, 推动与“一带一路”沿线国家、金砖国家的相关机构开展产业和10 积分 | 7 页 | 229.51 KB | 2 月前3
【行业】纺织工业数字化转型实施方案2025化智能化,建立由缝制设备、人工智能技术等构成的智能协 同缝制系统。推广纺织高效短流程设备、专用自动化设备、 在线检测设备的更新和技术改造,加强国产工业操作系统和 工业软件应用。 3.释放数据要素价值。深化数据全生命周期管理,实时 采集设备运行状态、能耗信息、生产信息等数据,实现对工 艺、质量过程等深度感知。构建纺织行业数据管理体系,分 类梳理行业数据,编制数据要素清单,形成行业基础数据库。 鼓励地方、龙头企业建设区域级、行业级数据共享平台,整 合产业链重点数据,创新数据使用、收益分配、协同治理等 机制,促进数据资源高效对接、跨域共享、价值共创。 3 4.加快工业互联网部署。深化“5G+工业互联网”融合应 用,探索工业互联网标识在纺织行业全产业链的生产过程管 理、质量追溯等方面的融合应用;鼓励建设服务于中小企业 的工业互联网平台,为数据汇聚、建模分析、知识复用、应 用创 管理,建立健全企业内部网络安全管理制度,研究制定纺织 工业重要数据识别指南,强化重要数据识别和申报、数据安 全风险评估等工作,加强网络和数据安全防护能力建设,提 升网络和数据安全防护水平。 5.深化人工智能赋能应用。引导企业在研发设计、生产 制造、经营管理、运维服务等环节加大人工智能应用,加速 纺织专用算法与智能装备的研发,开发符合纺织行业特点和 需求的人工智能技术和产品。加大计算机视觉技术在织造环10 积分 | 14 页 | 259.11 KB | 1 月前3
2025年转型的力量:霍尼韦尔-锦华新材料精益变革启示录-霍尼韦尔······························································································16 3.4 模块融合与持续深化 ·································································································· 数据出处:锦华卓越运营管理报告 3.4 模块融合与持续深化 锦华的精益变革并非模块的简单叠加,而是通过模块 间的协同与融合,构建起系统化的精益管理体系,实 现从局部优化到全局提升的跨越。 逐进式实施:分阶段推进精益模块 锦华的精益变革遵循“先基础、后深化、再拓展”的 路径,分三阶段推进模块部署: A3 5S 第一阶段 (铜牌认证) 第二阶段 (体系深化) 第三阶段 (银牌拓展) 在巩固 T 成熟度量化报告》高度认可了锦华在模块落地、流程 优化及文化培育方面的成果,正式授予锦华“铜牌认 证”,标志着锦华的精益变革迈入新阶段。 持续深化:从铜牌到银牌的跨越 获得铜牌认证后,锦华的精益变革并未止步,而是通 过“优化适配”与“体系融合”两大路径持续深化: ● 优化适配 :根据企业实际情境对已有模块进行颗粒 度细化。例如,在 T 会中新增零备机管理、仪表维护 等业务场景内容,同时精简冗余流程,使模块更贴合20 积分 | 30 页 | 27.28 MB | 2 月前3
第七届(2025)数字政府建设风向指数评估报告-国脉研究院团队独立完成,结果仅供相关机构参考。由研究团队负责对报告内容的解释。 由于时间和专业水平所限,错漏之处敬请批评指正。 前 言 步入“十五五”开局之年,数字技术革命呈现出加速演进的强劲 势头。在数据要素市场化改革持续深化、人工智能大模型实现规范应 用、政务数据共享体系不断完善等一系列关键领域取得重大突破的有 力带动下,政府数字化转型成功步入“深度融合、智能驱动”的全新 阶段。国家高度关注数字治理能力的提升,从技术创新、制度构建、 ) 数字政府评估背景 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1. 新要求:数字政府建设全面深化国家战略 . . . . . . . . . . . . . . . 2 2. 新阶段:AI 与数据要素融合重塑发展路径 . . . . . . . . . . . . . . . 2 . . . . . . . . . . . . 43 ( 一 ) 需求导向优化供给,聚焦痛点补齐短板 . . . . . . . . . . . . . . . 44 ( 二 ) 深化数据价值赋能,加强场景布局建设 . . . . . . . . . . . . . . . 44 ( 三 ) 优化统筹管理组织,推动制度落地执行 . . . . . . . . . . .20 积分 | 44 页 | 23.93 MB | 22 天前3
【行业】轻工业数字化转型实施方案2025以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻 党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实中央 经济工作会议精神,进一步落实全国新型工业化推进大会部署 和《制造业数字化转型行动方案》,深化实施数字化助力消费 品工业“三品”行动,以满足人民日益增长美好生活需要为目的, 以数字化转型场景培育为牵引,以数字技术创新应用为驱动, 以数字化标准和人才建设为支撑,促进轻工业梯次数字化转型, 着力 五金制品、塑料制品、皮革、照明、眼镜等以中小企业为主产 业集群加快 5G、工业光网、IPv6 等网络通信技术应用,培育特 色工业互联网平台,促进集群内和产业链资源高效配置。依据 网络安全有关标准开展分级分类防护。 4.深化人工智能赋能应用。支持家电、家具、照明等行业 骨干企业,基于特定场景开展数据模型开发、应用测试验证, 在智能制造、智能家居等领域打造一批人工智能技术应用场景。 鼓励行业协会、科研院所等组织推广人工智能技术场景化应用, 娱乐、健康、陪护等生活服务,发展智能家居体验中心,构建 沉浸式、场景化服务空间。推动轻工机械等装备制造企业开发 推广智能机械产品,提供设备预防性维护、远程运维等增值服 务。 (三)产业高质量发展行动 1.推动高端化跃升。深化物联感知、智能控制、人机交互 等技术在家电、家具、照明、手表等终端消费品的应用,推动 智能产品跨品牌互联互通。围绕老人、儿童等重点人群,研究 开发适老化智能家居、生活服务类机器人等智能产品。鼓励家10 积分 | 9 页 | 866.19 KB | 1 月前3
金蝶:国资国企穿透式监管白皮书_第二版-20251118在重点 战略领域实现核心技术突破;作为国家战略“执行者”,国企深度参与“一带一路”建设、 乡村振兴等国家战略,在全球产业合作与区域协调发展中发挥引领作用。 当前,国资监管和国有企业改革正步入深化提升的关键阶段。随着“管资产”向“管 资本”转型的深入推进,如何实现国有资本的高效监管与价值创造,成为新时代国资管理 的核心命题。这一转型背景下,传统监管模式面临多重挑战:国企业务跨区域、跨层级、 管事相 结合"的监管定位。 通过一系列改革,国资监管的专业性显著提升、系统性全面加强、针对性更加突出、 有效性明显提高,为后续深化改革奠定了坚实基础。 (3)深化改革期:以管资本为主推动职能转型 2013年党的十八届三中全会通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 ,明确提出"完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管"的改革方向,标志 着国资监管从"管资产" 穿透式监管概念的提出 从“国资监管”到“穿透式监管”的提出,是人工智能等新技术快速发展背景下,国 资监管体系主动求变的必然产物。自2024年9月国资委首次明确要求“探索推进穿透式监 管”以来,该概念在实践中不断深化与完善,形成了具有中国特色的国资监管模式。 2024年9月国务院国资委发文首次明确要求,加快国资国企在线监管系统建设和实用 化水平提升,对于“三重一大”等重大事项,探索推进穿透式监管,强化董事会监督作为10 积分 | 66 页 | 10.49 MB | 1 月前3
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