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  • word文档 智慧冷链物流平台设计建设方案【216页Word】

    智慧冷链物流平台 设计建设方案 目 录 1 方案摘要..................................................................................................................1 2 领域现状 ........................................ ....... 121 6.4.5 物流车辆监控与调度管理系统 ...................................................... 148 6.4.6 冷链物流管理系统 ........................................................................159 6.4.7 危险品运输管理系统 某自古以来的水运优势跃上一个新的阶位。 2.1.2 某某的物流现状 “ ” 十一五 时期,某某市现代物流业呈现出良好的发展态势,城 市 物流功能显著,物流服务水平不断提高,中部地区枢纽地位进一 步 凸现。信息化与供应链管理等现代物流理念在物流领域逐步推广 应 用,物流服务水平不断提升,物流运行效率明显提高。一些传统 运 输、仓储企业实行功能整合和服务延伸,加快向现代物流企业转 型。一些制造业企业逐渐剥离物流业务,加快向社会化物流转型。
    20 积分 | 223 页 | 2.19 MB | 1 天前
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  • pdf文档 【#智慧物流#】“国家队”冷链物流业务解读

    “ 国 家 队 ” 冷链物流业务解读 冷链物流发展指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 统筹发展和安全,结合我国国情和冷链产品生产、流通、消费实际 聚焦制约冷链物流发展的突出瓶颈和痛点难点卡点 补齐基础设施短板,畅通通道运行网络,提升技术装备水平,健全监管保障机制 加快建立畅通高效、安全绿色、智慧便捷、保障有力的现代冷链物流体系 提高冷链物流服务质量效率,有效减少农产品产后损失和食品流通浪费 力支撑 “国家队”入局冷链物流 物流行业已成为国民经济和社会运行的基础性、先导性、战略性产业 冷链物流是稳固国民经济和社会发展的重要组成部分 冷链物流行业正处于高速发展阶段且未来将继续保持增长 “国家队”在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位 “国家队”布局冷链产业能够进一步促进冷链物流行业的发展 “国家队”冷链物流业务现状 布局冷链物流“国家队”名单 序号 序号 企业简称 主体单位 业务模式 1 中核集团 中核二二 承建冷链物流基础设施 2 航天科技 航天科技集团五院508所 技术装备 3 中国航天科工 云南航天神州汽车有限公司 技术装备 4 航空工业 新飞集团 技术装备 5 中国兵器工业集团 北奔重汽集团 技术装备 6 中国融通集团 天津融万冷链物流有限责任公司 冷链物流服务 7 中国一汽 技术装备 8 东风汽车 技术装备 9 中国一重
    20 积分 | 25 页 | 1.77 MB | 1 天前
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  • ppt文档 智慧冷链园区解决方案(光伏、储能)(29页 PPT)

    智 慧 冷 库 解 决 方 案 冷 链 园 区 微 电 网 解 决 方 案 智 慧 冷 链 园 区 安 全 管 理 目录 CONTENTS 01 02 03 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 冷链车辆、消防、环境、用电安全等, 一网监控 能源无法储存 储能调峰调频 运维人工贵 平台应用高效运维 冷库安全低 精创冷库控制系统实时监测 能耗无法监测 实时监测及时调整 智慧冷链园区解决方案 冷库节能算法 + 光储多源调 度 降低用能成本 智慧 微电网 智慧 冷库 智慧 安全管理 制冷控制 安全监控 安全管理 难度高 微电网 方案价值 能源成本高 智慧冷库解决方案 PART 1 冷库故障诊断 远程控制 ,及时排障 制冷化霜控制及节能策略 制冷化霜控制及节能策略 智慧冷库运维管 理 库门管理 库门的开关次数统计、时间分布和时长统计 冷链园区冷库全景管 理 故障诊断 监测和预测设备故障 及时干预 ,高效运 维 设备监控 机组、压缩机 设备运行状态监控 温度监 控 冷库温度监测 冷链园区冷库能耗管理 n 冷库用量电统计 n 阶段用电分析 n 定位高耗能设备 n 多种能源数据采集
    20 积分 | 29 页 | 4.78 MB | 1 天前
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  • ppt文档 筷农智慧冷链产业园整体解决方案(68页 PPT)

