作为。平衡包括横 向与纵向。横向平 衡指高管间与核心 部门间；纵向平衡 指集团、股份与酒 管公司垂直层次间 岗位权力行使需要 相匹配的人员能 力。先根据新的岗 位职责，选配符合 能力要求的人；再 根据人的到位情 况，调整岗位职 责，形成权与能的 互动匹配 岗位责任的落实体 现于绩效考核指 标。关键部门关键 岗位的权力更大、 责任亦更重，其绩 效考核指标对企业 价值影响更直接、 指标构成也相对更 复杂 考核与年度激励及 ► 自有酒店未纳入 XX 餐饮酒店产业平台的问题 ► 酒店管理平台的统一输出忽略各细分市场在产品 / 标准 / 营销上差异性的问题 ► 这些组织问题需通过新的委员会 / 工作组 / 部门 / 岗位、新的职能 / 职责、以及相应的人员配置落实解决 新 1.4 组织优化必须尊重普遍规律 —— XX 餐饮的组织变革并非独创性变革。全球领先酒店集团在组织设置上的共性 规律应予遵循，无论当前 / 近期 ——变革分为组织优化、职能优化、人员优化三类。根据增量调整与存量调整的各 自特性，形成不同的落地方式与推进先后策略 增设部门岗位 ► 例：增设 COO( 岗位 ) 、增设目标管理部 ( 部门 ) ► 落地方式：先发布架构并虚位以待，等人员到位时付诸实践 增设部门岗位 合并部门岗位 变更汇报关系 变更属性 增设职能 移动职能 组织优化 职能优化 编制 ( 数量 ) 增减 人员 ( 质量

要求和科技发展水平，设定信息的采集点、采集数据、采集 频率等技术要求。四是要系统，信息应当形成闭环，前后衔 接，环环相扣，做到“五清晰”：原辅材料使用清晰、生产过 程管控清晰、时间节点清晰、设备设施运行清晰、岗位履职 情况清晰。 图 4-2 溯源信息的组成 1.产品溯源信息 产品溯源信息具体包括产品名称、执行标准及标准内容、 配料、生产工艺、标签标识等。在产品状态发生变化时，需 要记录变化的时间和内容等信息。 组、在班、健康等情况信息，并与相应的批次生产信息关联 符合相关规定。明确人员各自职责，包括质量安全管理、技 术工艺、生产操作、检验等不同岗位、不同环节的人员，特 别是制曲、配料、投料、发酵、蒸馏、基酒贮存、勾调、灌 装、检验等关键岗位负责人，切实将职责落实到具体岗位的 具体人员，记录履职情况。 6.物流溯源信息 通过“车辆卫星定位(GPS)与电子铅封监管系统”，对其 运行位置、速度、路线、及厢门（罐口）开关状态实时监控

统运维的 本质区别；（2）算力运维服务章节详细阐述基础设施、IT 设备、软件系统、数据应 用、安全合规、灾备应急及绿色节能七大运维模块的具体内容与操作规范；（3）能力 体系构建章节从组织架构、岗位能力、制度规范和技术体系四个维度搭建运维能力框 架；（4）质量评价指标体系章节提出科学的指标设计原则与分级模型；（5）未来展 望章节分析智能化、绿色化、模块化等前沿发展趋势；（6）典型场景实践章节通过通 ......................................................................................- 33 - 3.2 核心岗位能力模型设计............................................................................................. 新提供支持； 撰写技术研究报告，分享研究成果，推动团队整体技术水平的提升。 3.2 核心岗位能力模型设计 以下是基于算力运维团队组织架构规划设计的核心岗位能力模型，从专业能力、 通用能力、管理能力三个维度梳理关键能力项及要求，形成设计模型。 3.2.1 模型设计原则 （1）. 分层聚焦：结合岗位层级（管理、执行、研发）差异化能力要求，管理层 侧重“战略与团队管控”，执行层侧重“专业实操与问题解决”，研发层侧重

查阅资料，了解餐具清洁药水的种类、使用范围及使用方法。 2. 查阅资料，了解餐饮物资的清洁流程。 3. 根据每类物资的特点，填写物资保养规范。 物资清洁保养规范 物资类别 环节 方法 标准 周期 责任岗位 清洁 消毒 保养

309 大数据能力平台建设项目方案建议书 信用情况等属性信息。 （3）执法人员信息库 包括本地区各部门具有执法资格或受行政委托实施监管业务的 人员信息。主要包括个人基本信息、单位、执法岗位、执法证号、 资格资质等内容。 （4）监管行为信息库 按照执法全过程记录制度有关要求，记录、归集监管执法全过 程工作情况。主要包括监管事项编码、监管对象、监管方式、检查 表单、监管内容、监 法人员信息，未来可实现执法人员本地化动态更新管理，并同步至 省级相关系统。主要字段包括个人基本信息、单位、执法岗位、执 法证号、资格资质等内容。其中： 个人基本信息：包括编码、姓名、性别、身份证、出生日期、 政治面貌、民族、最高学历、联系电话等关键信息。 单位：执法人员所在单位； 职级：执法人员所在的岗位； 执法证号：执法证件编号； 127 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 能为社区固定资产的记录。 159 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 （8）工作人员管理 对岗位补贴信息的添加、编辑、删除、浏览、查看功能，对成 员岗位补贴信息的记录。 对社区居委会成员岗位补贴信息的添加、编辑、删除、浏览、 查看功能，对社区居委会成员岗位补贴信息的记录。 对社区专职人员报酬待遇信息的添加、编辑、删除、浏览、查 看功能，对社区专职人员报酬待遇信息的记录。

