2025汽车零部件智能工厂咨询项目解决方案(35页 PPT)外饰件装配线(适应长安汽车的不同车型) 02 实现设备互联,形成设备、网路、信息之间的无缝集成 03 04 对厂区功能、生产设备、物流、安防、能源进行统一规划 新工厂产线需要进行统一的布局规划、物流规划、网络规范、信息系统规划,建立高效智能、简约、柔性 的生产运作平台来满足客户的需求。 厂内物流运输规范性较差,存在物料、半成品、产成品堆放的问题,需要进行厂内物流的统一规划管 组装区 门板线 ⑥ 组装区 内 / 外饰 ⑦ 成 品 库 房 办 公 楼 办 公 楼 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 修 模 / 存 储 修 模 / 存 储 生产布局规划 办 公 楼 注塑机 行车( 30T ) 中央供料系统 修模区 原材 / 标准件库 行车( 25T ) 门板装配线 X 6 预留区 X 2 阴模区 弱化区 内 / 外饰装配线 。以便达到更好的控制 摸温、缩短成型周期、冷却大型滑动件避免卡死的目的。 水压 水温 流量 传 感 器 PLC 数据采集与监控 显示系统集成 应用或者显示 阀门 / 开关 车间物流布局规划 办 公 楼 注塑机上料 中央供料系统(储料罐省略) 注塑件下料并转运至阴模区 悬挂输送系统(图上省略) 注塑件暂存、待处理 货架 装配零部件上料至线边库 AGV+ 悬挂系统 注塑件上料至阴模机、弱化机10 积分 | 35 页 | 6.40 MB | 24 天前3
工业园区高质量发展指引2025基础,聚焦产业发展重点,编制园区产业发展规划。着力打造特 色突出、优势明显、效益显著的主导产业,避免低水平、同质化 竞争,原则上不宜超过 3 个主导产业。建立健全园区产业评估和 监测机制,持续优化产业发展布局。 2. 强化产业链式集聚。梳理企业、技术、产品强项与短板, 精准识别园区产业链供应链的优势和薄弱环节,采取链式招商、 产学研联合、生态协作等多种方式推动产业链上下游集聚发展。 建立“链长制 楼”、立体仓 储建设等新方式,拓展产业发展空间。强化土地效益评价考核和 结果运用,优先保障符合产业发展方向的优质企业用地需求。 — 3 — 5. 优化园区空间布局。依据国土空间规划,因地制宜调整 优化园区生产和生活空间布局。聚焦主导产业,科学合理建设道 路交通、环保安全、仓储物流、能源保障等基础设施,完善研发 创新、生产制造、商务生活等配套设施。加强园区与周边地区的 联动合作,探索10 积分 | 7 页 | 229.51 KB | 24 天前3
2025AI供电的未来:重新定义AI 数据中心供电白皮书-英飞凌CoolSiC ™ JFET 技术出 色的热稳定性,可在安全工作区(SOA)内,实现较长时间范围(超过一秒)的线性工作。结果如图 5 所示。 9 图 6:800 V → 12 V 转换器的拓扑结构和布局示意图 在该设计中,磁芯被分成两个对称部分。所有初级和次级 MOSFET 均布置在板顶,以降低液冷热阻。测试结果显示, 峰值效率高达 97.4%,满载效率为 96.6%,性能优异。图 7 展示了实测结果。 2300 W/in³。该设计采用对 称布局,由两组堆叠式 LLC 变换器组成,并采用矩阵变压器结构。初级侧采用 650 V CoolGaN ™ 技术,次级侧使用 40 V 硅基 OptiMOS ™ 6 系列。PSOC ™ MCU 和 EiceDriver ™栅极驱动器负责提供 PWM 和驱动信号。 图 6 展示了该 800 V → 12 V 转换器的拓扑结构与布局。 10 图 7:输入电压为 800V 800V 时,800 V → 12 V 电源转换器的效率测试结果 图 8:800 V → 50 V 转换器的拓扑结构和布局 800 V → 50 V → 6 V 功率转换 除了上述 800 V → 12 V 方案(需要将高压 IBC 置于处理器附近),英飞凌还探索了另一种组合使用高压和中压 IBC 的方案:先将电压从 800 V 降至 50 V,再降至 6 V。 由于 VRM 级的损耗与输入电压的平方成正比,因此,若以10 积分 | 24 页 | 14.75 MB | 24 天前3
