Security Level: 中外运数字化转型案例分享 目录 1 、集团管控综合管理 2 、流程驱动的治理体系建设 3 、转型方法论 Huawei Confidential 3 随着不断实践，集团管控方式与总部价值创造方式，经历了从管资源、控方向，再到“管育结合”的 不断升级，管放结合、业务归类、产业赋能与规范管控成为了新一轮国企管控趋势 Huawei Confidential 4

服务器系统来代替原有的过时的基于大型机的订单处理和运输跟踪系统。 企业 项目概览 52 Accenture 在物流服务领域的经验（中国） 埃森哲受中外运箱运公司的委托，帮助中外运制定业务目标和发展战略，并帮助中外运设计为实 现其新的发展战略而应该建立的业务运作模式（包括组织、流程和信息技术系统）。 中外运 中远为了扩展自己的业务能力和业务范围，最高决策层决定利用因特网和电子商务来整合其内部 的供应链，以达到成本的降低的目