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、中国服务跟随供应链走出去，从“商 品输出”升级为“供应链能力输出”，构建起深度融合、安全韧性的全球供应链生态。 华润守正“潤匯采”跨境B2B平台：助力中资企业融入全球供应链网络 华润集团“润汇采”平台，是央国企 利用数字化手段优化跨境供应链管理 的典型案例。 它最初服务于华润内部，现已升级为 粤港澳大湾区境外采购协同平台，旨 在为“走出去”的中资企业提供规范、 高效的跨境采购服务，解决境外采购

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为零售行业门店智能化管理提供可复制的优秀范例，展现出极强的应用价值与推广潜力。 - 119 - 案例 7：零售 AI 商品销售预测系统 1. 背景介绍 面对国资委及华润集团对全面预算管理提出的更高要求，华润万家虽在 2023 年优化了预算 管理制度与流程，但仍缺乏与之匹配的系统支撑，导致执行效果不及预期。传统预算方法 难以解决编制颗粒度、效率与准确性之间的矛盾。 零售行业预测 53%，物流成本降低 28%；顾客复购率达 45%，B 端客户留存率高达 91%。 - 127 - 案例 10：万家数科——RPA 智汇流水线项目 一、 背景介绍 华润万家财务共享中心历尽九年的发展，已全面覆盖财务核算、资金、税务、报表等核心 业务职能，数字化水平持续提升。然而，面对当前经济下行压力、行业竞争加剧及公司战 略转型挑战，中心面临多重困境。 1

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