的热情。独特餐具的设计承载了丰富 的文化内涵和美好寓意。 4. 重视造型，盛器考究 02 中国菜的分类 按照地区、发展历史、风味特色等，通常把 中国菜肴分为地方菜、宫廷菜、官府菜、少数民 族菜和素菜等。 地方菜 不同地域文化和 发展历史形成了我国 各具特色的地方菜肴。 宫廷菜 选料严格，制作 精细，形色美观，口 味以清、鲜、酥、嫩 见长。 官府菜 烹饪技法精湛， 结合中国菜知识学习，查阅相关资料，各小组选择四大菜系或八大菜系中任意一款地 方菜，汇总整理此地方菜的特色、分支、烹饪文化、饮食习俗、代表菜品、守正创新等， 制作 PPT ，进行课堂分享 操作要求 1. 掌握中国地方菜的分类 2. 能够多渠道、有效、准确的获取中国地方菜信息 3. 深入挖掘中华悠久饮食文化 4.PPT 制作风格符合地方菜文化特色，结构合理，思路清晰 5. 菜品知识介绍条理清晰，产品推介具有感染力

环保、智慧安监等领域，结合数字孪生、人工智能、物联网、大数据、云计算等技术，分享行业售前方案、设计方案、技 术方案和项目信息等。 2. 找标准微信公众号（扫第二个码）每日分享各个智慧领域国家和地方标准规范，国家和地方政策指导文件，让各个智慧方 案有据可依，内容包括找方案中的各个行业的政策和规范，内容在不断的收集和完善中。 3. 找方案知识星球（扫第三个码）会员可下载所有资料，并每日上新（注：所有资料均通过互联网等公开渠道获取，仅供个 环保、智慧安监等领域，结合数字孪生、人工智能、物联网、大数据、云计算等技术，分享行业售前方案、设计方案、技 术方案和项目信息等。 2. 找标准微信公众号（扫第二个码）每日分享各个智慧领域国家和地方标准规范，国家和地方政策指导文件，让各个智慧方 案有据可依，内容包括找方案中的各个行业的政策和规范，内容在不断的收集和完善中。 3. 找方案知识星球（扫第三个码）会员可下载所有资料，并每日上新（注：所有资料均通过互联网等公开渠道获取，仅供个

、跨领域、跨地域之间的数据传送、资 源共享等问题。 数据标准参考国家、行业、地方等标准规范，结合单位已有的各类信息化应用业 务数据，通过数据摸底、调研沟通等步骤，形成符合单位实际需求的数据标准。 根据上一步所梳理的各数据主题与做好的数据 UC（Use 使用/Create 产生）关系， 并基于国家、行业、地方要求的各项数据标准，需要与各主题数据的责任业务职能部 门进行数据标准建立的研讨。 应用数据类型、实际数据内容、目前数据共享情况，分析暴露出的 数据资源完整性、有效性、规范性检测等问题，提出初步解决意 见。并在技术上获取各职能部门业务数据资源的访问授权。 4 建章立制 在国家、行业、地方相关标准规范基础上，结合单位内部业务应用 系统建设现状及信息化规划发展需要，根据大数据平台实施的实践 需要，制定出台一系列涵盖数据标准、管理制度、接口规范在内的 配套支撑标准规范文件。 5 分析设计 之间的组合和依赖关系，并能对该对象进行识别和管理，实现数据资源的有效发现与 获取。一般包括业务元数据、管理元数据以及技术元数据。 7.2.3. 建立数据标准代码集 标准代码包括国家标准、行业标准、地方标准、建议单位标准等。需要建立映射 关系来描述原代码集和新标准代码之间的关联关系，并提供给数据清洗转换等大数据 平台相应功能模块所使用，以便大数据平台能够快速实现标准代码的数据交换及深度 应用。

