这一过程中，天虹旗下灵智数科与汉朔科技作为天虹的数字化合作伙伴，共同构建了从前 端触点到后端系统的全链路数字化能力，推动健康零售的创新实践落地。三方在健康消费 场景的数字化协同创新实践，也成功入选“2025 年度 CCFA 中国零售数字化及新技术应用 创新案例”。 - 5 - 理念引领：从健康标签到场景再造 天虹 sp@ce 的创新实践始于理念的革新。基于《中国居民膳食指南》构建的 29 - 案例 11：零售超市门店生鲜商品 AI 视觉盘点称重技术及应用 1. 背景介绍 零售超市在管理卖场生鲜商品时有以下问题： (1) 盘点频率高：日盘、周盘、月盘、季盘、半年盘点、年度大盘、生鲜商品单品盘点、分 类盘点。 (2) 投入人力多：以 2000-3000 ㎡生鲜卖场盘点为例，盘点过程需要约 10～12 人参与(含录 单 1～2 人)。 (3) 盘点耗时长：以 时，系统对过期商品的识别、提醒、拒绝销售，杜绝了因商品过期而造成的食安问题，这一 举措得到了合肥市场监督管理局的认可和肯定，加上我们对食安的重视，实行生鲜全品项 全批次检测，也是获得了《2024 年度食品安全主体责任落实示范单位》。 效期码向时段折扣的转变，则是来自公司 创始人王卫总的构想，老板一直给大家灌 输一个理念就是，生鲜是有生命的，每个商 品都有自己的生命周期，就像有一个时钟

第 10 版年度智能制造现状报告 1 智能制造 现状报告 2025 第 10 版 第 10 版年度智能制造现状报告 2 全球制造商就人工智能驱动的智能制造将如何创造新机遇和新风险分享了他 们的看法，这其中涉及到优先事项、担忧以及下一步计划。了解投资趋势的发展 方向，以应对内部和外部因素，最终提高质量并实现可持续增长。 欢迎使用 第 10 版年度智能制造现状报告 3 引领转型需要创新与风险管控兼具。随着工业企业在一个复杂 智能制造和新兴技术如何管控风险并塑造未来 12% 生成式 AI 与因果关系人工智能投资的增长 14% 能效驱动型可持续发展举措成效显著 5% 领军企业分析技能和人工智能技能重要性的提升 第 10 版年度智能制造现状报告 4 执行摘要 05 开启征程 18 引言 07 人口统计/企业统计结构 21 智能制造的现状 08 障碍：哪些问题最为突出？ 人工智能在智能制造中的作用不断演变 面临转型压力的行业转向智能技术 智能制造催生技术人才需求激增，而非缩减 将阻力转化为风险管控 网络安全风险持续上升 质量管理仍是人工智能应用的主战场 智能制造的未来 16 目录 09 10 11 12 13 14 15 第 10 版年度智能制造现状报告 5 人工智能既是解决方案， 亦带来新的挑战。 面临转型压力的行业转 向智能技术。 智能制造转型实际上需 要增员而非减员。 AI 被视为应对劳动力短缺、技能差距、质量控制及管理外部压力的潜在解决方案。受访者

虎啸文化/秒针营销科学院 Version 202511 目录 前言 固本培元 一、 变革中的中国数字营销生态 经济环境趋势 营销环境变化 二、2025中国数字营销生态图总览 本年度（2025）赛道设置变化说明 《2025版生态图》数据概览 《2025版生态图》变化特征小结 三、赛道详解：服务与管理 赛道概况和数据分析 焦点赛道趋势解读 四、赛道详解：数据和工具 赛道概况和数据分析 焦点赛道趋势解读 附录一. 2025生态图赛道分类设置 附录二. 生态图赛道分类说明 鸣谢 趋势观点支持 联系我们 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 前 言 与AI共生 这是中国商务广告协会数字营销委员会，联合秒针营销科 学院、虎啸文化及虎啸奖共同征集、研究并发布《中国数字营销 深挖出海赛道的格局演变，也可以看到这一板块的结构性 调整：不再是简单的"国内打法复制到海外"，而是在贸易摩擦、 平台政策变动、本地化竞争加剧的多重压力下，对总部协同与本 地深耕能力的全面考验。 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 前 言 新兴业态的崛起同样引人注目。即时零售赛道首年开设即 吸引36家企业入局，作为追求极致效率的第四种零售业态，它对 企