2025年中国港口零排放货运研究:聚焦典型沿海港口为中国港口零排放货运转型提出发展建议。 研究主要结论如下: 美国、欧洲的多个国际大港已提出或正在实施港口零排放货运相关规划,覆盖港内移动设备 和集疏运运输设备,并通过费率优惠、基金支持、布局和建设补能基础设施等措施助力零排 放货运计划落地。 美国洛杉矶港和长滩港共同发起的圣佩德罗湾港口《清洁空气行动计划》是国际上最早的港 口零排放货运计划,其中的“清洁卡车计划”是降低集疏港运输车辆排放的核心手段,通过清洁 年的碳排放水平。 研究构建了上海港集疏运零排放转型情景并分析其减排潜力,以 2045 年为目标达成时间节 点计算,可累计减排超千万吨。 上海港在集疏运车辆零排放转型方面具备一定优势。多个中国企业布局 4×2 纯电动牵引车, 上海港, 123.7万吨/年 宁波舟山港, 85.4万吨/年 青岛港, 105.2万吨/年 广州港, 25.4万吨/年 0 1000 2000 3000 部分车型还可以进行底部换电, 大大缩短了补能时间。 相较于纯电动车型,在 4×2 牵引车领域布局氢燃料电池的品牌较少,东风华神、三一江山、 上汽红岩等品牌推出了部分车型。氢燃料电池牵引车的主要研发和应用偏向 6×4 的牵引车型, 包括现代、丰田、宇通、陕汽、一汽等国内外车企都在该领域有所布局。氢燃料电池牵引车在续 航、补能时间方面比纯电动车型更有优势。 整体而言,目前纯电动、氢能车10 积分 | 46 页 | 4.06 MB | 24 天前3
中国工业互联网投融资报告 (2024年)-工业互联网产业联盟家企业完成 321 次 融资,总融资规模超 530 亿元,工业智能与解决方案“一硬一软”两 大赛道在 2024 年表现亮眼。在政策引导下,具有国资背景的投资机 构、各类产业资本纷纷加大对工业互联网的布局力度,为产业发展引 入新的金融“活水”。 同时,本次报告首次从工业互联网驱动金融质效提升的视角,对 以工业互联网赋能金融的应用模式与路径进行洞察提炼,并围绕工业 互联网助力金融的三大方向,即助力提高运营效率、助力提升抗风险 行动方案》,提出 要“推广应用智能制造设备和软件,加快工业互联网建设和普及应用”。 作为数字化转型的路径和方法论,工业互联网将在推动产业结构升级 的过程中扮演更为重要的角色。 资本市场不断布局“硬科技”赛道,助力培育新质生产力。2023 年底的中央经济工作会议中提出,以科技创新引领现代化产业体系建 设。并首次明确提出“鼓励发展创业投资、股权投资”。表明创业投 资和股权投资,已成为“以科技创新引领现代化产业体系建设”过程 期较长、战略意义 重大的工业互联网领域,具有国资背景的投资机构依托于对国家政策 的前瞻性解读以及与地方政府的紧密联系,投资韧性明显较强。2024 年,有超百家国资背景机构在工业互联网领域内开展布局。从参与程 度看,工业互联网企业获投事件中的国资参与比重已连续两年出现明 显增长,从 2022 年的不足 10%,上升到 2024 年的超 30%。在出手最 为频繁的四家机构中,深创投、策源资本等两家均有国资背景,202410 积分 | 41 页 | 1.53 MB | 24 天前3
