华润集团:消费品与零售行业数字化转型(70页 PPT)© 华润(集团)有限公司 未经授权 禁止翻 印 智慧消费 消费品与零售行业数字化转型 © 华润(集团)有限公司 未经授权 禁止翻 印 中国广阔的市场空间、强劲的消费能力,给世界经济带来的贡献将是空前的、全方位的,也将给华润等国内外企 业提供难得的发展机遇。 n 持续城市化带来的增量 2020 年, 我国人均 GDP 突破 1 万美元, 总体上已经进入中高收入国家行列,常住人口城镇化率超过 教育、住房等消费需求仍将巨大。 n 供给能力提升带来的增量 形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡, 必须持续提升供给体系对国内需求的适配性。如果供给质量和效率不高,势必会影响需求的发掘 和拓展。从这几年供给侧结构性改革情况来看,围绕“三去一降一补”,重点对过剩产能、低品质产品、低效益企业加快清理和 出清,有效提升了供给水 平。 n 消费结构优化带来的增量 在居 在居民收入稳步提高以及消费观念转变的带动下, 居民消费不断升级, 消费结构不断改善, 服务消费成为新的消费热点。中等收入群体扩大,功能性、多 样性、个性化、定制化等需求特征趋于明显。老龄群体扩大, 医疗保健、健康养老、社区服务、休闲娱乐等银发经济空前繁荣。 n 新技术新业态带来的增量 大数据、物联网、 5G 、智能制造等新技术不断涌现、高速发展,为产业升级提供了坚实基础。中国巨大的市场规模, 又为新技术落地生根提供了适宜的土20 积分 | 70 页 | 29.72 MB | 13 天前3
某大学智慧化校园数据挖掘建设方案(36页 Word)依据国家教育信息化标准,建立统一数据模式。结合学校已积累的数据资 产,进行数据标准内容的扩充与完善,形成完整信息标准,内容涵盖学校所有 数据类型的数据集合。包括学生管理数据集、教学管理数据集、一卡通消费数 据集以及相应的数据编码集,基本数据项包括编号、数据项名、中文简称、类 型、长度、约束、值空间、引用编号等基本关键内容,形成统一的信息分类规 则、信息编码规则、逻辑对象编码规则、实体对象编码规则。,把学校已建成 数据挖掘分析展示平台 数据分析展示平台主要包括学生基础分析、教学基础分析、图书馆基础分 析、一卡通消费分析、宿舍基础分析、学生预警分析。具体模型如下表所示: 主题模型 说明 学生基础分析 35 个分析模型 教学基础分析 15 个分析模型 图书馆基础分析 15 个分析模型 一卡通消费分析 15 个分析模型 宿舍基础分析 6 个分析模型 学生预警分析 9 个分析模型 数据分析展示平 数据分析展示平台可根据管理身份角色的不同,授予不同的管理权限。 2.1 学生辅导员管理学生功能 为学生辅导员提供相关的学生进出入宿舍、食堂消费、考试成绩、奖惩助 贷、进出图书馆及借阅等统计分析信息。 宿舍方面 查看一段时间内的学生晚归、不回寝、不在校情况,显示出排名较高的学 生,以及在这段时间内的每天的相应趋势情况。可通过门禁系统进行数据支撑。 学业方面 1、查看学生成绩排名有大幅度下降(第一学期情况可参照高考成绩排名);10 积分 | 60 页 | 949.29 KB | 1 天前3
智慧医院一账通平台解决方案(52页 PPT)医疗智慧化 建筑智慧化 通讯智慧化 呼叫对讲 光线查房 远程会诊 排队叫号 可视监控 物资配送 气体计量 火灾报警 消防联动 公共广播 会议系统 安保监控 巡更管理 智慧停车 智慧点餐 医院消费 ............. 有线电视 卫星电视 程控交换 光纤通信 挂号收费 药品管理 财务管理 分诊排队 电子病历 医生工作站 护士工作站 ............. 建筑设备管理 中央空调系统 无法跨区域消费 4. 充值及查询均需要人工操作 5. 聚合支付 6. 批量充值业务处理 医院 . 车行 医院 . 人行 医院 . 消费 患者 . 点餐 1. 点餐需要人工记录 2. 