表示自然年；★为强制项，☆为推荐项。 2.1.4.3 合规要点 （1）. 气灭保护区须保持 10min 浸渍时间，机房围护结构压强≥1.2kPa。 （2）. 每季度与辖区消防中队开展联合演练，留存《演练评估表》。 2.1.5 智能化系统运维 2.1.5.1 系统范围 DCIM（环境和设备监控）、BAS（楼宇自控）、门禁、视频监控、入侵报警、周界、 综合布线、可视化运维平台、AI 能效大脑。 变化的数据，恢复时只需全量备份和最近一次差异备份即可。 （2）. 选择合适的备份介质，如磁带库、磁盘阵列等，并采用异地备份方式，将 备份数据存储在不同地理位置，防止因本地灾难导致数据丢失。定期进行数据 恢复演练，验证备份数据的完整性和可用性。当数据丢失或损坏时，能够按照 预定的恢复策略，快速从备份数据中恢复业务数据，确保业务连续性。例如， 在数据库遭受恶意攻击数据丢失的情况下，通过及时恢复备份数据，将业务损 要么全部失败，避免数据不一致问题。 （2）. 制定完善的数据备份恢复策略。采用全量备份、增量备份相结合的方式， 定期备份数据库数据。选择可靠的备份存储介质，如磁带库、磁盘阵列等，并 进行异地备份。定期进行恢复演练，验证备份数据。 2.3.3 操作系统与虚拟化管理 （1）. 系 统 维 护 ： Linux/Windows 服 务 器 的 补 丁 更 新 （ 如 修 复 CPU 漏 洞 Meltdown/Spectre），内核参数优化（如调整

严格的保护措施，包括定期备份、异地存储和数据冗余。 此外，建立完善的安全事件响应机制。制定详细的安全事件应 急预案，确保在发生数据泄露或其他安全事件时能够迅速响应，并 采取有效措施止损。定期进行安全演练，提高员工的应急响应能 力。 最后，定期进行安全评估和漏洞扫描。通过第三方安全机构对 系统进行全面的安全评估，发现并修复潜在的安全漏洞。同时，定 期进行漏洞扫描，确保系统的安全性始终处于最佳状态。 事后分析， 找出漏洞和不足，并提出改进措施。同时，生成事件报告，记 录事件的全过程和响应效果。 此外，应急响应机制还应包括定期的演练和测试，以确保在实 际事件中能够有效执行。演练应模拟真实场景，涵盖不同类型的安 全事件，评估团队的响应速度和效果，并根据演练结果不断优化流 程。 最后，应急响应机制应与法律和监管要求保持一致，确保在处 理数据隐私和安全事件时符合相关法规。例如，在发生数据泄露 Kibana）堆栈，实现对系统日志 的高效存储、检索和可视化分析。 为进一步提升系统稳定性，还需要制定完善的应急预案和演练 计划。应急预案应涵盖常见的故障场景，如数据库连接中断、API 响应超时、网络延迟等，并明确处理流程和责任人。定期进行应急 演练，模拟真实故障场景，验证预案的可操作性和有效性。演练结 束后，及时总结经验教训，优化预案。 在技术选型上，优先选择经过大规模实践验证的成熟技术和工 具。例如，采用

（2）分析事件原因，确定事件的影响范围，以及造成破坏的严 重程度，给出初步建议协调处理相关问题； （3）采取紧急措施控制事件影响范围； （4）提交事件处理报告。 （5）每年辅助用户组织一次区级 Z 务系统应急演练，提供平台 化、预案化支撑。 安全培训 294 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 1、服务描述： 有信息安全专家定期进行安全技能培训、应急响应培训、安全 自查培 和展示，实现重保期间全方位全天候的指挥调度能力。 4、应急演练管理服务 根据《公共互联网网络安全突发事件应急预案》，应定期组织 行业内进行应急演练，进一步增强网络安全应急处置能力，锻炼网 络安全应急工作队伍，完善网络安全应急预案体系，全面提高网络 安全应急水平。演练管理子系统作为全行业应急演练工作的统筹部 署平台，可以实现演练任务管理、演练方案管理、演练总结、效果 评估、综合分析等功能。演练模块从全局出发，统筹部署并梳理全 梳理全 299 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 国范围内基础电信企业和互联网企业的应急演练情况，为 J 市 Z 务 的政策决策做有效支撑。 5、信息资源管理服务 1)基础信息管理：对应急指挥、重保任务涉及的基础资源，如 值守人员、技术支撑单位及人员、专家等的基础信息进行管理。 2)知识库管理：知识库用于对现有知识进行储备，满足在系统 使用过程中不断丰富和完善的需求。

