思维下智慧校园 阶段规划 先建设 “数据 +X” 基础环境 后建设 “数据 +X” 基础消费能力 终建设 “数据 +X” 数据分析能力 围绕 “数据 +X” ，沿 着某个条线深入下探 阶段规划思路 Stage planning ideas 做 大 面 做 条 线

1 “十五五”时期我国制造业发展形势研判及思路建议 “十五五”时期是深入贯彻习近平总书记关于新型工业化 的重要指示和重要论述精神，全面落实全国新型工业化推进 大会部署的关键时期，也是我国乘势而上开启全面建设社会 主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的重要 五年。必须认清新形势，加快推进新型工业化，大力发展新 质生产力，推动制造强国建设取得新的更大成效，为中国式 现代化构筑强大物质技术基础。 CCID CCID CCID CCID C 3 造业为骨干的现代化产业体系，形成与新质生产力相适应的 新型生产关系，推动制造业质量变革、效率变革、动力变革。 二、“十五五”时期制造业发展的思路和目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯 彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,深入学习领会习 近平总书记关于推进新型工业化、建设制造强国的系列重要 论述，完整、准确、全面贯彻新发展理念，遵循新时代新征

数据显示，过去十年间，我国数字经济规 模从 11 万亿元增长到 45.5 万亿元，占国内生 产总值比重由 21.6% 提升至 39.8%。从城市 到农村，从社会到个人，从线上到线下，数字 数字化运营——新思路应对新周期 ｜ 3 数字化为何难以创造价值？因为企业掉入 了一些常见的陷阱。比如，很多企业对于投资 技术的热情只增不减，许多人依然认为只要买 硬件、上系统就会有立竿见影的经济回报。然而， 通过扎实系统的数字化运营设计，让技术创新 与具体的业务场景融合，从而将技术转化为真 正的数字生产力，驱动企业实现高质量发展。 那么，如何进行体系化的运营管理设计？ 如何提升数字化运营能力？需要掌握哪些新的 思路和方法？ 近期，《哈佛商业评论》中文版走访了来自 保险业、制造业、互联网电商等多个行业的典型 企业，它们是数字化转型的深度参与者和实践 者，在数字化价值变现方面积累了丰富的行业经 验。同时还邀请了学界专家来解读企业如何通 转型的哪个阶段，这些经验的总结与分享都能 够为它们的数字化进程提供助力，找到正确、 高效的转型路径，最终成为数字化转型中的赢 家。 文 |《哈佛商业评论》中文版编辑部 4 ｜ 数字化运营——新思路应对新周期 所谓数字化运营，指的是通过体系化的管理 设计，以敏捷的工作方式，采用 IT 技术手段， 充分利用数据来支持企业数字化业务的实现、 运行和持续创新，提升数字化转型的价值变 现能力，驱动企业实现高质量发展。

电网数字孪生和人工智能技术的融合发展思路 南方电网能源发展研究院 徐梦 2025 年 9 月 ©CSG 2023. All Rights Reserved 2025-9-29 第 1 页 02 南方电网数字孪生领域技术发展现状 01 南方电网人工智能领域技术发展现状 05 系统融合发展思路 04 融合的关键挑战 系统融合发展思路 ©CSG 2023. All Rights Reserved 云边端协同架构 构建纵向贯通、 横向协同的融合算力网 络 通过统一开放框架 ，实现 模型、 数据、 服务 三级下沉与回传。 云端负责全局高精度孪生 与长周期 AI 训练； 边缘网关完成毫秒级数据 汇聚与推理； 终端设备植入轻量化模型实现 就地控制。 系统融合发展思路 ©CSG 沙盘演练、远程协同操作。 AI 实时识别手势、语音 ，生成 最优操作路径与风险提示 ，极大 降低误操作风险。 系统融合发展思路 2/3 ©CSG 2023. All Rights Reserved 标准与开放生态 构建可复制、 可扩展、 可商用的产业生态 ，避免重复建设与锁定风 险 系统融合发展思路 3/3 ©CSG 2023. All Rights Reserved 共建联合实验室 牵头编制标准

${Query_Result} 。 生成答案 : 00183 号商品的邮费是 26 元。 上下文管理 例如：在商品查询的目标属性为邮费时，目的地缺失，这时候就需要主动要求用户输入对应的值。 思路： 1. 在配置意图和实体模板时，需设置 [ 邮费 ] 相依赖的实体（商品 ID 、目的地） 2. 创建意图表，实体表，建立意图表与实体表间的关系，实体与实体间的关系 3. 识别出意图后，提取

密封模块： u 电饭煲密封、防止溢出； u 组成：蒸汽阀组件、活 动盖板组件、蒸汽通道； 支撑模块： u 实现电饭煲的支撑； u 组成：内盖组件、外壳 罩组件、外壳、底座等； 思路：通过产品平台化、零件 / 结构标准化，使产品结构最优化，并通过产品模块化拆分以及模块连接机构设计， 建立 模块化结构方案及模块库 整体规划 产品模块化 产品定制化 产品智能化 电饭煲的主要控制部分； production 智能物流 Intelligent logistics 智能产品 Intelligent product 外壳 { 选配方案： n 产品定制化 整体规划 触摸式 信息技术 思路：通过与学校、研究所展开合作，设立联合试验室，开展科研项目、人才培养和技术交流，对前沿技术进行协同 研 究开发 ，并将技术成果应用到产品上，支撑产品智能化的实现 整体规划 产品模块化 产品定制化 全过程。 柔性生产 供方协同 智能制造 DFM + 前沿技术 + 基础工艺 可 制造性提升 新技术研究 新材料研究 基础工艺突 破 整体思路：通过 DFM 、基础工艺突破、前沿技术研究，实现结构最优、制程稳定、工艺领先，并支撑实现智能制造 工艺研究 智能装配 柔性生产 供方协同 精益基础 少无螺钉化 接插简易化 零件一体化