经营困难 安全事故冲击与 集团边缘化 当时企业运营存在显著的提升空间，决策流程缺乏系统规范，部门间协 作机制尚未有效联动，导致部分工作推进存在不确定性。机动部门的职 能划分存在优化空间，多岗位职责交叉影响了决策效率。 临近春节时，公司面临资金周转压力，连基本员工年终福利发放都遇到 困难。尝试联系集团协调支持，但沟通存在一定难度。同时，夜间巡查 发现部分值班人员的精神状态需调整，反映出员工激励和企业文化建设 第四章 基石保障 : 构建持续演进的组织能力 21 转型的力量 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 22 * 数据出处：锦华卓越运营管理报告 ● 内部提升 ：一线岗位中大专学历占比为主流，操作 工取证率从不足三成提高至六七成；车间主任层面实 现学历、职称“双提升”，6 名主任中 5 人拥有本科 学历，成为生产与管理一体化的中坚力量。 教练式育人文化 锦华营造宽松、进取的组织氛围，通过

全球总发电量的三分之一。联合国秘书长古特雷斯指出，清洁能 源时代已然到来，2023 年全球清洁能源投资达 2 万亿美元，已超 过化石燃料。太阳能和海上风能成本大幅下降，清洁能源行业已 创造近 3500 万个就业岗位。清洁能源不仅促进绿色增长，保障 能源安全，还能实现能源普惠，为全球应对气候变化带来希望。 2021 年，国家能源局启动整县（市、区）屋顶分布式光伏开 发试点，有力推动分布式光伏快速发展。然而，快速的装机节奏 养殖基地，提高土地利用效率。基地一期开发虾塘 300 亩，年产商品虾 2.5 万公斤，市场价每公斤 60—200 元，总收入超 400 万元。该基地每年能为村 集体经济带来 5 万多元收入，为村民提供就业岗位 20 多个，村民劳务收入合 计 130 万元 。 38 江苏东台市条子泥景区的“风光渔”基地是全球单体规模最大的滩涂风 光电产业基地，按照集约集聚开发理念，上有风力发电、中有光伏利用、下有 年，清洁能源行 业为全球国内生产总值增长贡献了 10%，在印度贡献了 5%，在美国贡献了 6%，在中 国——作为能源转型领军国家——贡献了 20%，在欧盟贡献了将近 33%。清洁能源行 业的就业岗位现已超过化石燃料行业——在全球范围雇用了近 3500 万人。 其次是保障能源安全。化石燃料让经济和人们受制于价格冲击、供应中断和地缘 政治动荡。可再生能源才是现代化、有竞争力的经济体需要的稳定、负担得起的能源。

电梯 APP 或动态密码 人脸识别门禁系统 门禁系统（业主） 门禁系统（访客） 停车管理（车牌识别） 互联网扫码支付 现金支付 APP 支付 停车机器人  更省钱：取消停车收费“保安岗位”  更省心：减少物业企业“经营风险”  堵漏洞：杜绝收费管理“资金漏洞” 云平台管理系统 / 支付网关 2. 抬杆并显 示欢迎信息 + 语音，体 现尊贵感。 1. 开车靠近识 别区域，自动

送告警信息。 消控室值守监控：采用 AI 双目摄像机对消控室值班人员的在离岗情况进行 实时检测，当区域内目标数不满足“在岗人数”并持续时间达到“离岗时间”阈值， 则发出报警，弹出报警窗口（包含岗位无人时的抓拍，及无人前后视频录像）。 人员离岗智能算法安装于摄像机内，无需后端服务器设备。 部署原则 部署位置 设备/传感器 部署原则 消防控制室 智能摄像机 每个消控室配置 1 台智能摄像机 法分析占用行为，并推送告警信息。 （9）消控室值守监控 采用 AI 双目摄像机对消控室值班人员的在离岗情况进行实时检测，当区域 内目标数不满足“在岗人数”并持续时间达到“离岗时间”阈值，则发出报警，弹出 报警窗口（包含岗位无人时的抓拍，及无人前后视频录像）。人员离岗智能算 法安装于摄像机内，无需后端服务器设备。 （10）巡查管理 巡查点管理 录入巡查点信息包括巡查点名称、所属各业态、关联设备、是否必巡、建 筑物、单元、楼层、地址、标签等信息。 管理平台缴费帐单管理页面及在线缴费订单 图59 管理平台自动生成缴费账单配置页面及账单记录 图60 管理平台仪表关联房号设置 图61 管理平台电子发票管理 （4）人力资源 建立人事管理能力，包括员工管理（花名册）、部门/岗位管理、薪资管理、 考勤管理、排班管理、在线学习，记录物管端 APP 的员工填报、考勤打卡、在 线学习等记录。 （5）资产管理 实现项目资产的线上管理，通过资产分类，记录物品名称、总数量、库存

零散的、孤立的、分散的 l 业务越向前越不准确 l 数据被业务模块割裂 l 数据口径不统一 l 数据视角不一致 l 数据定义不清晰 l 数据对不上 混乱的、困惑的 02 渴望的、不满足的 l 每个岗位都希望得到 数据的支撑 l 很多种智能的应用都 需要数据的支撑 企业大数据面临什么样的问题 03 企业数据应用演进路径 数据驱动 4.0 统计分析