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  • word文档 低空经济创业园建设方案(177页 WROD)

    低空经济创业园建设方案 目 录 1. 引言...............................................................................................................6 1.1 低空经济的概念................................................ 2 低空经济的发展现状.............................................................................9 1.3 低空经济创业园的意义.......................................................................11 2. 项目背景分析........... 4.2 办公区域与孵化器..............................................................................49 4.2.1 创业办公空间.............................................................................51 4.2.2 会议与展示区..
    10 积分 | 188 页 | 385.78 KB | 2 月前
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  • pdf文档 中国信通院:制造业上市公司高质量发展研究报告(2025年)

    场多层次服务体系进一步完善 A 股市场主板仍占据主体地位,创业板和科创板稳步扩容,北交 所加快集聚创新型中小企业。截至 2024 年 12 月 31 日,A 股上市公 司数量为 5360 家,其中,主板 3156 家(深市 1477 家,沪市 1679 家), 占全部上市公司的 58.9%(深市 27.6%,沪市 31.3%);创业板 1361 家,占比为 25.4%;科创板 581 家,占比为 家,占比为 10.8%;北交所 262 家, 占比为 4.9%“(图图 1)。相较于上年,A 股上市公司数量增加 100 家, 同比增长 1.9%。其中,主板 24 家(深市 7 家和沪市 17 家)、创业板 38 家、科创板 15 家、北交所 23 家,分别增长 0.8%、2.9%、2.7%、 9.6%。立足于服务创新型中小企业,北交所市场生态日趋完善,稳中 求进、进中蓄势,优质企业初步聚集、市场交投逐步活跃。 值为 93.8 万亿元;其中,主板 74.0 万亿元(深市 21.1 万亿元,沪市 53.0 万亿元),创业板 12.5 万亿元,科创板 6.7 万亿元,北交所 0.5 万 亿元。2024 年底整体市值同比增长 12.5%,其中,主板 13.8%“(深市 6.1%,沪市 17.2%),创业板 9.8%,科创板 3.8%,北交所 20.2%。 (二)制造业上市公司规模保持稳步扩张,资产和研发
    10 积分 | 57 页 | 1.49 MB | 2 月前
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  • ppt文档 【案例】大型能源行业数字化转型趋势分析-108页

    举措六:双轮驱动,实现技术的“新陈并济” 推陈出新,着眼新兴技术推动行业变革 点石成金,聚合常规技术形成蜂群效应 韩 ** 力在韩 *10 座大楼建立 智能 ** 站并计划在全国 75 座 大楼推广 Exelon 初始投资创业阶段的 能 源科技公司,大力发展 * 动 车、能源存储等技术 Alliander 推进智慧用 * 设 备,智能控制城市路 灯在 最佳开关时间 整合利用既有的储能、需求侧响应、清洁能源系统、 ** Fab 的使命,是在充分理解企业自身业务活动及与之合作的创新型初创企业基础上,以一种全 新 的、高度横向协同的模式,颠覆性思考集团能源和其他业务线的未来。 为此, ENGIE Fab 奉行投资、内部创业和与创新生态系统互动的全球政策,并已经开展了若干行动。 Copyright © 2021 **.All **reserved. 领先实践研究: ENGIE OPEN INNOVATION 联系 部创新世界 • 关联业务条线、业务单 元和 ENGIE 的研究实 验 室 • 每年筛选创业公司 400 余家 • 巴黎 • 旧金山 • 新加坡 • 特拉维夫 Copyright © 2021 **.All **reserved. 领先实践研究: ENGIE AND STARTUPS ENGIE 为参与的创业公司制定了两大支持计划,通过 ENGIE NEW VENTURES 投资基金入股,以及通过提供与
    10 积分 | 108 页 | 9.66 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年中国专精特新小巨人科创力报告-中国中小商业企业协会&智慧芽