PART5 目前的基础怎么 样 PART6 总体思路怎么 定 总体思路 规划核心目的 好吃 好玩 好看 低投入 高流量 ===== 乡村振兴建设规划 总体思路 策略一：作大大开大合的空间感受 规划策略 ===== 乡村振兴建设规划 总体思路 策略一：作大大开大合的空间感受 规划策略 ===== 乡村振兴建设规划 总体思路 规划策略 策略二：作全特色农产大观园 特色 特色农产品必需品牌化，提升附加值，真正实现提升农 民 收入，大象农业品牌。 ===== 乡村振兴建设规划 稻田迷宫 架空稻田木栈道 稻田写生 稻田艺术 稻田民宿 总体思路 规划策略 稻田公园 主题阐释：在金灿灿的稻田之中打造生态化的田园观赏体验空间，通过架空稻田木栈道穿梭于稻田之中，使游客近距离 观赏和 体验稻田的丰硕美丽，更加亲近自然，另外同时设置瞭望塔、稻田迷宫等娱乐 艺术等创作空间。 ===== 乡村振兴建设规划 亲子乐园 萌宠乐园 害虫大作战：认识自然与植物，了解农作 物生长过程，在虚拟游戏中消除害虫、保护植物。 素质拓展 游戏活动 游戏活动 总体思路 规划策略 亲子乐园 主题阐述：在绿意浓浓的田园里，为孩子提供一处欢乐之地，让亲子活动更健康，更有趣，为孩子记忆力留下一片绿色 的童 年欢快时光。 飓风农场营救：体验风暴来临，营救、重建农场的虚拟现

1 智慧安监建设规划 目录 ● 项目规划背景 ● 思路及目标 ● 要点及实现 ● 主要规划内容 3 项目背景 “7·16” 山东日照石大液态烃球罐泄露引发火灾爆炸事故和 8·12 天津滨海新区爆炸事故 4 项目背景 暴露问题： 暴露出企业违规，责任和流程不清楚，现场应急处置预案不够细致、各部门协同不 够、现场人员掌握情况不全面、应急经验不足等现象。 记录不细、追 溯不准确 处置不当 目录 ● 项目规划背景 ● 思路及目标 ● 要点及实现 ● 主要规划内容 7 思路及目标 理清安全责任边界 规范安全生产监管流程 真实细致记录生产过程 创新应急处理流程 智慧安监 规划和设计四大要点 8 思路及目标 - 理清责任边界 • 理清责任边界 目前安监系统责任人员范围 过的项目、执行人、责任人 …… 粗 细 9 思路及目标 - 规范安监流程 安全员信息： 日常考勤、 检查过程、 检查项目 路线 规范安全生产监管流程：企业安全检查人员，上报监管数据 现状 规划 消防栓数量、状态、检查时间、检查人员 灭火器数量、类型、检查时间、责任人员 …… 上 报 数 据 安 全 检 查 人 员 10 思路及目标 - 记录生产过程 • 详细记录生产过程

一 行业背景及政策 CONTENTS 目 录 五 商务模式及经验分享 二 整体拓展思路 四 成功案例 三 解决方案 2 u 随着我国经济的快速发展，新型城镇化建设的积极推进，全国各地建筑企业管理方式粗放（经验 型）、生产效率较低、安全事故频发、建筑安全、质量问题频出，建筑工地起重设备难以管理、工 若干意见的通知》 国家针对建筑施工行业相关政策 项目行业政策 4 政策导向 二 整体拓展思路 一 行业背景及政策 CONTENTS 目 录 五 商务模式及经验分享 四 成功案例 三 解决方案 目 录 5 整体拓展思路 --- 目前市场主要竞争对手介绍 智慧工地 C 端等合作达成共识。 整体拓展思路 7 目 录 一 行业背景及政策 三 解决方案 CONTENTS 目 录 五 商务模式及经验分享 二 整体拓展思路 四 成功案例 8 针对建筑施工行

安徽海螺集团有限责任公司 汇 报 人： 何承发 （海螺集团党委委员、副总经理） 04 矿山科技创新能力建设 03 矿山智能化的实践 0 目 录 C O N T E N T S 2 矿山管理思路 01 集团简 介 2 海螺集团是全球最大的水泥建材企业集团之一， 总资产 3000 亿元， 控股经营海螺水泥、海 螺 新材、海螺环保和海螺材料科技 4 家上市公司。在全球设立 650 年被国务院国资委确定为创建世界一流示范企业。 一、海螺集团简介 04 矿山科技创新能力建设 03 矿山智能化的实践 0 目 录 C O N T E N T S 2 矿山管理思路 01 集团简 介 4 1. 明确指导思想。 背景： 传统水泥矿山原料开采仍处于粗放式管理阶段， 露天矿山工作环境较为恶劣， 现场作 业存在较多不安全因素， 对员工的身心健康造成较大危害。特别是当前水泥行业步入下行周期， 力。我们主动适应行业发展新特点， 明确“创新引领、数字赋能、绿色转型”的发展思路， 以时 不我待的紧迫感， 加快推动矿山智能化建设。 我们结合实际贯彻落实《 “十四五 ”智能制造发展规划》和“七部门 ”《关于深入推进矿山 智 能化建设 促进矿山安全发展的指导意见》， 持续统一思想、健全体系、完善规划、加大投入 ， 加速推进智能化建设进程。 二、矿山管理思路 2. 健全管理体系。 集团领导挂帅出征， 成立矿山智能化建设领导工作组，