病人忌口餐怎么做 3. 餐厅服务人员多,成本高 4. 餐食资源与用餐用量偏差 大 02 解决方案设计 Part Two 整体解决方案 - 项目建设目标 实现医院人行、车行、消费一体化管理,提高管理、通行效率; 分结算,有序资金归集 ; 整体解决方案 - 方案概述 通过对医院的深入了解,深度定制基于医院行业应用的智能一账通平台解决方案。方案集身份识别管 理、通行权限管理、考勤管理、门禁管理、梯控管理、消费支付管理、福利发放管理,智慧点餐等, 实现就医人员、医务人员、管理人员、医护人员真正的一账通管理,营造一个安全、便捷、高效、有 序、舒适的和谐医疗环境,打造智慧医院全生态。 整体解决方案 - 核心模块10 积分 | 52 页 | 15.70 MB | 20 天前3
智慧酒店信息化建设整体解决方案(48页 Word)复建设、缺 乏创新等等,酒店模式同质化、单一化。 今天,酒店业面临四个方面困难的叠加: 经济减速导致市场整体下滑; 政府遏制公款消费导致传统酒店收入大幅下降; 部分城市酒店机构性供需矛盾加剧; 互联网与智能终端技术大发展导致消费需求发生改变,传统酒店难以快速应对。 从盈利能力来看,酒店餐饮行业原材料价格上涨且居高不下、人力成本上升,OTA 摊薄了酒 店的利润,加上政 查询、免费上网、无线点餐、 语音通信,无线需求无处不在。从酒店管理方来说,部署自助查询系统可简化流程和提高效率。 提供无线点餐可提高客户点餐率,提高营收;重点区域设置促销内容推送,有助于吸引用户消费、 增加客户黏着度。这是一个双向选择结果,是酒店和客户共同选择的结果。 2.2 大堂需求分析 2.3 客房需求分析 2.4 餐厅需求分析 2.5 会议需求分析 2.6 室外需求分析 3 建设过程需要考 虑的最重要因素则是可靠、易用,以及易部署、易维护等特性。 伴随着社会多元化及消费升级趋势的不断演变,消费者对酒店运营方的需求早已不再局限于 传统的住宿。在竞争多元化、白热化的当下,酒店的智慧网络建设,根本目的在于吸引更多的客 户,并通过完善的服务维持客户。网络建设必须以满足消费者的体验感受作为需求导向,在建设 费用整体可控的大前提下,充分利用信息技术、数据通信传输技术、电子传感技术、无线通信与20 积分 | 45 页 | 8.92 MB | 1 天前3
数字化营销解决方案(97页 PPT)旗舰店,站外活动或是自营电商平台的引源工作 更具针对性。 将企业现有的用户信息与目标 4.3 亿 + 消费者大数据进行匹配,以实现更加丰富的客户特征,并完成用户群体画像 B 25 精准分群 人群放大 万科案例 --- 产品线下人群特征定位 1. 喜爱商圈:城西消费占比 83% 2. 休假安排:外出占比 83% 3. 客户年龄: 21-40 岁占比 92% , 21-30 行为挖掘 (兴趣点、同构商品等) 这些标签未体现在御膳房 B 中 个性化推广 标签优化,调整 御膳房预圈 B 人群, 每个 ID 的实地看房概率 通过阿里 Big Data 纠错并重构消费者分群与营销策略 成交用户 来访用户 购物年龄 成交用户和来访用户主要在 24~34 岁(与预期不一致) 预测是否 有孩子 34.96% 没有 14.62% 有孩子 50.42% 本科 85.75% 未知 1.46% 专科 3.54% 硕士及以上 未必三高(高学历) 数据不能表明房产商强调 的“学区”概念 客户细分:判断现有客户的消费能力与消费偏好 淘宝月均消费笔数 淘宝月均消费额度 搜索“万科”人群的星 座(淘宝指数) 天蝎、天平、双鱼 对不同产品的喜好度 线上 / 下 推广时,可以挖掘 用户其他兴趣点 “ 西庐”实地看房的兴趣分布30 积分 | 57 页 | 22.89 MB | 1 天前3
