的工程、强化基础的工程、智能制造工程、绿色制 造工程和高端装备创新工程五大工程 2 一带一路 • 推动新的经济增长之道，消化国内过剩产能，分享 中国改革发展红利、中国发展的经验和教训 • 实现全球化再平衡。主动向西向南推广中国优质产 能和比较优势产业 • 开创新型地区合作，强调共商、共建、共享原则， 国家已经成立了专项基金鼓励企业境外投资 3 全球政治、经济的不确定性剧增，企业要更审慎 合计 225 11 34 2 9 2 283 国际纸业全球工厂数量及业务分布情况（工厂家数） 趋势五：经营为王，建立敏捷的组织管控和数字化能力 国内外纸业公司面对不同的全球化程度，采取了不同的业务运营和组织管控模式；业务全球化 程度越高，运营协同和组织内资源共享支持的程度越大 扎根本地 全球整合 全球一体 业务阶段 运营和管控 模式特点 组织架构 特点 业内公司 阶段示意 部分试水： 设立国际部和分支机构： • 海外分支机构负责当地业务拓展、 品牌营销、地方事务处理等 • 总部设置国际部统一指导，有效借 助集团自有，统筹海外运营与发展 一司两制： • 国际化优先发展的战略 • 全球化战略支持海外业务扩展，差 异化处理国内外业务 构建国际化平台公司： • 为各地区业务提供长期稳定的平台 服务支持 • 确保信息传递，资源合理利用，有 效降低海外扩展成本 统筹运营： • 全球一体化战略和业务协同机制，

产业出海：聚焦数字化基建与本地化运营 • 数字化平台驱动全球交易：企业普遍构建多语言 多币种的数字化交易平台，实现高效履约。 • 深度本地化运营：在重点海外市场设立本地团队， 实现文化融合与快速响应。 • 基础设施全球化布局：通过海外仓/多式联运/冷 链网络等基建投入构建“端到端”的服务体系。 • 生态协同与全链路服务赋能：整合金融/支付/合 规/技术等生态伙伴，提供一站式解决方案。 • 合规先行与标准认证体系建设：积极获取国际认 上市公司年度跟踪：出海成为新增长点，更多产业数智科技同行 资料来源：上市公司财报，亿邦整理 “出海”正在成为产业互联网企业业绩增长的新引擎。从钢铁行业到工业品平台，再到数字化贸易领域，多家上市公司通过国际化布 局积极融入全球化市场，推动了收入的多元化和高质量增长。这一战略性趋势不仅缓解了国内市场的增长压力，也为企业带来了更高 的毛利空间和更广阔的成长可能性。另外，农信数智、凌笛等产业数智科技公司出海布局加速，值得关注。 扎实有效的实践 帮助大量伙伴推动供应链数智化 转型，方案得到落地验证。万亿 降本行动已链接超5000家企业。 产业出海新模式与案例 /04 以仓带链，海外仓升级供应链枢纽 产业互联网研发模式成就全球化品牌 产业集群“抱团”出海 采购平台跨境服务央国企海外项目 - 53 - 当前，地缘政治冲突、贸易壁垒加高、效率与韧性再平衡等多重因素正驱动全球供应链格局发生系统性重构，从单一追求效率的全球

...................................................................... 47 （四）以风险应对和内需支撑协同推进制造业企业全球化行稳致远 .......... 48 图 目 录 图 1 A 股上市公司数量分布情况 ......................................... 全球经济复苏基础不稳，主要经济体增长分化明显，国际增长动 能偏弱，全球贸易和投资活跃度整体处于低位。制造业企业在国际市 场中面临的竞争环境，正由以需求扩张为主的增量竞争，转向以存量 博弈为主的高强度竞争。与此同时，逆全球化趋势与地缘政治风险交 织演进，全球产业链和供应链正在加速重构。部分国家以产业安全、 技术安全为名，通过关税壁垒、出口管制、投资审查和本地化要求等 方式，抬高制造业企业参与国际竞争的制度性成本。技术、规则和标 从总资产看，资产规模居前的企业集中于汽车、装备制造、电子 和材料领域，资产规模与资本密集度高度相关。上汽集团、宁德时代、 比亚迪、美的集团等企业资产体量庞大，反映出百强企业在固定资产、 研发投入和全球化布局上的长期积累，但也意味着其对周期波动和经 营效率变化更为敏感。 表 3 竞争力关键指标前十企业（客观值排序） 排名 营业收入 净利润 利润率 总资产 1 比亚迪 贵州茅台