无线经济发展研究报告(2025年)-中国信通院-41页..........20 四、各地无线经济资源禀赋各异,催生特色发展态势..........................................24 (一)北京积极开展顶层设计,较早布局 6G 科研技术攻关........................ 24 (二)上海大力发展商业航天产业,海南为商业航天发射保驾护航...........25 (三)广东依托制造业优势,确立低空经济第一梯队 的融入进一步提升了数据实时处理能力, 解决了传统物联网在能耗、维护及极端环境适应性上的瓶颈,推动 其在工业监测、智能农业、智慧城市等场景中规模化应用,拓展万 物互联的边界。 2.6G 开展技术攻关和产业布局,关键方向取得突破 第六代移动通信技术(6G)是移动通信技术的又一次重大革新, 将进一步推动人类社会向数字化、智能化方向迈进。我国高度重视 6G 发展,在国家战略层面给予支持,产学研各界协同推进相关研究, 标准制定方面,2025 年 6 月 3GPP 正式启动 6G 标准化研究, 聚焦独立组网(SA)架构、多无线频谱共享(MRSS)及 AI 原生网 络等方向,旨在降低网络总体拥有成本(TCO)。运营商积极布局 天地一体 NTN 技术,完成高、中、低轨卫星通信验证,并推动通感 无线经济发展研究报告(2025 年) 10 一体标准化,牵头 6G 通感国际研究项目。同时,《6G 近场技术白 皮书 210 积分 | 41 页 | 3.04 MB | 24 天前3
十亿千瓦 向光而行——2025中国光伏建设发展报告项政策建议:一是制定长期发展战略,强化顶层设计,建立跨部 门协同机制;二是构建新型电力系统,加快发展“源网荷储”一 体化项目,加快电网基础设施升级,深化电力市场改革,深度融 合零碳园区与光伏建设;三是完善“光伏 +”标准,布局循环经济, 加强光伏组件回收利用;四是优化分布式光伏市场,创新投融资 工具;五是建设零碳供应链,推进行业深度脱碳;六是深化光伏 国际合作,克服贸易保护主义,发挥光伏巨大减碳作用,造福世 界各国人民。 荒漠地区大型风电光伏基地建设加速推进。 2022 年 4 月,国家发展改革委和国家能源 局发布《以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点 的大型风电光伏基地规划布局方案》,方 案以库布其、乌兰布和、腾格里、巴丹吉 林沙漠为重点,规划建设大型风电光伏基 地,布局一批以新能源为主的电源基地和 电力输送通道,实现新能源电力全局优化 配置。 西部着力开发 集中式光伏电站 2025 中国光伏建设进展报告 23 万千瓦 11。格尔木市正在加快“沙 戈荒”大基地的建设进程,到 2025 年,格尔木东 基地将形成光伏、风电、煤电、光热、抽水蓄能 一体化发展格局。根据国家发展改革委和国家能 源局发布的规划布局方案,海南州规划建设的新 能源电站规模为 3250 万千瓦。截至 2024 年 12 月, 海南州清洁能源总装机容量达 4916 万千瓦,并网 装机 2726 万千瓦,占全省 52% 12。海南州生态光10 积分 | 45 页 | 4.77 MB | 24 天前3
智慧社区解决方案( PPT)公里线下服务 …… 智慧社区服务平台建设和运维,完善平台基础设施和合作伙伴接入云架构。 03 平台建设 咨询设计 方案设计 平台联合运营 智慧社区建设的优势和价值 10 1. 全球化布局,紧跟各地先进的理念,帮助转化 为科学的规划格局 2. IBM 、微软、 Oracle 、 SAP 、 MIT 等战略合作联盟,聚集 最先进的设计理念 3. 借鉴各地政府智慧业务建设经验, 服务”综合业务能力和强 大的纵深服务优势 2. 智慧城市、智慧社区、智慧社区等智 慧业务经验积累 3. 灵活的落地策略,快速的实施周期、 个性化的实施配置 4. 42+ 分支机构, 28+ 交付中心,地域 布局有利于项目实施和后期服务 Title in here 技术优势 Title in here 实施优势 创新 软件 + 服务 合作 Title in here 规划优势 智慧城市建设领导厂商 华中 地区 大西南地区 • 重庆:永川 • 四川:成都、内江、郫县、泸州 • 贵州:贵阳、荔波、安顺 环渤海 地区 • 天津:空港经济区 • 河北:野三坡、廊坊 • 山东:济宁、烟台 • 战略布局城市: 140+ • 落地运营城市: 50+ • 实施项目总数: 300+ • 提供解决方案: 80+ 落地智慧中国 35 提供端到端整体解决方案 基础 服务 创新展示中心 基础设施10 积分 | 50 页 | 16.28 MB | 21 天前3