大型百货零售集团数字化转型解决方案(85页 PPT)我的体质是否适合吃萝卜” “ 怎么相信是有机的?我需要我自 己的萝卜!” • 产品创新 • 价值链上下延伸 • 销售体验的革命 • 预测客户的需求 生存需求 消费体验需求 健康需求 兴趣和生活品质需求 生活需求 议价:基于产品价格 消费者需求的变化 易价:基于产品价值 溢价:基于个人价值 产品需求导向 昨 天 今 天 体验和品质导向 明 天 互动与兴趣导向 历史 Store 1 正在进行时 Store 3.0 全渠道 消费者渠道的变化 消费者更渴望全渠道融合的符合兴趣和生活品质需求的购物体验 资料来源:咨询公司报告与分析 1978—1997 :计划经济向市场经济转型 1998—2013 :从轻型化向重型化转 型 / 从内贸经济向外向型经济转型 2014-- 未来:从产业重型化向“互联网 +” 转型 新消费 • 消费者主权时代到来 - 个性化 - 数字化 - 网上银行 + 移动支付 + 大数据带来金 融业的革命 - 边界消失 - 门槛降低 - 信用流程简化 新地理 • 城镇化的重心从大中型城市向地县级 城市转移,巨大的内需被激活, - 渠道下沉 - 消费升级需求趋同 新实业 • 信息技术手段推动制造业向以数字化和网 络化为基础的工业 4.0 转型 • 由大规模定制逐渐向个性化定制方向演进, • 面向新中产阶层进行产品升级及品牌创 新 新科技20 积分 | 85 页 | 7.98 MB | 1 天前3
新零售4.0数字化战略项目方案(52页 PPT)式 思 维 方 式 思 维 方 式 消费者需求 业 务模 式 创 新 企 业 整体思 维 方 式 升 级 是 企业数 字 化 变 革 实 现 的 最 终 形 态 … 要 求 传 统 企业培 养 并 形 成 以 消 费 者 为 导 向 、 开 放 、 创 新 、 包 容 等 为 核 心 内 容 的 数 字 化 思 维 消费者导向的业 务模 式 创 新与技术创 新融合 程 数字化定义: 源于信息化发展,依托 O20 、 生态系统、物联网、大数据、云技术、移动终端等新兴数字化技术,通过 技术创 新 与业 务模 式 创 新的相互融合,提升 企 业 综合能力,满足消费者需求的 一 种全新思 维 方 式 新兴数字化技术工具应用 是 企业数 字 化 变 革 的 基 础 支 撑 … 既 包 含 信 息 化 技 术 , 又 包 含 移 动 化 、 智 能 化 我希望无需现金 我认可多样化渠道 快捷方便 消费者体验 新趋势 我想要完全透明的体验 我希望能在便携设备上不断 地交换意见 我期望更智能化的互动 我想要独一无二的购物体验 我希望能更有乐趣 我更看重购物过 程 而不是产品 研究表明,当前消费者体验的新趋势推动了企 业 的 业 务创 新和数字化 转型 互联互动 体验提升 为满足消费者需求的快速变化,高绩效企 业 往往在六个方20 积分 | 52 页 | 3.70 MB | 13 天前3
2025年江西低碳转型中长期展望报告-基于EPS模型构建“双碳”路径····················································· 12 第三章 江西省能源消费和碳排放展望 ············································ 13 (一)能源消费 ············································································ ····· 37 附录 1. 针对江西更新的相关变量更新及数据来源 ················································· 37 附录 2. 部门能源消费调整方法及基年能耗和排放水平 ············································· 39 附录 3. 宏观社会经济假设 ··················· 亿元,占全国 2.6%,人均 GDP 为 71216 元, 三次产业结构调整为 7.6 ∶ 42.6 ∶ 49.8,城镇化率为 63.13%,均略低于全国平均水平。伴随人口增长与城镇化 提速,能源消费需求与碳排放仍呈上升态势。2019 年至 2022 年,全省碳排放累计增长 7.8%,其中工业和建筑 部门合计贡献了约 87% 的排放量,显示出一定程度的弱脱钩趋势,但仍需进一步强化节能降碳措施。10 积分 | 45 页 | 13.22 MB | 1 天前3
