大数据能力平台建设项目方案建议书 大数据能力平台建设项目方案建议书 目录 第一章 总论................................................................................................................................... 5 1.1 项目名称...... ......................................................................................19 1.9 主要结论与建议................................................................................................... ........................................................................59 1 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 4.1.3 基础库及主题库建设............................................................................

....................................................................................141 6.2.2 改进措施建议................................................................................................... ........................................................................................154 8.2 实施建议................................................................................................... 好，系统 可以自动生成个性化的菜单推荐；通过实时监控库存数据，系统能 够预测食材需求并生成采购建议，从而减少浪费和提升供应链效 率。 此外，DeepSeek 大模型还能够帮助餐饮企业实现精细化的顾 客关系管理。通过对顾客反馈的智能分析，系统可以快速识别顾客 的满意度，并生成针对性的改进建议。同时，模型还可以支持多渠 道的互动，例如通过智能客服系统实时解答顾客的疑问，提升顾客 的服务体验。

顶层战略设计方案 • AI+ 顶层战略设计框架 • AI+ 战略实施策略建议 – 建立 XX 众创研发平台策略及建议 – 建立 XX 个性化定制、智能制造平台策略及建议 – XX 统一采购平台实施策略及建议 – XX 集团 AI 销售服务统一平台实施策略及建议 – XX 集团超级汽车产品实施策略及建议 – XX 集团层面支撑实施策略及建议 • 下一步计划 – 3 愿景 通过 AI+ 转型，使 顶层战略设计方案 • AI+ 顶层战略设计框架 • AI+ 战略实施策略建议 – 建立 XX 众创研发平台策略及建议 – 建立 XX 个性化定制、智能制造平台策略及建议 – XX 统一采购平台实施策略及建议 – XX 集团 AI 销售服务统一平台实施策略及建议 – XX 集团超级汽车产品实施策略及建议 – XX 集团层面支撑实施策略及建议 • 下一步计划 XX 众创研发开放平台 XX 众创研发开放平台实施策略概述 -孵化基金管理； -项目立项管理； -项目资源协调； -资源使用监控； -项目进度跟进； -合作资源引入 ; -合作内容沟通； -对外合作推进； -合作成果管理； 注：１、为推动开放平台的搭建及发展，建议独立团队运营，且设置专门的预算，推动研发平台的开发创新。初期，系统、组织及机制 搭建过程中，与其他研究院交互较少，后期待开放平台上轨道之后，可与研究院在项目创意设计、研发等环节开展合作； ２、资本孵化对接团队承担了“

............................... 122 4.19 有遮挡的十字路口交叉碰撞预警场景参考架构 ..................... 127 4.20 行驶车道建议场景参考架构 ..................................... 132 4.21 交通拥堵提醒场景参考架构 ............................... 2. 9 交通 管控智能部门-交通信号 管控需求图》 Stk2.10 潮汐车道管理需求 10 《附录 A.2. 2. 10 交 通管控智能部门-潮汐车 道管理需求图》 Stk2.11 车速建议需求 5 《附录 A.2. 2. 11 交 通管控智能部门-车速建 议需求图》 Stk2.12 应急车道使用需求 10 《附录 A.2. 2. 12 交 通管控智能部门-应急车 道使用需求图》 自动驾驶系统做出驾驶决策应对风险，保 障行车安全。 Snr.18 行 驶 车 道 建 议 场 景 需求 根据车辆位置及道路中的交通参与者、道 路拥堵、施工、事故等动态信息，通过计算 为车辆规划最优车道行驶路径，将建议车 道推荐驾驶员。 Snr.19 交 通 拥 堵 提 醒 场 景 需求 云控基础平台根据路侧感知及车辆上报的 位置和行驶速度，检测和判断道路拥堵情 况，如交通流量或道路拥堵情况大于一定 范围，云端向途经拥堵路段车辆和拥堵路