全面重塑。我国汽车产业需要在技术创 新、绿色转型、全球化布局、产业链韧 性等方面深耕突破，实现长期健康可持 续发展。 美美与共，在展现自身之美之时亦 能接纳他人之美；和而不同，在和谐共 生的环境中保持独立见解。 独行快、众行远。我们坚信，唯有 以 “和而不同” 的胸襟拥抱多元，以 “美美与共” 的担当携手前行，中国汽 车方能在全球化浪潮中行稳致远。 与时代同频，与产业共生。华汽汽 06 合体系，在筑牢数据安全防线的同时，最大程度地释放智能汽车数据的潜在价值。 » 供应链变革：本土化与ESG双轮驱动 地缘政治冲突加剧和全球碳中和目标的双重驱动下，汽车供应链正经历从传统全球化 向区域化、本土化的深刻转变。为有效管控风险与成本，零部件企业加速本土化布局。具 体而言，全球贸易摩擦和区域经济一体化趋势促使各国推行区域供应链战略，中国汽车产 业链在新能源时代通过推动本土化 线，行业整体盈利水平承压。与此同时，以低碳转型为核心的长期可持续发展投入，已成 为车企立足的关键，相关理念在行业内的普及度显著提升。 可持续发展投入并非单纯成本，而是长期盈利的重要支撑，不仅契合全球绿色发展目 标，还能帮助企业在全球化布局中规避监管风险。但短期价格战与长期投入的矛盾，正制 约行业升级：利润缩水迫使车企压缩回报周期长的绿色研发等投入，转向短期营销，陷入 恶性循环；行业分化加剧，中小车企无力承担可持续发展开支，头部企业与中小企业差距

理的物流模式。冷链物流企业通常拥 有先进的运输车辆、仓储设施和温度 控制技术，并提供全球化的物流服务， 以确保货物在运输过程中能够保持适 当的温度。冷链物流服务通常适用于 食品、医药、生物制品、化学品等高 敏感性商品的运输和储存。冷链物流 相较于常温物流，在运载工具、仓储 设施设备、物流管理规范等方面有着 明显的不同，其专业化程度更高。 随着全球化和跨境贸易的不断 发展，消费者对物流速度、质量、可 追溯性等方面的要求越来越高，同时

上海秉钧网络科技有限公司 北京用友薪福社云科技有限公司 北京畅捷支付技术有限公司 供应链金融事业部 红火台餐饮云服务有限公司 深圳前海用友力合金融服务有限公司 厦门用友烟草软件有限责任公司 • 全球化集团管控 • 行业化解决方案 • 平台化应用集成 • 全程化电子商务 • 动态企业建模 • 多集团、多组织、 灵活集团管控 • 国际化架构支持 • 基于人 财物客解 决方案架构 产品保障： 从成长型集团企业到大型企业集团 产品理念 开放、互联、融合、智能 多级集团管控 全球化 多元化经营 社会化 应用架构 商业连接 NC Cloud 数据驱动 实时运营 ， 十八大产品解决方 案 数字中台 ，全渠道营销与电子商务 解决方案 EAM 设备维修维护 ，集团资产管理解 决方案 面向价值创造的集团企业财资管理解决方案 国际化、本地化企业全球化经营解决方案 多级集团管控多元化经营解决方案 数字化工厂与智能制造解决方 案 智慧税务与电子发票解决方案 大型企业财务共享服务解决方案 用友工程项目管理解决

中小企业持续开拓国内国外市场。一方面，中小企业不断优化自身产 品及服务，持续挖掘国内市场潜力。另一方面，随着经济全球化的不断深 入，越来越多的中小企业开始将目光投向海外市场，希望通过拓展海外业 务来提高自身的竞争力和盈利能力；尤其在制造业领域，中小企业加速高 质量全球化发展，汇聚成磅礴的出海力量。 政府采购政策促进中小企业拓展业务项目。近年来，国家持续加大对 中小企业的扶持力度，积 股票、债券等有价证券方式向境内外的其他单位进行投资，以期在未来获得投资收益的经济行为。 从互联网大数据看中小企业发展（2025） 15 图 10 中小企业投融资事件及金额的地区分布 经济全球化推动中小企业“出海”热潮涌动。随着经济全球化的进程 不断加深加快，越来越多的中小企业开始将目光投向海外市场，寻求更为 广阔的发展空间。中小企业主要依托大企业的供应链、专注于规模较小的 细分市场、以及开发非热门国家或区域，来寻找差异化的生存空间，逐步