烟草行业企业商业数字化转型解决方案(131页 PPT 含云大物移智、区块链)作为一种全新的生产力,正在改造传统产业。 数字经济,是继农业经济、工业经济之后的一种经 济形态。未来企业的数字化如同时代的列车,不以 人的意志为转移。 推动互联网、大数据、人工智能和实体 经济深度融合,在中高端消费、创新引领、 绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资 本服务等领域培育新增长点、形成新动能。 —— 十九大工作报告 世界经济加速向以网络信息技术产业为重 要内容的经济活动转变。我们要把握这一历 数据驱动、人机协同、跨界融合、 共创分享的智能经济形态。要发挥人工智能在产业升级、产品开发、服务创新 等方面的技术优势,促进人工智能同一、二、三产业深度融合,以人工智能技 术推动各产业变革,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供 应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。要推动智能化信息基 础设施建设,提升传统基础设施智能化水平,形成适应智能经济、智能社会需 要的基础设施体系。 行动,推进与国际先进水平对标达标,弘扬工匠精神,来一场中国制造的品质革命。 ——2018 年 3 月 5 日 李克强总理《政府工作报告》 以“互联网 +” 为基础的新技术新模式新业态不断涌现,将对传统烟草生产、销售、 消费模式产生越来越大的影响,在某些方面甚至产生颠覆性的影响。 “ 要对网络电商对传统卷烟零售的影响,对“互联网 +” 、云计算、大数据、人工智能 等在烟草行业的应用,加强基础性、前瞻性的研究”。30 积分 | 131 页 | 32.03 MB | 20 天前3
2025财务管理新纪元:世界一流企业的智能费控卓越之道白皮书思维,本质是对传统财务理念的系统性重构。传统财务秉持 “经验优先”,依赖财务人员个体判断与历史数 据线性分析,而数智化思维强调 “数据优先”,通过机器学习、大数据建模实现对市场趋势的前瞻性洞察﹐如 通过消费者行为数据优化采购策略;传统财务聚焦 “事后核算”,将工作重心放在交易完成后的账务处理 , 数 智化思维则追求 “实时管理”,如通过智能系统实现费用报销的自动化审批与预算动态调整。传统财务存在 “部 在费用发生前端,依托电子发票普及与数据直连技 术,企业与供应商达成系统对接后,可实现 “无需 开票” 的自动结算,通过智能识别与数据提取技术, 自动抓取消费场景中的关键信息,直接生成合规的 电子凭证,无需人工整理与上传。在报账环节,员 工日常小额费用消费,系统可自动关联消费数据与 预算科目,经预设规则校验后,直接完成费用确认 与支付,无需员工手动提交报销申请;对于大额费 用 , 系统自动匹配发票、合同、审批记录等资料 余管理层级,加快信息传递与决策执行速度;促进跨部门协作常态化,通过设立联合工作组、定期协同会议 等方式,整合财务、业务、信息技术等部门资源,共同推进系统优化与业务流程改进;实现专业团队专业化, 根据智能费控系统的不同功能需求,组建消费平台集成、数据分析、创新战略等专业团队,提升工作的专业 性和高效性。 入门级 组织与人才 进阶级 卓越级(世界一流) 入门级阶段,企业费控管理依赖 人工与基础电子化系统,组织架 构呈传统层级式,部门间信息传30 积分 | 61 页 | 28.44 MB | 1 天前3
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