    智慧冷链产业园综合服务平台 建设方案 【市场分析】 【项目建设方 案】 【项目技术 方案】 【项目交 付】 PART 02 PART 03 PART 04 PART 01 PART 01 【市场分析】 n 行业现状 n 行业发展趋势 中国冷链物流行业竞争格局 冷链行业头部玩家优势明显 ,百强玩家靠后入行门槛仍较低 平台型冷链物流企业更符合冷链物流行业发展趋势 平台型冷链物流企业更符合冷链物流行业发展趋势 过去 ,传统型冷链物流企业多具有土地、仓储的资源优势 ,物流网 络运作需要更多资本投入 ,模式较重。未来冷链物流预计将向“互联 网 + 冷链物流”的冷链资源整合平台上发展 ,通过逐步完善网络搭建 , 拓展平台式业务 ,减少资源的信息不对称。 4 u 根据国家统计局数据 , 2019 年全国规模以上冷冻冷藏食品工业企 单从进口来说 ,其冷链物流的交易规模就超过 2000 亿人民 币 ;再加上冷冻产品的多次交易 ,可推算交易规模达到 40 亿人民币(交易次数 以 2 次保守测算) 中国冷链物流行业进入壁垒 重投入、重营运、高技术要求为冷链物流行业首要行业壁垒 冷链运输前期投入成本较高 需要高水平的信息系统提供数据支持与管理工具 冷链仓储需要专业的管理和运营能力 PART 1 :市场分析 :冷链进口物流需求大
    20 积分 | 68 页 | 7.07 MB | 1 天前
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  • ppt文档 智慧冷链产业园区智能化解决方案(61页 PPT)

    智慧冷链产业园整体解决方案 【市场分析】 【建设方案】 【技术方案】 PART 02 PART 03 PART 01 n 行业现状 n 行业发展趋 势 PART 01 【市场分析】 Ø 冷链行业头部玩家优势明显,百强玩家靠后入行门槛仍较低 Ø 平台型冷链物流企业更符合冷链物流行业发展趋势 过去,传统型冷链物流企业多具有土地、 仓储的资源优势,物流网 仓储的资源优势,物流网 络运作需要更多资本投入,模式较重。 未来冷链物流预计将向“互联 网 + 冷链物流”的冷链资源整合平台上发展,通过逐步完善网络搭建, 拓展平台式业务,减少资源的信息不对称。 4 5238 4750 4200 3740 u 单从进口来说,其冷链物流的交易规模就超过 2000 亿人民 币;再加上冷冻产品的多次交易,可推算交易规模达到 4000 高技术要求为冷链物流行业首要行业 壁垒 Ø 冷链运输前期投入成本较高 Ø 需要高水平的信息系统提供数据支持与管理工具 Ø 冷链仓储需要专业的管理和运营能力 u 根据国家统计局数据, 2019 年全国规模以上冷冻冷藏食品工业 企 业 10850 家, ,同比增长 9.5% ,实 现较高 速增长。 中国冷链物流行业增长驱动因素
    20 积分 | 61 页 | 7.09 MB | 1 天前
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  • word文档 智慧冷库农产品冷链物流大数据信息化系统集成方案【689页Word】

    农产品冷链物流项目可行性研究报告 智慧冷链物流大数据信息 化 系统集成平台整体建设方案 北京 XX 科技有限公司 1 农产品冷链物流项目可行性研究报告 目 录 第 1 章 总 论..................................................................................................... .......................................12 第 3 章 国内外冷链物流发展情况.............................................................................18 3.1 冷链物流的概述................................................ ...........................................19 3.3 国内外对中国冷链的投入状况.....................................................................20 3.4 冷链物流市场分析...................................................
    20 积分 | 710 页 | 1.94 MB | 1 天前
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  • word文档 xx市农产品冷链物流中心建设项目可行性研究报告【242页Word】

