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  • pdf文档 汽车与零部件-《“无图”加速智能驾驶渗透》

    皮书》:消费者对智能化和自动驾驶的关注度与偏好程度日益显 著,成为吸引消费者购买车辆产品的主要因素之一。 2. 智能驾驶越来越吸引消费者 10 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 资料来源:乘联会微信公众号,科瑞咨询,海通证券研 究所 根据乘联会和科瑞咨询联合发布的《2024年1月汽车智能网联洞察 报告》,2023年1-12月新能源乘用车L2级及以上的辅助驾驶功能 装车率已经达到55.3%,燃油乘用车这一数字为36 资料来源:阿米巴官网,中国智能网联汽车产业创新联 盟,《智能网联汽车高精地图白皮书》,海通证券研究所 根据阿维塔微信公众号:华为ADS2.0引领全国“无图”NCA时代 3. “无图”智能驾驶时代来临 13 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 资料来源:阿维塔微信公众号,海通证券研究所 • 华为ADS2.0系统不依赖高精度地图,全国范围内都能使用,而且随着用户的使用 里程增加 建道路信息,识别安全隐患,障碍物识别率高达99.9%。 图:华为ADS2.0可实现360度点云级融合 根据AITO汽车微信公众号,高阶智驾全国都能开 3. “无图”智能驾驶时代来临 14 请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 资料来源:AITO汽车微信公众号,华为智能汽车解决方 案微信公众号,海通证券研究所 • 2024年2月2日,AITO系列升级全国都能开的城区智驾领航辅助(City NCA)。
    10 积分 | 21 页 | 1.07 MB | 24 天前
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  • word文档 破解汽车零部件企业信息化规划困局

    破解汽车零部件企业信息化规划困局 企业要建立和培育核心竞争能力,需要在既定战略下利用信息系统支撑和提升运营效 率,因为企业本身的运作以及很多相关的信息的获得、处理越来越依赖信息技术的应用。 另一方面,随着信息 IT 系统多样性和复杂度的提高,企业在信息化建设中急需总体性和战 略性的规划。 一、 信息化规划概述 信息化规划是在企业发展战略的指导下,根据业务流程现状和业务发展需要,包括管 理层 顺腾公司的发展战略是:产品系列化、成本有效化、市场国际化。 顺腾公司的近期发展目标是: 1、 成为国内知名的汽车零部件集团; 2、 精加工业界保持领先; 3、 铸造具有竞争力; 4、 装饰件国内知名,进入海外主流 OEM 市场。 顺腾公司的发展愿景是:成为受人尊敬的具有核心竞争力的汽车零部件市场的领先者。 美国战略管理学家波特把企业经营战略分为三类:即成本领先战略、差异化战略、集 中化战略。顺腾公 略驱动下的信息化才能体现其价值,否则就是无源之水,丧失生命力。 1、要能够支撑企业管理模式从粗放到精细化管理的变革,能够支撑企业迅速扩张、快 速复制的需求; 2、要能够支撑企业产品研发项目的全过程管理,包括零部件、图文档、产品结构、工 作流和工程变更管理等功能; 3、要能够支持企业采购、库存和物流管理的所有业务,提高企业供应链的运作效率; 4、要能够支撑精益生产管理模式,实现多品种、小批量、客户化的柔性生产和高质量 产品的低成本生产;
    10 积分 | 12 页 | 472.00 KB | 24 天前
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  • ppt文档 2025汽车零部件智能工厂咨询项目解决方案(35页 PPT)

