层级分布式能源对象的聚合、抽象 , 把分散在电网末端的各类可调度的分布式能源对象的物理资源，按照不同的属性抽象 成为逻辑资源池，并实现动态分配，做到“物理分散、逻辑聚合”。 数字能源终端本质上是连接分布式能源对象与聚合平台之间的入口，不同的对象的要求 都不一致，因此需要适应不同的场景和不断涌现的新业务，其架构应具备硬件模块化、 软件 APP 化的范式。 华南理 工大学 South 虚拟资源池层 √ 虚拟电厂系统通过数字能源终端将每个物理分散的 源网荷储对象的数据、信息、指令等连接起来，实 际完成了虚拟电厂系统的信息流系统的构建。 √ 虚拟电厂的能量管理 EMS, 本质上就是在这一信 息 流系统上，通过对信息流的组织优化，产生相应的 调控策略，通过数字能源终端控制各源网荷储对象 的功率 / 能量特性，从而实现了信息流对能量流的 控 制，即“比特驱动瓦特”。 平台 Al 平台 Nb-rot Solr 器 K8 ES # 华南理工大学 South China University of Technology 结语 一 √ 源网荷储一体化，本质上是一种新能源开发的范式，它是由用户侧用能用电需求 自然生长出来的，是随着 AI 、电动化和社会经济发展不断壮大的。它不特别依 赖 于政府许可、人脉资源，不局限于特定社会体制及政策环境，因此具有无限

三步实施法：赋能式现场管理 ● 沟通交流，激发员工主动性 ：辅导员以平等姿态 倾听员工意见，通过开放式提问（如“为什么会这 样？”“是否有其他方案？”）引导深度思考。 ● 现场观察，挖掘问题本质 ：聚焦员工行为、设备状 态、流程运行等维度，识别潜在风险点，引导员工分 析根因。 ● 行动改进：闭环管理机制 ：将问题转化为改善提案 卡，明确责任人、完成时间，并张贴于广告牌公示 , 持续跟踪改进进度，确保问题闭环解决。 工具，实现组织能力持续升级。 在 5S 目视化模块导入过程中，部分员工误将 5S 视为“面子工程”，仅用于参观时整理现场。 为纠正这一认知偏差，生产部门组织为期两周的夜校集中培训，系统讲解 5S 的本质――通过 整理与整顿提升工作效率与安全性。例如，在办公室环境中，标准化整理可确保资料快速定位， 减少查找时间。培训后，员工从“为了好看”的误区转向“为了高效”的实践，5S 真正成为现 场改善的有力工具。 化作业，完成 47 项 SOS 落地（完成率 74.6%），覆盖 12 类高频高风险操作场景。 管理文化转型 ：推动管理活动从“会议记录”转向“问题解决”，从“结果汇报”转向“行动聚焦”， 实现管理效能的本质提升。 改善文化深入人心 ：2020 年员工提出改善提案 4028 条，完成 2034 条，创造直接经济效益超 300 万元 , 人均季度提案 4.48 条，完成率 2.26 条，参与度较项目启动前提升

大递进核心任务：短期首要任务是AI+老师，即通过实 施教师培训，让在一线的教师真正懂AI、用AI，先将他们培养成引领未来教育变革的关键力量；中期核心任务是 AI+学生，AI教育最终目标是回归育人本质，即利用技术点燃青少年的好奇心，引导他们主动探究，并在此过程 中系统性地培养其科学精神和创新潜质；长期持续的关键任务是AI+教学环境建设，即通过产业界的共同努力， 打造一个能够提供智能舒适、多模 率，走向重塑教育生态本身。 如何认识和看待AI对教育的影响 AI是工具，而非目的 回归育人本质 • AI在教育中的角色始终是服 务于育人目标的工具，而非 技术本身。 • 核心价值并非替代教师，而 是将教师从繁重的事务性工 作中解放出来，使其能回归 到情感关怀、思维启发等教 育本质。 • 因此，评判AI教育应用的首 要标准，是其能否促进学生 的全面发展，并增强师生间 的有效连接。 和全面 发展。文件中明确提出要促进学生身心健康，扭转教育的功利化倾向，这标志着学生的身体素质和心理健康被提 升到了前所未有的战略高度。这一导向旨在根本性地改变单一的分数评价体系，推动教育回归育人本质，确保培 养出的是人格健全、身心健康的社会建设者。 三大支柱体系：从基础教育、高等教育到现代职业教育，夯实教育强国四梁八柱 基础教育：优质均衡夯实全民素质基点 基础教育的战略核心是解决不平衡

总体研究思路 主要技术瓶颈 表 征 感 知 诊 断 治 理 电能质量 电力扰动 ■ 电能是运动型二次能源，仅在动的过程中才有能量属性。 ——本质 ! ■ 决定了扰动数据中蕴含着重大价值，挖掘利用扰动价值前景不可限量 ! 0.001ms- 0.01ms- 0.Ins - 10ns- 10ms- 100ns- 1-6sec- n g Slc 工 Colle 四 8 2 电能质量领域的应用：电压暂降反演 电压暂降，本质是突然汲出大电流，经阻抗导致电压骤变。新型配电系统的电压暂降等更加复杂， 反演问题是认识和理解新型配电系统的关键问题之一，国内外研究尚不多见，需中国引领。 Z Z 中 KC 传统电源视作