推动企业落实安全生产主体责任，督促企业开展安全隐患排查和 重大事故隐患动态清零工作。依据重点区域安全生产禁止和限制 类产业目录，强化项目安全准入管控。加强安全科技支撑，加大 安全应急装备配备使用力度。组织安全教育培训和演练，提升企 业从业人员安全素质。 （七）提高开放合作水平 17. 开展产业转移发展对接。综合考虑区域优势、能源资源、 环境容量、市场空间等因素，积极参与产业转移发展对接活动。 落实企业异地技

开表达困难，普遍存在观望甚至抵触情绪，认为主持 会议是额外负担而非成长机会。 为化解阻力，霍尼韦尔导师团队与锦华管理层采取三 项核心措施： 系统化培训 多层级观察机制 赛马式激励 通过 30 余次授课、工作坊及实战演练，结合“应知应会”考试，推动员工从“被动参会” 转向“主动主持”，部分员工从“话都说不流畅”成长为“自信从容侃侃而谈”。 在公司、车间、班组设置观察员，定期评分并生成反馈报告，同时推动跨车间互评， 月或季度考试，确保学习成果有效落地。 “午餐会”常态化开展，成为员工跨层级交流、跨模块共建的平台。针对态度不积极员工，公 司实行个别辅导，通过教练式交流帮助其突破瓶颈。员工在“干中学”中逐步提升能力，通过 现场演练 RPS、层级会、5S 等模块工具，将理论转化为实践。 截至铜牌认证节点，锦华已完成模块三级培训，开展夜校 7 次、专题午餐分享 22 次，公司内 部模块培训超 100 次、霍尼韦尔现场辅导 47

GISTC P16 数字孪生小浪底 数字场景 业务数据共享 分析成果推送 空间数据共享 空间分析支撑 可视能力支持 专业应用系统 数字孪生平台 P17 GISTC 智 能演练 精准决策 数字孪生青衣江 > 水利专业模型 · 河湖管理风险预测模型 · 生态流量模型 · 河湖健康评价模型 > 知识平台建设 · 河湖长制管理知识库 · 生态流量管理知识库

名称 序号 名称 序号 名称 1 基坑坍塌 15 车辆伤害 29 地铁物体打击 2 触电事故 16 江西丰城电厂事故 30 地铁深基坑坍塌 3 消防演练 17 工地卸货事故 31 隧道车辆伤害 4 火灾逃生 18 脚手架坍塌 32 搅拌机伤害 5 高空坠物 19 墙体倒塌

通过整合各方业务系统数据，更好的服务厂区管理，提高管理和生产效率 基于视频画面的实景指挥调度，直观展示各类应急资源，提高应急指挥效率 对各类安全生产预案进行数字化管理，形成应急指挥调度方案并实时指挥调度 针对安全生产应急演练和事后评估，完善预案，形成指挥调度指导方案 01 视频实景 02 预案联动 04 数据融合 应急指挥 解决思路 03 实景指挥 ● 实景调度

全的重中之重。 2022 年 5 月，工信部发布《工业和信息化部办公厅关于开展工业互联网安 全深度行活动的通知》（工信厅网安函[2022]97 号），涉及分类分级管理、政 策标准宣贯、资源池建设、应急演练、人才培训、赛事活动等 6 项内容。2022 年 7 月，国家互联网信息办公室公布《数据出境安全评估办法》，自 2022 年 9 月 1 日起施行，旨在落实《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》的 酒体质量检测系统部署 1）目标  2025 年引入 AI 安全检测模型，开展季度攻防演练，提升系统抗攻击能力。 2）实施步骤  部署启明星辰 AI 安全检测平台，实时分析流量异常。  每季度联合公安部第三研究所开展红蓝对抗演练，模拟 APT 攻击、0day 漏洞利用等场景。  根据演练结果优化安全策略，更新威胁情报库。 3）预期成果  威胁检测准确率提升至 99.99%，响应时间缩短至 联合设备厂商、云服务商、安全企业共建威胁情报共享联盟，实现跨平台联 防联控； 针对典型场景（如能源、制造）细化安全基线，设计低时延、高可靠的轻量 化边缘安全方案； 建立工业安全人才培养体系，开展攻防演练与应急响应实战化培训。 （4）可靠性持续优化 推进分布式冗余架构与无感热升级技术，保障关键业务在攻击或故障下的分 钟级恢复能力； 构建设备健康度预测模型，通过数字孪生技术实现故障预判与风险自愈。

需求响应档案查询 需求响应监控 服务补贴下发 需求响应执行 信道加密 偏差算法 偏差预测 系统管理 服务补贴核算 需求响应 量本利计算 市场边界价格预测 售电交易发布 调节响应分析 控制演练 资源控制策略 结算争议处理 响应类型分析 采集档案管理 辅助服务响应 响应补贴下发 节能策略 能效诊断 能耗统计分析 可调资源管理 应急响应能源申报 年度响应能源申报 调节指令下发