    汽车零部件智能工厂咨询项目解决方案 01 需求分析 目录 CONTENTS 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 02 方案架构 03 解决方案 01 需求分析 现状分析 主要为长安汽车提 供保险杠、门板、 内外装饰件。 拥有国际上先进的 加工中心设备和试 模设备,有从意大 利进口的五轴联动 加工中心设备,其 配置在国内处于一 流水平。 采用国际上先进的 模具技术与软件, 应用三维设计实现 内生产线旁,产成 品和半成品在厂区 内堆放严重。 厂外物流为第三方 物流,厂内加工过 程物流采取吊架式 悬挂传送,原材料、 产成品出入库为人 工叉车运输且无路 线规划。 客户 设备 信息化 仓储 物流 需求概述 总目标 1 、 30 万辆汽车的内外饰零部件产能 2 、 16 亿人民币的产值创造 6 条门板柔性化生产线(与长安汽车的不同车型匹配) 01 4 条主内 / 外饰件装配线(适应长安汽车的不同车型) 智能工程 智能生产技术 传感器和执行器 要素 1 :智能化工厂 智能生产—智能产品 连网(内部 / 外部 / 全球) 互操作性 信息 过程 能源 材料 智能工厂的构成 智 能 工 厂 • 智能排程,支持批量为 1 的生产 • 灵活而柔性化的生产岛 • 拉动式生产,储备最小化 • 生产过程可监控透明化 • 人、机、物、法的有机融合 • 绿色能源,可持续的发展 • 产品的个性化与定制化
    10 积分 | 35 页 | 6.40 MB | 24 天前
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  • ppt文档 某大型汽车零部件制造企业ERP系统建设方案(218页 PPT)

    汽车零部件制造企业 ERP 系统建设方案 议程  公司及案例介绍  对 **** 信息化诉求的理解  信息化蓝图及总体方案介绍  核心解决方案介绍  项目实施建议方案  讨论交流 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 我们对商用整车及零部件制造企业发展趋势的理解 当 前 中 期 远 期 阶段 主要 特点 战略 重点 核心 能力 • 满足个性化产品需求的设计 追求精益生产管 理,强调运营过程 中资源的精细控 制,追求与外部的 高效协同 市场竞争形势分析 竞争优势: • 个性化 • 灵活性 • 技术实力 • 产品质量 • 区域化 竞争劣势: • 零部件成本 • 规模 / 市场多元 化 • 品牌 组织特点: 合资企业,集团化 架构,强调标准化 模版的复制和运 用。 追求单元化管控, 强调单元化的盈利 **** 特点分析 载货汽车的产品定位 单品价值高、质量影响力大,单件管理要求高  订单个性化将进一步提高,产品配置组合越来越多,设计及供应链协作难度将随之增 加 国际市场定位  客户订单需求变更较多。同时技术更新快使得设计变更也较多  零部件成本较高,为降低成本,持续追求部件国产化率,仍将保持较高的供方开发力 度和质量控制力度  需全面减少成本竞争劣势,逐渐将盈利较差的环节进行外扩,对外部协同管理的要求 将进一步提高 快速扩张的发展战略
    20 积分 | 215 页 | 19.34 MB | 24 天前
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  • pdf文档 无线经济发展研究报告(2025年)-中国信通院-41页

    57%,融合能力和赋能作用取得积极成效。 三是凭借频率资源政策引导、频谱资源配置、无线电波安全保 障等多项举措,无线电管理为推动无线产业高质量发展、赋能经济 结构优化提供了关键支撑。工业和信息化部在 2024 年出台发布了多 项频谱资源管理政策,有力引导了无线经济的发展。 中国信息通信研究院已连续第五年发布中国无线经济发展研究 报告,2025 年报告在延续以往对我国无线经济发展最新态势量化研 元,占无线产业比重为 46%。从各省(区/市)发展来看,广东、北 京、江苏、浙江、上海位列无线产业总量第一梯队,广东、北京、 1 工业和信息化:2024 年电子信息制造业运行情况 2 工业和信息化部:2024 年通信业统计公报 3 中国民航局:2024 年民航行业发展统计公报 无线经济发展研究报告(2025 年) 7 上海位列无线产业占 GDP 比重第一梯队。无线产业不断带动推进上 述区域产业结构进一步优化升级。 行各业深度融合的效果逐步显现。 4 工业和信息化部官方数据整理 无线经济发展研究报告(2025 年) 8 来源:中国信息通信研究院 图 6 各省(区/市)无线赋能规模及占 GDP 比重 (二)无线技术持续突破创新 1.5G-A 实现全方位技术增强,进一步拓宽应用领域 2024年是5G商用迈入的第六个年头,又是5G-A商用元年。2024 年 11 月,工业和信息化部联合 11 部门出台的《5G 规模化应用“扬
    10 积分 | 41 页 | 3.04 MB | 24 天前
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  • pdf文档 2025年算力运维体系技术白皮书-中国信通服务

