支线航空货运 / 快递 地面转运 - XXX 与香港机场分工合作示意 - XXX 与香港机场的合作可以为 XXX 带来资本和先进的管理经验，并且使 XXX 可以参与到国际货运的主动脉 中 XXX 与香港机场的合作可以为 XXX 带来资本和先进的管理经验，并且使 XXX 可以参与到国际货运的主动脉 中 5 因此， XXX 业务增长迅速，自身能力也不断提高 资料来源：中国资讯行，上市公司年报、中报 问题也有了明确回答，埃森哲可以对此进一步细化 ，从规划高层次业务和管理流程、 IT 系统功能模块 体系入手提供专业服务 … 或 者 … 或 者 长期的经验表明，埃森哲尽早介入能够为客户创造更多的价值，使得 IT 系统能更好的实现战略意图，体现战 略优势，而不仅仅是保证系统基本功能的实现 长期的经验表明，埃森哲尽早介入能够为客户创造更多的价值，使得 IT 系统能更好的实现战略意图，体现战 略优势，而不仅仅是保证系统基本功能的实现 年中，我们聘用了在物流战略和需求链运营方面非常有经验的专业人员。这 些专业人员分别来自： - 专业物流咨询公司 - 主要行业 - 著名的大学和商学院  我们在下列领域积累了深入的专业能力： - 需求链管理 - 采购 - 需求计划 - 物流网络战略和渠道选择 - 运输 - 仓库设计和运作管理 - 供应商 / 物流合作关系 - 全球物流 - 应用运输技术 我们的物流战略业务已经获得了深入的专业能力和广泛的实践经验，并持续快速发展

展格局的总体指引下，数字政府建设应当主动把握机遇、积极应对挑 战，密切跟踪发展动态，科学评估当前进展，深入剖析发展状况，以 此作为数字政府发展的重要依据。同时，需及时总结和提炼先进地区 的成功做法与典型经验，加大推广力度，推动全国数字政府建设加快 速度、提高质量。 目 录 一、背景意义 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3. 把握发展风向，校准发展路径 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4. 树立优秀标杆，推广实践经验 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 二、指标体系与评估方法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 落实，推动经济社会实现全面数字化转型。 图 1 2025 年国家出台数字政府相关文件 2. 新阶段：人工智能与数据要素融合重塑发展路径 人工智能与数据要素凭借乘数效应重塑数字政府，推动治理模式 从“经验驱动”迈向“数据智能驱动”。数据作为关键生产要素，与 人工智能共同重构政务服务、社会治理与决策支撑体系。其一，数字 政府破除信息孤岛状况，借助数据分级开放与跨域共享，构建全域互 联的“数据底座

商飞、西飞 船舶 零件数量级大 生命周期长 资本投入大 技术要求高等 接单难 交船难 融资难 研发设计由串行异构 向并行协同转变 生产制造由数字化向 智能化转变 供应链管理由重经验 向重需求转变 盈利模式由卖产品向 卖服务转变 基于三维模型的协 同设计 基于 CPS 的智能制 造 供应链协同 服务化延伸 江南造船、黄 埔文冲、 沪东 中华造船、安 研发设计由独立设计向无缝设计转变................. 31 III 5.1.2 生产制造由数字化向智能化转变......................... 31 5.1.3 供应链管理由重经验向重需求转变..................... 32 5.1.4 发展模式由卖产品向卖配套服务转变................. 32 5.2 船舶行业工业互联网平台典型应用场景及实践 铁强 国的转变。 1.1 钢铁行业数字化转型趋势分析 1.1.1 设备管理由传统维护向智能维护转变 钢铁企业通常部署有高炉等众多高价值设备， 以往只能 采取事后维护或者基于主观经验判断和固定失效周期的定 期维护， 很难准确识别设备故障并维修， 容易造成产线停滞 和生产安全等重大问题。随着智能传感器和通信技术的兴起， 实时监测高炉等设备的温度、压力、流量等各种工况数据成