汽车零部件制造企业 ERP 系统建设方案 议程  公司及案例介绍  对 **** 信息化诉求的理解  信息化蓝图及总体方案介绍  核心解决方案介绍  项目实施建议方案  讨论交流 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 我们对商用整车及零部件制造企业发展趋势的理解 当 前 中 期 远 期 阶段 主要 特点 战略 重点 核心 能力 • 满足个性化产品需求的设计 解决好理想和现实的矛盾  需求不都是合理的  套装软件是的功能是满足 普遍要求的  个性化特别强的部分需要 在专业系统中实现 3 、正确的认识和决心 Methodology 实施路线建议：抓住企业当前主要矛盾，准确定位各阶段 优化 基础 拓展 决策支持 实施目标 •以铂骏品牌为试点，搭建集团统一管 理平台基础 •统一基础数据体系及管理模板体系搭 建 •实现财务业务一体化管理 •实现计划 命周期、采购寻源管理 不断优化、完善 集成阶段：建立一体化架构 数据管理阶段：全面覆盖 成熟阶段：信息资源充分利用 基础建设、重点切入 横向拓展、纵向深化 建立管理闭环 系统模块分阶段实施范围建议 业务范畴 一期 二期 三期 销 售管理  客户信息管理  价格管理  销 售订单管理 （集成 DMS 整车销 售与 PMS 部件销 售）  发运管理  销 售管理 （推广及优化）

果），以及一些用于和客户互动的自然语言处理系统。AI包括透过机器人流程自 动化达到办公室工作自动化，以及透过实体机器人达到工厂自动化。这些AI系统 可以执行多种不同功能： 根据过去的资料模式预测（通常是机器学习功能）； 建议如何进行工作或任务的下一步（有时称为「推荐引擎」或「下 一步最佳行动」系统），并利用规则和／或机器学习； 14 针对可能的活动项目排定优先顺序，例如按照最有可能购买某物 品，排列潜在销售客户 在第三部〈智慧协作时代的关键思考〉章节中，我们提出了未来十年内，在 职场里使用AI应用程式、增强技术，以及和第二部中那几章提出的主题相关的趋 势看法。我们也为高阶管理层、员工和政策制定者提供一些建议。 身为读者的你，要如何浏览这本书全由你决定。不同的读者可能根据自身产 业、职能或使用的技术，可能会发现某些研究案例比其他案例，与他们的担忧更 休戚相关。在阅读其他内容之前，你可以选择先阅读所有案例。或者，你可以先 来说，这个系统变得 更加重要。发生疫情的前两个月，下一个最佳行动系统使用次数超过一千一百万 次。 22 高效的财务顾问都在做什么？ 财务顾问会用各种不同方法和客户合作。传统的方法是提供交易建议，也就 是向客户推荐特定的证券，例如个股或债券。但由于整个金融业的证券交易手续 费下降，所以处理客户关系以咨询为主要财富管理方法，变得愈来愈常见。布朗 在他的LinkedIn页面表示，其团队致力为企业家及他们的家庭，提供全面的财富

创新服务管理服务，助力社区数字化升级 智慧社区规划建设方案 November 27, 2025 目录 智慧社区建设背景 一 智慧社区建设规划建议 二 智慧社区运营规划建议 三 智慧社区案例分享 四 截至 2017 年 9 月末，我国移动互联网用户总数达到 12.3 亿户， 9 月 当月户均移动互联网接入流量达到 2007M ，比去年同期增长 140% 。 2017 年末，我国城镇常住人口 在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重。移动化趋势下，社区用户对社区服务的 多元化、专业化需求意识逐渐增强，社区服务将成为未来新的盈利点。 目录 智慧社区建设背景 一 智慧社区建设规划建议 二 智慧社区运营规划建议 三 智慧社区案例分享 四 智慧社区服务全景图 2 社区居民 政府 家居 商户 物业 城市生活圈 “ 一刻钟”生活圈 智慧社区平台模式 O2O 服务 社区商业 呼叫中心 客服中心 社区 APP 门户网站 微信公众号 智慧社 区平台 小区 业主 多样接入 方式 评价反馈 水电维修 物业缴费 物业报修 其他服务 账单查询 投诉建议 物业管家 生活顾问 方便快捷、简单易行、全面服务、闭环反馈，拉近业主和物管距离 推送 全新物业管理服务 线上自助式服务 2 多样化便民服务 方便小区用户手机充值、 游戏卡充值等 网上充值