    算力运维体系技术白皮书 1 算力运维体系技术白皮书 广东广信通信服务有限公司 中通服中睿科技有限公 版权声明 本白皮书所载的材料和信息,包括但不限于文本、数据、图片 和观点,不构成法律建议,也不应替代律师意见。本白皮书版权归 广东广信通信服务有限公司/中通服中睿科技有限公司所有,并受法 律保护。如需转载、摘编或利用其它方式使用本白皮书文字或者观 点的,应注明来源。违反上述声明者,将追究其相关法律责任。 点的,应注明来源。违反上述声明者,将追究其相关法律责任。 编写委员会  编制单位: 广东广信通信服务有限公司 中通服中睿科技有限公司  专家组: 专家组组长:王晔 专家组成员:胡焕中、张速辉、罗烈何、蒋绍杰、阎迅  编写组: 编写组组长:罗小科 编写组成员:孟清超、钟志成、郑航、兰泽勇、张惠乐、蓝超文、谭浩明、 谭升太、左瑞君、黄劲安、宋为民 - 1 - 前言 随着数字经济的蓬勃发展,算力已成为支撑社会信息化建设与产业数字化转型的 量资源处于闲置或低效运行状态。 (5). 全局可观测性不足 由于智算系统本身的复杂性,它不仅涉及大量的硬件组件(如 NPU、GPU、存储设 备等)、软件组件(如操作系统、深度学习框架等),还有庞大的网络架构,这些组成部 分彼此交织、协同工作,形成—个高度复杂的生态系统。在这种复杂环境下,传统的 观测工具和手段往往无法全面覆盖系统中的所有组件和数据流,从而导致全局可观测 性缺失,对问题的定位和修复变得异常困难。例如,数据在多个节点间流动,若某—
    10 积分 | 74 页 | 1.36 MB | 24 天前
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  • pdf文档 工业互联网安全解决方案案例汇编(2024年)-128页

    编(2024)》。本报告汇编了有关 5G 专网、5G 泛终端、物联网等场景 业内优秀的安全解决方案,希望为解决工业互联网安全的新挑战和突 出问题提供有益参考,共同促进工业互联网安全工作的建设。 本报告是在工业和信息化部网络安全管理局指导和支持下,由中 国移动通信集团有限公司牵头编制,工业互联网产业联盟安全组多家 企业参加编写完成。主要参与单位有:杭州安恒信息技术股份有限公 司、宁波市宁数安全科技有限公司、中国移动通信集团广东有限公司、 李建元、李海波、马岩、牟君、郑绪、艾红伟。 工业互联网产业联盟 安全组 二〇二五年十月 工业互联网典型安全解决方案案例汇编(2024) 1 1. 工业互联网安全概述 1.1 工业互联网安全形势 据工信部最新数据显示,我国工业互联网已拓展至 49 个国民经济大类,实 现 41 个工业大类全覆盖,标识解析注册量突破 6500 亿个,连接工业设备超 1 亿台套,为发展新质生产力、建设现代化产业体系提供了重要支撑。工业互联网 年 1 月,工信部发布《工业互联网创新行动发展计划(2021-2023 年)》 提出到 2023 年底,工业互联网与安全生产协同推进发展格局基本形成,工业企 业本质安全水平显著增强。6 月,《中华人民共和国数据安全法》审议通过,明 确了采用数据分类分级保护制度对数据进行安全保护,有助于工业企业对重要数 据的安全防护有的放矢,消除工业企业用户对数据安全的顾虑。7 月,工信部等 十部门联合印发《5G
    10 积分 | 128 页 | 5.61 MB | 24 天前
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  • ppt文档 水利水电工程数字孪生研究与应用方案(23页 PPT)

