智慧灌区建设探索与实践 汇报提纲 汇报提纲 1. 1. 总体概述 总体概述 3. 3. 建设内容 建设内容 4. 4. 建设方案 建设方案 5. 5. 问题思考 问题思考 2. 2. 需求分析 需求分析 6. 6. 致谢 致谢 一、总体概述 指导思想 “ ” 以习总书记 节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力 治水新 思路为重要指导思想，全面贯彻《中共中央、国务院关于坚持农业农 全面提升灌区水利工程 运用的效率、效能和实现灌区水利现代化的需要，也是水利事业发展的方向。 大型灌区的智慧灌区必将为整个灌区社会经济持续稳定发展提供更加有力的 保障。通过大型智慧灌区建设探索与实践，总结提炼可复制、可推广的技术 模式，为下一步山区地区大型灌区全面实现智慧灌区提供借鉴，有力支撑全 省大中型灌区现代化建设管理，提高灌区管理的综合效益。 六、致谢

工业园区综合能源探索与实践 浙江省能源集团有限公司 1 01 02 综合能源的内涵和特 征 浙能集团综合能源服 务实践 04 05 工业园区综合能源实 施构想 工业园区综合能源探 索实例 03 工业园区开展综合能 源的必要性 06 总结与展望 目 录 = 2 01 综合能源的内涵和特征 3 开展综合能源的时代使命 • 能源技术 着更低碳、更清洁、更高效的目标 发展，面对能源供需格局新变化、 国际能源发展新趋势，习近平总书 记提出“四个革命、一个合作”能 源安全新战略。 综合能源是对习近平能源安全新 战略的探索实践。 4 开展综合能源的时代使命  浙江省为奋力推进“两个高水平”和“四大（大湾区、大花园、大通道、 大都市区）”建设和贯彻国家能源安全新战略，提出了建设国家清洁能源 示范省三年行动计划（2018-2020年）： 综合能源特征 多赢 思维 多样 服务 多方 互动 多级 利用 多能 互补 多网 融合 多重 循环 多维 优化 特征 = 7 02 浙能集团综合能源服务实践 8 浙能集团简介 浙江省能源集团有限公司成立于2001年，总部位 于中国杭州，是浙江省属能源企业，主要从事电源建 设，电力热力生产，石油煤炭天然气开发贸易流通， 能源服务和能源金融等业务。

美图数据中台建设实践 陈满意 - 高级技术经理 目录 01 02 03 04 数据服务 数据中台 中台 数据平台 初期痛点 基础建设 数据治理 服务建设 总有一款美的产品你感兴趣 访问黑白名单管理 • 过期时间管理 • 接口访问信息 接口使用 • API 平台申请访问权 限 • 根据配置信息使用 API 实践经验

Question Answer 代码分析 图像识别 需求文档 数据关系检索 功能检索 向量化存储 结构化解析 专业术语检索 文件处理 代码检索 研发知识库 知识存储 数据处理 检索 实践 从集成基础工具到不同业务场景的 Agent 实现。 Multi-Agents 实现研发流程提 效 一个升级 Jar 包的工单 Agent 实现 需求分析 Agent 组 件 Agent

随着全国碳排放交易体系运 行常态化，范围将逐步扩大至发电、石化等八大行业。作为开展碳交易试点的七个省 市之一，2021 年，A 省碳市场总开户数、市场履约率等指标全国领先。 电碳市场协同发展的实践与思考 郑潇啸 霍伟强 曾亮 作者单位： 郑潇啸、霍伟强：湖北电力交易 中心有限公司 曾亮：国网武汉市沌口经济开发 区供电公司 82 Green development 绿色发展 3 法互认， 既降低市场运行效率，又增加了可再生能源消纳、碳减排 的成本，惟有创新方式方法，建立两个市场互信、互认和 互通机制，方能于改革中破局，推动电碳市场协同发展。 三、电碳市场协同发展创新实践 一是深入研究，探索内在关联。组建电碳市场协同发 展研究专班，引入经研院、知名高校等部门单位“智脑”， 深入研究政策文件精神，针对电—碳市场协同发展机制、 适应 A 省省情的绿电交易机制、可再生能源消纳保障机 交易信息、等效二氧化碳减排量等绿色属性所有权的清晰 和唯一，并有效实现交易全过程可记录、可追溯、可存证， 标志着电—碳协同迈出关键一步。 四、电碳市场协同发展未来规划 回顾过去，A 省电力交易中心创新探索实践，推动同 属碳减排主战场的能源电力行业和碳市场交易行业携手迈 出一大步，但距离打造推动能源绿色低碳转型、产业优化 升级的精品示范工程尚有差距。展望未来，电碳协同长路 修远、大有可为，A 省电力交易中心深入研究，绘制电碳

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. 基于数据驱动的数字化转型实践方法 技术驱动产业革命 华为数字化转型实践 技术驱动产业革命，加速数字化转型进程 • 技术驱动产业革命，目前正在进入各行业数字化、智能化的第四次工业革命 • 企业面临的共同问题是如何跨越数字化产业周期，利用智能技术踏准趋势之浪 万物感知 感知物理世界，变成数字信号 万物互联 将数据变成 车联网场景：实时规则、实时检 索… ... …… 数据跨域分析 公司内部 业务 1 业务 2 …… 业务 n 公司外部 客户 伙伴 …… 厂商 技术驱动产业革命 华为数字化转型实践 数字化转型关键是数据 1. 连接应用和数据，打通数据孤岛。 2. 连接 IT 与 OT ，消除物联网数据鸿沟。 3. 打通企业与生态伙伴，协同价值链。 4. 连接多云，打通企业能力边界。 （研发 / 营销 / 供应 / 生产 / 服务 / 管理…） 数字化转型愿景与目标 业务价值流 实施路径 华为云数据管理体系咨询 Offering 总览  数据治理：依托华为 20 年数据管理实践，形成 企业数据战略、治理组织人才、规范流程，为数 据驱动业务运营提供基础保障。  统一数据资产：包含数据资产目录、数据标准、 企业级数据模型、数据分布、数据地图等。从数 据产生、汇聚、加工、消费整个生命周期提供设

李宝珠 2025.11.04 石药集团数字化转型实践探索 2 03 04 集团信息化数字化现状 金蝶合作项目分享 AI在项目上的应用 01 目录 02 集团简介 3 02 03 集团简介 04 集团信息化数字化现状 金蝶合作项目分享 AI在项目上的应用 01 目录 4 集团简介 做好药 为中国 善报天下人