    第一批 第二批 第三批 第四批 第五批 第六批 第七批 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 1155家A股上市 全七批国家级专精特新“小巨人”企业上市情况 创业板, 36% 科创板, 28% 主板, 21% 北证, 14% A股上市板块分布 7% 备注:上市企业统计范围为A股板块 2. 专精特新小巨人科创力画像 专精特新企业科创力 企业尚处成长培育期,资本化进程待加速。科创板作为“TOP500”企业上市 主力板块(占比 59%),科创板 + 创业板合计占比 84%,是专精特新企业主要融资渠道。 “TOP500”企业的上市板块中,科创板的新一代信息技术、生物产业、新材料前三大行业占比 78%,聚焦硬核科技;创业板以新一代信息技术、高端装备制造、新材料前 三大行业占比80%,制造类企业占比更高。综合来看,科创板与新一代信息技术形成 备注:上市企业统计范围为A股板块 专精特新小巨人企业TOP500-上市板块分布 专精特新小巨人企业TOP500-A股上市情况和行业分布 10 51 117 21 北证 创业板 科创板 主板 行业 企业数 主板 科创板 创业板 北证 新一代信息技术产业 82 6 54 20 2 高端装备制造产业 34 4 12 13 5 生物产业 30 3 22 4 1 新材料产业 30 6 15 8
    10 积分 | 31 页 | 3.42 MB | 2 月前
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  • ppt文档 【案例】纸制品制造企业数字化转型战略规划项目建议书(115页PPT)

    • 小微作为企业基本单元,独立运营, “自创业、自组织、自驱动” • 打破边界,企业平台为内部小微提 供服务,同时也向外部组织开放 效果和意义 数字化时代的组织和人才 适应性团队利用多样化的专业技 能,根据需求调整工作角色 新型人才倾向于选择有意义的工 作,重视工作中的环境互联 • 以用户需求引导员工发挥自助性,提 升员工自驱力 • 培养创业者心态,企业与员工共创价 值、共享利益 • :限额以上企业指年商品销售额在 500 万元以上的企 业 1 1 针对 40% 中大型客户,仍需要一个专属服务平台 2 2 60 案例:海尔提出“人单合一、小微创业”的概念,通过打造小微生 态圈、企业平台化转型,孵化出估值 300 亿的物联网创业公司 资料来源:海尔及日日顺官网,公开信息整理,咨询顾问分析 网络化战略引导下,海尔从大型企业向“小 微 + 平台”模式转型 2017 2018 242
    20 积分 | 114 页 | 19.01 MB | 2 月前
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  • pdf文档 北京大学能源研究院:鄂尔多斯低碳转型及案例研究报告

    代曾经的钢铁企业成为整 60 鄂尔多斯低碳转型及案例研究 个西宾夕法尼亚地区最大的雇主。这些高校和科研机构推动了技术创新和新产业发展, 在传统产业中引入高新技术,为匹兹堡的转型提供了强大动力。创业文化引领的青年人 才战略。匹兹堡政府设立了以公立高中毕业生为对象的“匹兹堡承诺”奖学金,以吸引 和留住人才,使人口年龄结构呈现年轻化趋势。 (二) 日本九州 北九州自古以来就是整个九州地区的 1+1+1 薪酬制度),从全球 和全国范围内招揽各类优秀人才,为鄂尔多斯的低碳转型提供强有力的人才支持。 营造创新创业文化氛围。提供创业基金、税收减免、租金补贴等激励措施,降低初 创企业和创新项目的成本。建立多层次、多元化的金融服务平台,吸引风险投资和天使 投资,激活本地创新创业活力。打造创新人才高地,借鉴北京中关村、上海张江的经验, 通过积极的引才引智政策,吸引高端人才和团队,形成创新驱动的区域优势。设立奖励 域优势。设立奖励 机制,鼓励和支持科研人才和创新项目的落地和发展。构建开放包容的创新生态。参考 硅谷等国际创新中心的做法,创建开放的创新环境,推动跨领域、跨文化的合作交流。 定期举办创新论坛、创业大赛等活动,促进知识共享和经验互鉴,形成“创新无界限、 资源可共享”的创新文化。 加强校企合作和人才输送机制。建立和完善校企合作的签约机制,明确高校与企业 在人才培养、实习实践和科研开发中的责
    10 积分 | 86 页 | 3.54 MB | 2 月前
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  • ppt文档 智慧储能解决方案(40页 PPT)