企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 二〇二五年九月 重庆市商业会计学会 浙江保融科技股份有限公司 3 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 白皮书编委会 主 任： 程 平 重庆理工大学/重庆市商业会计学会 副主任： 沈秋宇 浙江保融科技股份有限公司 冯文政 浙江保融科技股份有限公司 陈雪宁 浙江保融科技股份有限公司 版权声明 《企业外汇风险数智化转型白皮书:从被动应对到主动管理（2025年度）》版权为重庆市商业 会计学会和浙江保融科技股份有限公司共同所有，受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用相 关内容或者观点的，应注明来源。违反上述声明者，将依法追究相关法律责任。 4 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 前 言 在全球经贸格局深刻重塑、外汇市场剧烈波动的时代背景下，企业面临的外汇风险日 共同探索数智化时代下企业外汇风险管理的创新路径。 5 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 6 7 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 2025年度 1引言：外汇风险管理的时代挑战与转型机遇 1.1全球经贸变局下的外汇风险新特征 1.1.1外汇风险演变——多维因素驱动

况，调整岗位职 责，形成权与能的 互动匹配 岗位责任的落实体 现于绩效考核指 标。关键部门关键 岗位的权力更大、 责任亦更重，其绩 效考核指标对企业 价值影响更直接、 指标构成也相对更 复杂 考核与年度激励及 中长期激励、特别 奖罚、升职降职的 挂钩，是责任与利 得一致的体现。这 些利得手段的综合 应用对组织执行力 有至关重要的影响 新 注：新组织架构的落地，主要是上述 01 与 02 。 03 变更汇报关系 ► 例：副总必须统管多个部门，改变汇报线 ► 落地方式：忌频繁变更，视时机发布 / 变更到位；与人员到位无关，尽早 变更属性 ► 例：区域作为利润中心 ► 落地方式：在发布年度考核激励方案时明确；与人员到位无关，尽早 增设职能 ► 例：品牌运营部增设产品研发职能 ► 落地方式：与人员到位无关，尽早 ( 这样才能评判既有人员在数量 / 质量上是否 符合职能增设后的要求 战略管理：在专业上辅助股份公司董事会制定中长期战略规划、年度商业计划 • 目标管理：在专业上辅助股份公司董事会分解集团下达的目标，并做好目标跟踪监控考核 • 集团下达股份公司整体目标、酒店产业整体目标、多元业务整体目标 • 股份公司的目标分解是将目标分到各产业、各重点企业、各部门 • 预算管理：辅助股份公司董事会进行年度资源配置，做好中长期预测与年度预算 • 目标管控部总经理的汇报线：向股份公司主管战略变革的副总裁

——人工识别与智能巡检识别的缺陷/隐患总数。 5.1.4 智能巡检缺陷/隐患识别准确率 指标释义：指智能巡检正确识别缺陷/隐患数与识别缺陷/隐患 总数的比值。智能巡检包括无人机巡线，智能站房监测。（统计周 期：年度） 计算方法按公式（4）。 A 100% II D IID IID N AR = N  ………………（4） 式中： ARIID ——智能巡检缺陷/隐患识别准确率，建议按照不同缺陷 ——10kV 公用线路总数。 5.1.7 配电自动化终端在线率 指标释义：综合评估配电自动化终端（包括 DTU、FTU、故 障指示器等中压部署的自动化终端）在线时长和在线数量。（统计 周期：月度、年度） 计算方法按公式（7）。 配电网数字化评价指标-2025 7 1 2 =( ) 100% OLi OL DATU i T N OR k k T N +    （推荐 1k 取值 0.7， 2k 取值 0.3）。 5.1.8 中压三遥开关遥控成功率 指标释义：所有包含中压三遥开关的设备遥控成功次数与系 统遥控指令下发次数的比值。（统计周期：月度、年度） 计算方法按公式（8）。 - - = 100% RC MV RC MV T N SR N  ………………（8） 式中： - SRRC MV ——中压三遥开关遥控成功率；