视频） 。 数据湖是一 种解决方案 数据湖是一个集多个来源 ， 多种类型的海量数据的集中存储， 并可以对数据进行快速加工 ，分析的平台 ，本质上是一套先进的企业数据架构 Hadoop 生态 云产商

数，定义服务业务模型 。提供上层应用接口。 8 方案全景 数据中台： 结合行业知识、整合 AI 数据技术提供一套 AI 驱动一站式全链路的大数据解决方案。 减少烟囱式协作的成 本，回归服务的本质 对外提供统一的数据 服务 打破数据壁垒，构建 统一数据实体， 实现组织内数据标准 的统一 9 1 ：搭建数据中台 2 ：完成“新基建 ”大数据基建 3 ：需要大数据分析 、 大数据研判

完全呈现并 能支撑其对 内管理报告 管理架构与股 权架构能在财 务上对应匹配 2.3 组织架构不受限于股权架构 ——酒店业务的重要性与成熟度，已到可必须尽快 BU 化管理的时候。 BU 化管理 的本质，是做实 BU 这一产业经营管控层 ► 设计股权架构需考虑的要素是：如何体现出资各方的适当影响力；如何利用好税收惠利与投资惠利政策；如何防御来自资 本市场的股权风险——但这些完全不是设计组织架构的考虑要素 天泉湖酒店，集团负责 XX 餐饮大厦 / 湖滨酒店。因此导致的诸多 问题，在《现状报告》中已有详述 ► BU 化管理的本质，是以 BU 作为某一产业的载体，由其负责：制定产业竞争策略、塑造产业核心能力、将产业目标分解到 各经营单位、对经营单位的管控。因此，也可以说， BU 化管理的本质就是将 BU 做实，使其承担产业发展的重任 ► 酒店业务是 XX 餐饮既有的战略 / 价值 / 品牌支柱，前景明确 ► 该集团在启动第 3 个产业布局时，为何要将已规模化的 2 个产 业从虚拟 BU 做成实体 BU ，为何要从一级管控变为两级管控 ► 虚拟 BU( 不设部门 ) 与实体 BU( 设部门 ) 的本质区别是什么 ► 集团做实 BU 层后，其总部功能定位的变化，是怎样体现在集团 总部部门的增加与减少上的 结合 XX 餐饮的思考 ► XX 餐饮的酒店 BU 应该是虚拟的、还是实体的 ► 若酒店

向力度不足，造成社会各方对虚拟电厂理解存在偏差，导致业务发展不规范，作用发挥不充分，主要表现有： 边界范围不清晰 ◆ 虚拟电厂运营商对聚合资源范围边界认识不清晰，比如部分地区将流域梯级小水电聚合作为 虚拟电厂，其本质是一种流域梯级优化调度，并没有新增调节能力，直接影响到虚拟电厂标 准制定、建设评审、测试认证、运营管理等工作的顺利开展。 技术要求不明确 ◆社会上对虚拟电厂技术性能要求理解有偏差，比如部分虚拟电厂运营商将形态类似但技术性

中图分类号TP393 文献标识码A 文章编号 1008—5599(2017)05—0007—05 1 引言 目前，我国有250万家餐饮企业、420万家餐饮门 店，餐饮行业年营业额达到3万亿元。餐饮的本质是社交， 产品是基础，个性化和品牌化是核心竞争力。本文聚焦 餐饮行业，区别于现有餐饮020导流的模式，深度改造 现有的餐厅经营模式，将整个体系互联网化和物联网化， 提供整体信息化解决方案。餐厅现场以智能物联网机器

据安全防护等关键领域的实践经验，为行业同仁提供切实可行的解决方案。​ 本白皮书的研究范围覆盖算力运维的核心技术域与服务场景，具体包括六个主要 部分：（1）概述章节阐释算力基础概念与行业发展现状，剖析算力运维与传统运维的 本质区别；（2）算力运维服务章节详细阐述基础设施、IT 设备、软件系统、数据应 用、安全合规、灾备应急及绿色节能七大运维模块的具体内容与操作规范；（3）能力 体系构建章节从组织架构、岗位能力、制度规范和技术体系四个维度搭建运维能力框 .......................................- 68 - 算力运维体系技术白皮书 - 3 - 1 概述 1.1 算力基础概念 1.1.1 算力定义 算力本质上是对信息数据进行加工处理的能力，其核心体现为计算设备通过硬件 （如 CPU、GPU、ASIC 芯片等）和软件协同工作，完成各类计算任务（如数值计算、逻 辑运算、数据处理等）的效率。 1.1.2 用西部 能源优势，降低运营成本。同时，大型互联网企业、科技巨头纷纷加大在算力领域的 投入，建设超大规模算力中心。 1.2.2 算力芯片结构多样化 算力中心和传统数据中心在服务器芯片结构上存在本质的差异。传统数据中心芯 片架构相对单一，主要以 CPU 为算力核心，基于 CPU 和云存储集群提供的相关云服务， 通常由多个物理服务器组成，通过网络连接形成一个虚拟化的计算环境。算力中心则 通常采用芯片异构计算架构，结合