    2000 。 1997 年 我们是共和国水电基建发展引领者、中国清洁能源与环境治理的工程专家 ! 1988 年 能源部水利部成都勘测设计研究院 电力部水利部成都勘测设计研究院 1970 1980 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 CHENGDUENGINEERING 勘测研究院有限公司 。 1950 年 中央燃料工业部西南 水电开发处 1950 1960 2010 2020 国家电力公司成都勘测设计院 。 1 9 5 5 年电力工业部成都勘测设计研究院 水 利电力部成都勘测设计研究院 综合能力 5 月 1 日 出 年 0 明 a 故见形。 测 绘 资 质 证 书 单 位 名 法定代表人 注蟾地址: A* 平官点步 证 编 * 有 政 梨 至 wa 聚 工 程 监 理 资 质 证 书 , 中华人眦汽和国 1 最和乡建读 资 质 等 级 证 书 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 经审查,你单位具备水利工程建设监理单位 工程设计综合甲级
    10 积分 | 23 页 | 12.98 MB | 24 天前
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  • word文档 大数据能力平台建设项目方案建议书(221页WORD)

    息,不会 像普通的中心化数据库容易被篡改,从而可以实现数据流上的可追 溯,用户在“授权记录”中可以随时随地查询授权时间、数据类型信息, 并可在使用后随时解绑。需要说明的是,存储在区块链上的数据信 息是公开的,但数据流向是被严格保密的,这也在最大程度上保护 了用户的隐私。 四、强化数据管理机制 (1)制定 ZF 数据管理责任,强化绩效评估,推动数据治理工 作持续有效开展。 (2)建 建设时空大数据的挖掘与可视化服务能力,梳理平台的服务层次和 体系,提升平台的时空信息服务支撑能力。 二、可视化平台建设 该平台可将清洗整理后的各类成果数据和指标通过图表、动画 等形式形象、直观的展现。既可通过互联网、微信、微博等渠道公 18 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 开发布,也可通过 Z 务外网数据直报系统向 ZF 定期推送,即可展示 于会议室大屏,也可展示于手机、笔记本、平板电脑,以便于 治理能力 可实现实时、精准、高效、可靠的大数据管理、推动跨层级、 跨地区、跨系统、跨部门、跨业务的数据互联互通和协同共享,并 且进一步深化 Z 务大数据应用开发和创新,推进数字化在 ZF 中心工 作的创新应用,有力支撑 Z 务部门相关职责的高效执行,能有效地 推动 Z 务服务的精准化、社会治理的精细化和宏观决策的科学化。 1.8.2.4 可增强社会公信力 可畅通 ZF 与百姓间的沟通渠道,做到全时段、全业务、全流程
    10 积分 | 309 页 | 5.60 MB | 24 天前
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  • ppt文档 汽车设备制造业企业信息化业务解决方案(102页 PPT)

    关键需求与解决方案 —— 需求及订单管理 销售报价管理流程( ERP 与 BPM 系统协同) 业务员 获得商机 商机档案 记录商机,跟 进商机,统计 商机成单率 业务员 客户报价 报价申请 技术部 是否 新品 建立产品 物料编码 建立 报价方案 价格计算 是 报价单 业务员 发出报价 客户需求, 技术要求 等信息 BPM 系 统 ERP 系统 标准成本 加成,快 速报价。 系统中开发样品订单,记录客户下达 的小样、中样,小批、中批订单,并转技术部进行产品 样品 BOM 和工艺路线设计,同时同步 ERP 系统样品订 单和 BOM 、工艺路线。 ERP 系统完成样品生产并发货 后,业务员根据客户返馈结果,在系统中录入样品收货 确认单,并记录客户返馈详细信息,确定是否可以转量 产。如否,则继续样品状态,如是,则技术部冻结技术 状态,并生成正式产品特征编码,同步到 ERP 系统中。 系统,做为样品收货确认单的来源单据。 转量产后,从 BPM 系统获取正式产品特征编码。 业务描述 技术部 产品 BOM 及工艺路线 设计 更新 BOM 、 工艺路线 技术部 冻结 BOM 及工艺路线 业务员 是否可 转量产 建立产品 特征编码 更新产品 BOM 及工 艺路线档案 未来在 PDM 系 统中进行 管理 未来在 PDM 系 统中进行 数据管理 是 否 量产订单接单及评审流程(
    20 积分 | 102 页 | 16.72 MB | 24 天前
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