2025面向未来的中国数据中心:绿色低碳与高可靠性白皮书-西门子数据中心形态和基础设施需求发生结构性变革。与传统互联 网服务相比,人工智能算力任务在计算密度、持续运行时间 和电力消耗等方面均呈现数量级提升,这对数据中心的供电 系统、散热方案和整体能效提出了全新要求。 为优化全国算力资源布局,中国政府实施了“东数西算”国家 战略工程,规划建设了八大算力网络枢纽节点(京津冀、长 三角、粤港澳大湾区、成渝、贵州、内蒙古、甘肃、宁夏)。 该战略将东部地区的实时性算力需求与西部地区的非实时性 分布差异:西北地区集中了大量风光发 电设施,而水电资源则主要分布在西南 地区。这种不均衡的分布格局直接影响 着不同区域数据中心获取绿电的能力。 “东数西算” 国家战略工程正是针对这一 能源结构特点,推动算力向西部可再生 能源富集区布局,实现算力扩张与低碳 发展的平衡。然而,即使在资源条件相 对优越的地区,要达到 80% 的绿电使 用目标仍面临挑战。以宁夏中卫枢纽节 点为例,当前绿电使用比例仅为 46%, 距离理想目标尚有较大差距。 人工智能和数据密集型任务推动服务器数量与单 机功耗迅速上升。中国数据中心单机柜功耗从传 统通算中心的 4–6kW 跃升至当前智算中心的 20– 40kW,未来部分场景将会突破 100kW。这种高密 度负载对配电、制冷、空间布局和散热系统提出了 更高要求,推动传统基础设施进行全面升级。 单机架功率密度大幅提升 为适应高密度与低能耗需求,液冷技术正逐步从边 缘走向主流,尤其适用于高散热量的人工智能服务 器。同时,存算一体、光电融合等新架构也在探索10 积分 | 19 页 | 8.22 MB | 24 天前3
2025年转型的力量:霍尼韦尔-锦华新材料精益变革启示录-霍尼韦尔·············································································7 第二章 战略架构: 领导先行与系统布局 ········································································································8 晰的战略规划。锦华的精益变 革之路,首先体现在领导团队的重构与实施路径的科学设计上,通过“铁三角” 领导核心的构建与高层团队的躬身入局,为变革奠定了坚实基础。 第二章 战略架构 领导先行与系统布局 * 数据出处:锦华卓越运营管理报告 变革的成功始于强有力的领导团队。锦华总经理周强 深知推动变革的艰巨性与复杂性,在项目伊始便着手 组建一支覆盖研发、管理、生产和营销等核心功能领 域的“ 力,推动“以客户为中心”的精 益管理逻辑融入日常经营。 周强总经理(战略推动者) 张则瑜书记(文化塑造者) 段仲刚副总与王雄副总(执行落地者) 第二章 战略架构 : 领导先行与系统布局 9 转型的力量 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 10 * 数据出处:锦华卓越运营管理报告 在锦华 JES 变革推进过程中,以“铁三角”为代表 的高层领导团队展现出强烈的使命感与行动力,真正20 积分 | 30 页 | 27.28 MB | 24 天前3
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