    设立国家工 程研究中心 SNE Research : 动力电池系统使 用量全球第一 在法、美、 加、 日设立 全资子公司 与上汽集团 成立合 资公司 2017 创始团队二 次创业,创 立宁德时代 2011 2012 收购邦普, 布局回收 2015 2016 参与当时全 球规模最大 的风光储输 示 范 工 程 ⸺ 张北 储能项目 与德国 宝马集
    10 积分 | 40 页 | 4.58 MB | 2 月前
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  • ppt文档 【案例】京东集团的数字化转型:构建敏捷组织,迎接市场新挑战-92页

    色 组 织 的 比 喻 : 生 命 体、 森 林、 城市 、池塘 …… 严格的结构性 中心化 从上自下 打工心态 “ 研发” 线性 灵活性 赋权 员工出发 创业家精神 共创 非线性、跳跃 传统的:从上到下 新时代:去中心化、赋 能 VS • 以使命和价值观为驱动 • 赋能小团队 • 以客户为中心 • 包容、开放、合作、共赢 为什么当一个城市越来越大, iPhone 那流畅的触摸 屏 下的操作系统才是吸引消费者的关键 因素。苹果善于将先进的技术和出众 的营销技巧相结合 例:“共享”热潮 “ 共享经济”在中国的发展时间尽管 不长,但短时间内涌现出了大量创业 公司。 “ 共享单车”中的摩拜和 ofo 均已拿 到 E 轮融资,高达 50+ 亿元人民币。 而 “ 共享床铺”、“共享雨伞”、“共享充电 宝”等公司则不同程度地受到市场质 疑,陷入发展难题。
    10 积分 | 92 页 | 8.38 MB | 2 月前
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  • ppt文档 智慧图书馆系统建设方案(42页 PPT)

    向政企客户丰富 的应用场景,打造了工业生产安全监测、交通智能分析、医卫合规监测等多款具备“职业技能”的行业 AI 产品,高效支撑多行业应用成功落地。 在 2020 年中国“互联网 + 交通运输”创新创业大赛交通感知 AI 算法专项赛中与大华、云从等公司同场竞技,荣获第二名。 39 云计算平台 边缘计算平台 端侧计算设备 生态基础 威胁监测、通报预警、攻击溯源 ** 数科安全能力 **
    10 积分 | 42 页 | 6.17 MB | 2 月前
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  • pdf文档 躯体觉醒:叩响具身智能纪元奇点——2025年人形机器人行业白皮书

    本 体作为产业链的核心环节,是各类玩家们入局主要聚焦的目标。 • 一是人形机器人专业厂商,以优必选、波士顿动力、钢铁侠科技等为代表; • 二是初创型公司,宇树科技、智元机器人等为代表,高校孵化创业公司,如银河通用(清华电子系毕 业、现任北大前沿计算研究中心助理教授王鹤)、千寻智能(清华X院*助理教授高阳)、星动纪元 (清华X院*助理教授陈建宇)、星海图(清华X院*助理教授赵行、清华X院*助理教授兼清华具身智能 承接产业落地,杭州则依托强劲AI技术实 力与优质营商环境,聚焦技术创新与生态构建; 第三梯队为南京、重庆、成都等城市,虽明星整机企业规模不及第一梯队,但均以聚焦明确场景为特色,对 务实型机器人创业者更友好;重庆作为“汽车重镇”,坐拥赛力斯、长安汽车、费迪电池等主机厂与电池厂 本就是具身智能的核心落地场景;成都则围绕特色场景推进技术转化与产业配套,形成差异化竞争力。 北京:创新策源与政策引领高地
    10 积分 | 54 页 | 10.34 MB | 2 月前
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