个月，共投入 60 月 / 人。 项目范围 •SD 、 MM 、 PP 、 SD 、 FI 、 CO 典型案例 1 ：东风雷诺（ ERP 实施），五大平台构建核心业务体 系 4S 店 CCR （ MES ） KD 件供应商 国产件供应商 CATS CS-Partner C-Partner C-Bolts PLS 零部件采购 Impulse 部 门 供应商同步 采购报价同步  实现以 ERP 系统为核心平台  全面实现生产与财务的集成  通过与 MES 系统集成，实现各车 间物料配送功能 。实 现各车间过 点自动报工，收集生产成本。  实现采购、销售、生产各环节的 产销一体化管理。 MES 系统 PLM 系统 BOM 管理 工艺管理 典型案例 3 ： 国金汽车，传统汽车和新能 源汽车业务 场景的整 生产订单报工 MES 系统 物料主数据 BOM 数据 工艺路线 生产订单 订单状态回传 日备料指示 计划配料单 分拣指示单 紧急配送单 生产订单报工 基础数据传输 生产计划 / 状态传输 物流配送计划传输 国金汽车 ERP 与外围系统的集 成 > 未来扩充：支持更多业务系统的集成部署 SAP ERP DMS 系统 SRM 系统 MES 系统

参数化设计 噪音 / 震动检测 MRO IoT 大数据 …… …… 质量 效率 智能 设计 智能 控制 智能 检测 智能 物流 智能 追溯 …… 硬件 系统 CPS 机器人 MES DCS SCADA …… …… - 26 - 在生产设备互联的基础上，打通各信息系统，实现集团的智能工段、智能车间，最终走向智能智能 工厂和智能制造 传感器 PLC 第三方 OPC 数据库 目标 车间 A 监测分析中心 总体监测分析中心 车间 B 监测分析中心 BOM BOM 计划 技术 路线 计划 规程 规程 工装 质检 标准 作业 计划 物料 QMS ERP MES PMS - 27 - 【设计要点六】 提升基础信息的一致性和关联性 - 28 - 管控职能 加强集团管控  战略规划中心  人力资源中心  资金监控中心  资本运作中心 建设全面预算系统  建设统一平台、分层应用的 BI 系统  整合、建设财务共享相关系统  建设供应商关系管理系统  建设审计、法务、科研系统  整合 PLM （产品生命周期管 理）、 MES （生产过程执行）、仓储 物流系统  深化企业报表分析 1 2 3  全面实现“战略 - 经营 - 绩效”可视 化管理闭环  实现企业风险在线分析、预警和监 控的可视化管理  深化跨企业的大数据应用

Controller 为中型制造业客户提供智能制造整体解决方案 EPICOR Solutions Epicor ECC PLM CAD Integration Epicor ERP MES 企业策略 工业 4.0 的驱动类型 Data Collector Epicor AMES 智 慧 製 造 & 国 Sensor 3 2 无需购买新设备，也可实现智能制造

吉首市铁路物流园概念规划 RAILWAY LOGISTICS PARK C0NCEPT PLANNING,JISHOU 5.2 智慧⽣生产 新形势下的⼯工业智能⽣生产，在⼯工业4.0时代，未来MES仅关注⽣生产监控、数据采集等问题是远远不够的，在解决了⽣生产过程的⾃自动化后，未来必须向智能化 发展;智慧⼯工⼚厂是现代⼯工⼚厂信息化发展的新阶段。是在数字化⼯工⼚厂的基础上，利⽤用物联⺴⽹网的技

采购全流程 自建平台对接 (API) 现场物料对接 0库存 领用即下单 智能小仓库 (EVM) 供应商管理 商品标准化 “进/销/存”管理 制造生产管理 员工领用管理 MRP 生产对接 MES生产 工单即取 供应商数字管理 经验&工具 商品数字化方案， 减少冗余 履约数字化， 仓储全透明 全 链路支持企业生产场景 【满足生产供应链数字化升级】 大标准采购交易服务矩阵