数据实时更新率高：销售/客户/产品数据实时更新率接近 80%，采购/仓储/物流/供应商数据实时更新率超过50% • 平台自有数据居多：自有数据占60%，用户数据占24%，第 三方数据占16% • 深耕垂直产业时间长、经验足。已发布AI应用的垂直产 业平台中，成立10年以上占比49%，5-10年占比43%。 • 数据的算法价值高。数据源自平台上企业间真实业务往 来，是与业务绑定的数据链，而非离散、独立数据点。 震坤行自主研发的“行家玲珑”工业用品AI大模型，是扎根于工业用品垂直领域、基于海量行业数据与专家知识训练而成的混合专家 模型及智能体家族。它依托震坤行服务超10万家企业客户所积累的超2000万SKU产品数据与专家经验，以数据智能融合为驱动，精 准聚焦工业采购全场景中的核心痛点，打造了数十个专业AI智能体，全面覆盖企业采购的14大核心环节，该体系通过2000+机器人流 程自动化与AI智能体协同作业，推动工业采购从“流程提效”全面迈向“决策智能”。 093 万 “行家玲珑”智能体家族 AI Agents 基础模型 多模态模型 知识库问答模型 导购助手模型 物料管家 行家助手 推品大脑 询报价 智能工作台 招投标 开发者平台 more 专家经验 商品数据 客户数据 供应商数据 第三方数据 震坤行“行家玲珑” 工业用品AI大模型 震坤行工业用品 数据字典 数字资产规模快速增长 支撑AI选型智能体实现技术跨越 工业用品智能体矩阵 30%

规划等理论方法研究、 模拟预测分析、规划研究编制、实施评估考核等技术工作；承担中央财政专项资 金项目技术咨询、技术服务和绩效评估等工作。规划院面向“双碳”的重大决策 服务有扎实的研究基础与丰富的实践经验。依托于国家环境规划与政策模拟重点 实验室与碳达峰碳中和研究中心，建有中国生态环境大数据共享平台，研发有中 国高空间分辨率（1km）排放网格数据库（CHRED），中国城市二氧化碳排放数 据集（长时间序列），碳排放 是污染物和 碳排放的重要来源，也是绿色低碳转型的关键载体。研究选取山西转型综合改革 示范区晋中开发区，在刻画园区减污降碳基本画像基础上，识别政策机制制定和 执行当中存在的关键问题，通过总结成功案例经验，提出完善园区减污降碳协同 政策机制的建议。 一、晋中开发区以绿色转型为核心，注重从资源型产业向现代产业升级，在 减污降碳方面有积极的探索和实践 晋中开发区以新能源汽车、装备制造、新材料为主导。形成甲醇汽车全产业 分阶段推进零碳示范园区建设。实施企业分类指导，针对高耗能、高排放企业制 定“一企一策”，推动工艺升级与循环经济。同步建立定期评估与激励约束机 制，将减污降碳成效纳入考核，严控“两高”项目准入，推广优秀案例经验。 构建清洁能源体系，优化资源利用。加速园区能源绿色转型，推进分布式光 伏规模化开发，配套储能设施与智能电网建设。深挖地热资源潜力，以“地热+” 多能互补模式满足供暖与制冷需求。加强能源梯级利用，推广工业余热、电厂余

另一方面，邻近枢纽与高铁网络，正持续分流其本就有 限的客源。 国内支线机场发展的困境 数据来源：航班管家 聚焦行业痛点， 打造智能决策新引擎 以智能引擎为枢纽，将海量、孤立数据转化为精准商业洞察，助力企业决策从“经验驱动 ”向“数据驱动 ”升级。 部分城市铁路 & 民航客流占比分布 飞机客流占比 火车客流占比 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 科学选址与星级定位 结合交通、人流与市场特征，科学评估选址。依据客群画像， 合理 设定星级，抢占市场先机。 客流与需求预测 融合大交通数据，构建全景客流画像，精准识别高价值客群。 从经验到智能： 驱动商旅客流与收益双增 长 THANKS

的通用航空产业和欧洲的城市空中交通 (UAM) 试 点项目，为我国提供了可参考的发展路径。 技术突破推动 市场需求增长 国际经验借鉴 低空经济定义与发展背景 随着消费升级和个性化旅游需求的增加，低空旅游 、短途通勤等新兴业态逐渐成为市场热点。 上游价值驱动 材料与研发成本占比显著 , 凸显核心技术对产 业 链的基础支撑作用。 低空旅游体验质量，重点 关注安全性与舒适度提升 根据评估结果调整低空旅 游产品设计，提升市场竞 争力。 评估指标 05 量化低空旅游对区域经济 的带动效应与就业创造。 总结运营经验，调整市场 策略以扩大消费群体。 02 低空旅游规划布局 核心区域选址与空域划分 地理条件评估 空域分层管理 交通枢纽联动 优先选择地形开阔、气象条件稳定的