    xx 市农产品冷链物流中心 建设项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总论...........................................................................................................................1 第一节 项目背景....................... ......................................................................................31 第二节 农产品冷链物流中心对区域交通影响分析..........................................................36 第三节 建设规模.............. ......................................................................................... 57 第六章 冷链物流园区规划建设总体思路.............................................................................60 第一节 指导思想
    10 积分 | 344 页 | 13.54 MB | 1 天前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    精益思想丛书 丰田供应链管理 ——透视丰田产业链制胜的秘密武器 Toyota Supply Chain Management: A Strategic Approach to the Principles of Toyota's Renowned System [美]艾弗(Iyer,A.V.) 著 高懿 李可雪 高婕 译著 ISBN:978-7-111-32111-8 本书纸版由机械 第1章 丰田的学习法则和v4L架构 第2章 供应链综述 第3章 混合规划 第4章 销售与运营计划 第5章 生产计划和运营 第6章 零部件订购 第7章 供应商管理 第8章 物流 第9章 经销商和需求满足 第10章 危机管理 第11章 供应链管理中的丰田模式 第12章 如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则 第13章 啤酒游戏和丰田供应链 第14章 供应链参与方反馈 第15章 探索与总结 附录A 对80/20定律有效性的诠释 域化、世贸组织成立、生产离岸化和市场经济全球化。企业在开始有机 会把自己的产品销售到世界每一个角落的同时,也正在面临来自全球的 严峻市场竞争。只有那些拥有和善用核心竞争力的企业才能生存并健康 成长,而供应链管理必将成为构建企业核心竞争力不可复制的手段。21 世纪可以说是中国的世纪,但“中国制造”的背后最终一定需要独特运营 优势的支撑。纵观历史,每一个大国的崛起总伴随着一个崭新而先进的 生产运营管理模式的
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 天前
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  • ppt文档 智慧供应链解决方案(33页 PPT)

    打 造 智 慧 供 应 链 方 案 项目总体概述 Part One 供应链管理全景 供应链管理就是利用管理工具、 IT 技术将企业引入外部资源的过程精细化、标准化管理,实现高效益低成本运营。 内部管理规则 公司制度、公司文件、财务制度、内审要求、业务规范等 外部法律规定 上市公司制度、合同法、 27 号令、集团文件、制度等 需求 人 供应 商 < 供应 工程建设需求 工程建设需求 需求 > 端到端直通流程 合同价格清单、产品库、 BOM 结构、份 额管控、计划量管控、框架限额管控、资 金预算检查等标准化产品库 总体目标 - 打造智慧供应链 依托行业领先技术和管理思想构建全领域、全流程的供应链生产管理系统,通过 IT 系统支撑投资和成本、各生产领域的全覆盖,完成需求 - 采购 - 物流 - 使用的全闭环 管理 依据 2025 年工作会要求 建立智能管理机制, 智慧供应链 合规的 采购 供应 管理 模式 科学的、符合管理规范的供应链管理 互联网 化的 需求 管理 模式 基于 RDC 仓储 管理 模式 集中 化的 配送 管理 模式 嵌入 式风 险防 控机 制 工程建设 需求 网络维护 需求 市场需求 服务与开 发需求 需求 采购 合同 供应 到 货 / 付 款 领 用 / 付 款 处置 贯通是供应链的价值基础
    20 积分 | 33 页 | 19.89 MB | 1 天前
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  • pdf文档 国电公司智慧供应链运营场景设计研究

    摘要:随着市场需求和智慧技术的驱动,智慧供应链变革趋势尤为明显,如何快速地促进供应链高效优质的发展已成为企业产业转型升级的重要法宝。本文以国电 公司为研究对象,在对公司智慧供应链关系梳理的基础上,分别从供应链运营中心、业务协同部门以及综合协同三个层面进行了智慧场景设计以推动公司供应链运营效率 提档升级。 关键词:国电公司,智慧供应链,运营场景设计 1.引言 伴随高新技术迅速发展和国家政府部门的积极推动,中国的智慧供应链开始迅速 发展。供应链相关战略也不断上升为国家战略,实施并持续优化供应链战略已成为中 国经济发展的必然选择。为落实《国家电网有限公司关于推进现代智慧供应链运营工作的指导意见》,推动供应链协同高质量发展,进一步提升国网北京市电力公司(以 下简称“公司”)供应链运营效益,公司供应链运营中心应运而生。如何发挥供应链运营中心中枢作用,设计出符合国电智慧供应链建设要求的运营场景,对于推动公司 供应链管理提质增效,提 2.国电公司供应链关系梳理 综合公司供应链及关系调研运营流程梳理,可知公司供应链运营主要分为两个部分:一个是供应链运营中心,属于职能部门不进行具体业务的操作,主要完成运营分 析决策、资源优化配置、风险监控预警、数据资产应用和应急调配指挥五大职能工作,通过数据管理和业务监控及时让公司及相关部门了解供应链整体运行情况,对于风 险进行预判和预警,并通过协同运作和优化提升强化公司智慧供应链管理水平和风险
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