传导与绩效联动，构建从组织到个⼈的责任链条，确保企业战略 在每⼀个业务环节得到有效执⾏，真正实现“⼒出⼀孔”，最终实现持续增⻓与战略⽬标的⾼效达成。 战略解码 战略规划 组织绩效 员⼯绩效� 年度关键战役� 3-5年战略� 看⾏业/趋势 � 看市场/客⼾ � 看竞争 � 看⾃⼰ � 看机会� 五看� 战略解码共创会 部⻔预算会� 全员预算会� ⽬标通晒会� ⽬标评审会� ⽬标复盘会� 企业需要构建全员聚焦的⽬标体系，将公司⽬标逐级分解为组织和员⼯⽬标，确保每个岗位都明确⾃⾝如何为公司贡献⼒量。⽐如「职能体系」可以通过 共背公司⽬标来形成对公司业绩的有利⽀撑；「营销体系」可以通过将年度⽬标拆解为季度或者⽉度的阶段性⽬标，实现短周期的⽬标跟进与考核激励。 ⽽HR和管理者则通过可视化的⽬标地图，实时掌握从公司、部⻔到个⼈的⽬标对⻬状况与执⾏进展，及时发现差距与⻛险，为后续的过程管理和绩效达成 管理者每到绩效考核期加班熬 夜“写作⽂”，消耗⼤量精⼒， 还容易词穷，评价“同质化”� 管理者⾯谈缺准备，现场“尬 聊”，⽆法有效辅导� 某上市软件互联⽹公司应⽤数据� 内容 使⽤AI前� ⼯时节约：半年度累计节约⼯时 8W+ ⼩时� 使⽤AI后� 效率提升� ⽬标制定沟通� 15h*4季度� 5h*4季度� ROI分析� 3倍� 绩效评价 � （包含查看上级评价）� 10h*4季度� 2h*4季度��

found-37 生态分指数 1.1.5.4 生态指数年度对比 点击生态指数年度对比，系统打开生态指数年度对比页面。该 页面主要实现对各地区的指数类型进行查询，并以折线图显示在页 面上，如下图所示： 28 生态环境大数据平台整体解决方案 图 Error: Reference source not found-38 生态指数年度对比 1.1.6近岸海域 单击近岸海域，系统弹出近岸海域菜单，该菜单包括近岸海域 相应的结果以 图标或者列表形式展示。如下图所示： 图 Error: Reference source not found-45 企业专题图 1 在企业专题图页面，点击企业名称，页面显示企业在年度内的 排放量统计情况。如下图所示： 33 生态环境大数据平台整体解决方案 图 Error: Reference source not found-46 企业专题图 2 1.1.7.2 污水处理厂展示 found-53 废水排放情况统计表 1 在废水排放情况统计表页面，点击市，页面显示在年度内的所 选市废水排放情况统计。如下图所示： 图 Error: Reference source not found-54 废水排放情况统计表 2 1.1.8.3 污染物年度对比 点击污染物年度对比，打开污染物年度对比页面，该页面通过 39 生态环境大数据平台整体解决方案 对废气和废水的污染物因子进行查询，并以图表和数据列表的形式

将归档文件以件为单位进行装订、分类、排列、加盖归档章、编 目、装盒，使之有序化的过程。归档是文件向档案转化 的标志，是资料处理的终点、档案管理的起点。 著录项 著录项详细记录关联档案的各种信息，包括全宗号、公司编码、年度、栏案分类号等核心信息与非核沁信息。并且著录 项作为对档案的统计、检素等使用必要条件，在各公司均得到充分使用 保管期限 归档文件的保管年限，包括两大类，一类是通用期限， 一类是专门期限 工程档案类 会计档案 类 审计档案 类 文书档案 公司收发文及各类归档文件 所有文书档案均须电子化存档 ( 不含国 秘件 ) 全宗号 - 年度 + 部门 + 保管期限 - 件号 文件级 合同档案 合同 、协议等 所有合同档案需要进行电子化存档 全宗号 - 年度 + 合同 + 保管期限 - 案卷号 - 件 号 项 目级 、文件级 工程档案 工程档案 ( 包括土建项目 、设 备安装 ) 所有工程档案均须电子化存档 全部电子化存档 全宗号 - 年度 + 招投标 + 保管期限 - 案卷号 - 件号 项目级 、文件级 会计档案 会计报表 、会计帐簿类 、凭证等 财 务报 账 系统 、 ERP 系统对 接， 电子 化存档 全宗号 - 年度 + 标识 ( 凭证 、帐簿、报表 、 其它 + 机构 - 卷号 案卷级 审计档案 项 目审计等 所有审计档案需要进行电子化存档 全宗号 - 年度 + 审计 + 保管期限 -