化发展趋势主要包括四个阶段，即手工管理阶段、电脑辅助阶段、数字化管理 阶段、知识化管理阶段。各阶段的形成依赖于企业自身档案信息化基础和档案 日常管理工作的规范程度。 如下图所示： 根据我们的经验，目前国内大型集团企业已经有很多处于数字化管理阶段， 8 并有少数企业已经处于知识化管理阶段，同时我公司也有幸辅助很多我们的客 户完成从手工管理集团或电脑辅助阶段向数字化管理阶段和知识化管理阶段的 图：数字档案管理系统总体框架 2.3 档案信息化之系统接口规划 对于档案信息化来说，档案系统与企业其他业务系统的数据集成、归档至 关重要。而对于业务系统集成归档接口方案，我公司根据多年的项目经验，研 发和创新了完整、实用的接口解决方案。 针对本项目需要中的业务系统（OA、财务、CRM、项目管理等）数据归档 接口需求，我公司可以提供整体的接口解决方案。 10 系统接口按照来源来分 标准通用接口 该接口主要基于 Web services 通用标准，无需双方做额外的开发，就可以 相互进行数据调用和归档。不过前提是需要业务系统支持 Web services 标准， 按照我公司的经验，目前企业中很多的业务系统不支持 Web services 标准，无 14 法直接利用 Web services 归档。 可以完成满足要求的业务系统数据采集归档。 3 建设目标 3.1 档案管理业务现状

近期建立周计划及日详细车序计划，依此采用精 客户 • • • • • 计划管理实现： • 通过从销售计划、主生产计划、物 料需求计划三个层级进行管控， 制 定计划原则及管理规范，基于行业 经验定制平台 • 主计划工厂分配平台， N+3 滚动 • 日生产计划排产平台，对部分 SO 进行锁定 • 多工厂计划策略 产供销三方面协调： 包含内容如下： • 后 勤人员 . 控制项目方向 . 批准重要决策并解决重大问题 . 确认项目成果 . 负责推进和执行项目实施过 程 中涉及业务变革、流程再 造等相关事宜的业务工作 . 引入相关项目经验，为 项 目提供建议和专业指 导，提高交付高质量 PP 生产计划组 业务推进组 . 负责宣传、考核、后勤 项目准备 蓝图设计 系统实现 上线准备 上线及支持 项目组织 项目规范 . 业务用户必须全程参与蓝图设 计和后期的测试， IT 用户全程参与项目。这些全程参与项目的成员目前工作要尽快分配给其它人员。 顾问缺乏行业经验 • XX 科技安排的核心顾问都具有多年的 SAP 产品实施经验 • 安排具有泵业、离散制造行业经验的核心专家顾问，确保对客户需求的理解和提供基于最佳实践的方案 项目进度风险 项目进度拖延，未按规定时间节点实 现上线 • 制定合理实施计划，

................ 15 7.9 反馈改进与能力迭代 ................................................... 16 7.10 跨场景经验沉淀与推广 ................................................ 16 8 数据资源 ................................ 资源、生态主体、 规则机制和技术系统等维度，如图1所示，构建起具备资源交互、可信管控、价值共创三大功能 的可信数据空间体系。具体含义如下： ——运营要求是指可信数据空间通过对外输出共性能力、沉淀经验模式、设计激励机制、 制定多方共赢的规则等方式，推动多元生态主体持续挖掘场景需求，带动数据资源开发为数据 产品和服务，并对外输出完成数据价值闭环，实现可信数据空间自我造血和长效运营。运营要 求围绕 数据交易与合约管理 资源交互能力 数据产品化与服务化 价值共创能力 场景数据产品与服务运营 价值共创能力 价值衡量与收益清算 价值共创能力 反馈改进与能力迭代 价值共创能力 跨场景经验沉淀与推广 价值共创能力 数据资源 数据接入与登记 资源交互能力 数据处理 资源交互能力 数据发布与发现 资源交互能力 数据产品研发与封装 资源交互能力 数据服务与交付