股份公司总部的部门：风险稽查部 • 风险稽查部是保证股份公司的内外部合法合规、同时配合目标管控部行使战略价值垂直管控的部门 • 风险稽查部的职能包括：审计、监察、风险调查与建议 • 审计：内外部各类检查 / 审计 • 监察：查处个人违法违规、并损害企业利益的行为 • 风险调查与建议：配合目标管控部发现实际偏离目标的原因与问题，识别因流程、规范、与 执行导致的投资风险与经营风险 • 风险稽查部在垂直层面接受集团纪委监察部、审计部的工作指导 ► 年度规划：重点孵化培养业务的竞争战略——由该业务的所属经营单位起草 ► 年度规划：核心酒店的竞争战略——由该酒店起草 ► 辅助董事会及其委员会编制股份公司整体的年度商业计划与年度预算： ► 建议股份公司各 BU 、辖下各经营单位、股份公司总部各部门的关键指标与年度考核导向 ► 将集团下达的年度目标分解到酒店 BU 、投资 BU 、重点孵化培养业务 ► 审阅酒店 BU 、投资 BU 、重点孵化培养业务的年度商业计划与年度预算 识别原因 ► 对出现显著业绩偏离的 BU 或经营单位，进行专项调研与分析，及时纠偏 ► 根据内外部情况的变化，形成季度性滚动预测 ► 对年度重点工作的落实情况进行节点跟踪，及时发现问题，提出调整优化建议 ► 辅助董事会及其委员会落实组织绩效考核与高管考核： ► 组织绩效考核的对象包括 ► 酒店 BU 、投资 BU 、重点孵化培养业务 ► 股份公司总部各部门 ► 高管考核的对象包括 ► BU

..................... 29 第五章 港口零排放货运发展建议 ................................................................................................. 33 第六章 未来研究建议 ......................................... 口货运的零排放转型规划提供量化参考。最后，研究以上海港为案例，基于零排放车辆技术可行 性、市场成熟度等维度，构建了上海港零排放货运转型情景，分析了减排潜力，并基于案例研究 为中国港口零排放货运转型提出发展建议。 研究主要结论如下：  美国、欧洲的多个国际大港已提出或正在实施港口零排放货运相关规划，覆盖港内移动设备 和集疏运运输设备，并通过费率优惠、基金支持、布局和建设补能基础设施等措施助力零排 提出相应的发展目标。在现有的规划中，以 LNG 为代表的清洁燃料仍然是港内移动设备清洁化发 展的重要燃料选择，但其减排潜力有限。研究建议，对于港内设备中 LNG 已经或未来规划占有较 高比例的港口，应设置一个 LNG 到零排放燃料的过渡期，逐步降低 LNG 设备使用比例。 对于集疏运车辆，建议抓住国四柴油货车淘汰的窗口期，通过财政补贴等方式鼓励车队/车 主主动提前报废国四柴油车，并根据具体作业工况选择更换电动、氢能等零排放车辆，同时配套

李德智 中国电力科学研究院 二○二四年五月 国家电网 STATE GRID 中国电力科学研究院有限公司 anasi c s 背景与现状 目录 CONTENTS 存在问题 概念及释义 相关建议 2 一、背景与现状 国家电网 STATE GRID 中国电力科学研究院有限公司 mA f aci r raa i s 1. 业务背景 新型电力系统建设运行面临平衡性资源严重不足的挑战。 电厂 激励费用6. 2万元， 6 目录 CONTENTS 二 国家电网 STATE GRID 中国电力科学研究院有限公司 anasi c s 背景与现状 存在问题 概念及释义 相关建议 二、存在问题 国家电网 STATE CRID 中国电力科学研究院有限公司 G 在虚拟电厂建设发展过程中，由于虚拟电厂概念尚未统一，暴露出了社会各方认识不一致的问题。 ◆IEC国际标准《IEC 未与新型负荷管理系统对接，造成数据源头不统一，增加项目管理难度。 目录 CONTENTS 三 国家电网 STATE CRD 中国电力科学研究院有限公司 ami 背景与现状 存在问题 概念及释义 相关建议 10 三、概念及释义 国家电网 STATE GRID 中国电力科学研究院有限公司 ma tutrsi t a i si i at 1. 国内外虚拟电厂发展存在差异 从国内外虚拟电厂实践对比看，有较大差别，总结如下：