大数据与 数据分析 各类型服务发布与集成（ SAAS 、 PAAS 、 IAAS ） 最终用户自主化、统一化门户服务 统一监控、管理（标准 API ） 无 缝 服 务 集 成 多 POP 点接入，全球化网络 裸机 虚拟机 其他虚拟化技术 OpenShift K8S Docker 开源： UMOS 闭源： USTACK CMP 云管平台（统一纳管） DMOS PAAS 平台 云厂商 / 正循环 4. 数据转译 可服务 2D 到 3D 化 静态 到 动态 单模 到 多模 专业设备 到 IOT 设备 化学 到 数字 / 基因 治疗 大 预防 机构 / 机构群 到 全球化 安全屋通过打造可信第三方平台，实现了数据所有权和使用权分离，为各方数据流通提供安全可控的保证，发挥数据的最大价值。 医疗大数据安全解决方案 构建于 Hadoop 生态系统的流通平 台 结合主流大数据框架实现数据存储、

海亮集团：数据驱动“看到 - 知道 - 做到”，打造集团级智能决策中枢 某能源集团：数据赋能户用光伏建站全流程，提效高达 50% 盈德气体：用数字化生产“空气”，组织、业务全面提效 ZOLOZ：全球化 AI × BI 方案，强化跨境交易风险实时管控 07 11 15 18 22 27 31 34 37 40 44 47 50 Data × AI：助力企业挖掘数据价值、提升智能决策能力，加速数智化转型 回答完备率超过 50%，解放一半人工客服接待工作 7 × 24h 在线 BEFORE AFTER 15 102 个增长实例 数智化增长领头羊｜ 2025 版 长城汽车成立于 1990 年，是一家全球化智能科技公司，业务包括汽车及零部件设计、研发、生产、销售和服 务，旗下拥有哈弗、魏牌、欧拉、坦克及长城皮卡。 我们一直在探寻客服智能化的方法。这次与瓴羊的合作，使我们客服的工作效率大大提升， 同时 102 个增长实例 数智化增长领头羊｜ 2025 版 03 结语 在雀巢数字化过程中，CEO 能够及时了解业务情况，各个 BU 之间的 BEO 也可以通过其他 BU 的业务变化， 洞察业务机会。对于全球化大公司来说，多个品牌事业部独立运作已是常态，不过如何从数据的维度实现全 公司数据资产统一管理，全公司数据动态即时查看，雀巢的案例值得借鉴。借助瓴羊分析 Agent 能力，雀巢 打通了线上线下、货架电

理、AI辅助决策与实时风控，推动企业从经验判断向数据 驱动转型；通过业财深度融合实现自动套期会计、风险管 理分析与风险全景可视，最终达成外汇风险的精准管控、 合规运营与价值优化，全面提升企业全球化经营中的抗风 险能力与决策效率。 技术落地：数智化系统的核心功能模块 第三部分 28 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 30 31 企业外汇风险数智化转型白皮书 汇率市场的联 动机制，不仅对冲决策效率低，更因策略滞后导致对冲成本波动率高达15%以上，显著 侵蚀国际业务利润。这些痛点严重制约了集团全球化运营的资金效率与风险防控能力。 5.3.2实施过程：三阶段推进策略 为全面提升外汇风险管理能力，企业立足于全球化资金管理需求与业务实际，系统规 划了覆盖全周期、贯通全链条的三阶段实施路径。通过分步推进、层层递进的方式，逐 56 58 59 企业外汇风险数智化转型白皮书 在全球经济复杂演变、汇率波动加剧的大背景下，企业外汇风险管理正迎来从“被动 应对”向“主动管理”的深刻变革。数智化技术的快速发展，为企业构建前瞻、高效、 合规的外汇风险管理体系提供了坚实基础，也成为企业全球化布局与稳健经营的重要支 点。 本白皮书通过对外汇风险管理痛点的深入剖析，系统构建了数智化外汇风险管理框 架，全面呈现了从理念构建到技术落地、从系统架构到行业实践的整体路径。多个行业 标杆案例