草、沙等各生态要素紧密联系， 相互影响， 相互依存， 构成了流域生命共 同体， 所以强调要以流域为单元。 其次， 我国水管理体制是以流域为单元的， 全国层面设置七大流域管理机构进行流域管理， 地方也在辖区设置不同级别的管理机构管理重点河湖， 所以强调要整个流域统筹考虑。 再次， 水利是一项涉及大尺度、 多领域、 全要素的工作， 不可能在物理流域中试验不同方 案， 只能在数字空间进行反复预演， 按照业务履职需要开展共享， 协同建设数字孪生 水 利， 共建共享、 不重不漏， 确保数字孪生水利建设全国一盘棋。 一是建立机制。 出台数字孪生水利共建共享管理办法， 明确了水利部、 流 域 管理机构、 地方水利部门、 工程管理单位的建设分工、 共享任务等内容和汇交 方 式、频次等要求， 以及共享方的责任、 义务。 二是构建平台。 为实现各部门、 各单位成果共享， 构建数字孪生水利资源 积极争取中央资金投入， 推进 建 设方案所列重点项目前期工作。 二是坚持多轮驱动， 充分发挥政府资金引导带动作用， 在创新多元化投 融 资模式、 更多运用市场手段和金融工具， 扩大地方政府专项债券利用规模， 更 大力度利用中长期贷款和政策性开发性金融工具， 深入推进水利基础设施政府 与社会资本参与规范发展 。 水利部与政策性 、 商业性银行已出台金融支持 政 。

持续发展目标（SDG）7 设定的“确保人人获得可负担、 可靠和可持续的现代能源”提供了可行路径。屋顶上的 一面面微光，正在汇聚成改变生活、赋能社区的强大力 量。 前言 西北无垠的旷野，是阳光最为慷慨的地方。这里的 集中式光伏电站成为支撑能源转型的“主动脉”。在曾 经被视为“不毛之地”的荒漠戈壁上，建立起一座座清 洁能源的大型工程。在世界屋脊青藏高原，光伏阵列在 稀薄的空气中汲取耀眼的阳光，转化为绿色电能，减少 东部地区的特点是人多地狭，但贴近电力负荷中心。在山东、 江苏、浙江、广东等沿海省份，见缝插针的分布式光伏成为发展 的重点。这些省份的分布式光伏装机占比远超全国平均水平。 山东通过“整县屋顶光伏开发”模式，调动地方政府、企业 和居民的积极性，工商业和户用光伏双轮驱动，光伏总装机量全 国第一，全省的光伏总装机量可位居世界第六。近年来，山东探 索虚拟电厂、现货交易等机制，为高渗透率分布式能源系统的运 行探索经验。 广东四省分布式光伏并网容量就占全国分布式光伏装机并网容量的 51.1%，占本省光伏装机并网容量 的比重高达 65.0%、71.0%、83.1% 和 72.8%。 山东通过“整县屋顶光伏开发”模式，调动地方政府、企业和居民的积极性，工商业和户用光伏 双轮驱动，光伏总装机量全国第一，全省光伏总装机量可位居世界第六。作为制造业强省和全球供应 链基地，江苏、浙江和广东 2025 年上半年工商业光伏增量排名全国前三位，工商业光伏并网容量占分

. 20 8 一、2024 年我国工业互联网发展整体态势 （一）政策体系持续完善，推动五大功能体系一体升级 新时期“1+5+N”政策体系不断完善，工业互联网融入地方经济 发展大局。党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深 化改革推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》）中，提出要“加 快新一代信息技术全方位、全链条普及应用，发展工业互联网”。为 发展的引领作用不断增 强。出台《工业互联网与电力行业融合应用参考指南（2024 年）》，发 布《工业互联网平台监测分析指南》等四项工业互联网平台国家标准， 为工业互联网的规模化应用提供指引。从地方看，各地积极利用工业 互联网打造本地经济发展新动能。广东、江苏、安徽、辽宁等多个省 级行政区在政府工作报告中对工业互联网发展作出明确部署，围绕 “5G+工业互联网”、标识解析、平台建设、应用推广等重点领域，推 年，工业和信息化部启动“5G+工业互联网”融合应用 试点城市建设，并公布首批 10 个入选城市名单，推动试点城市发挥 “5G＋工业互联网”新技术、新设施、新场景、新模式、新业态优势， 紧密服务地方产业智能化、绿色化、融合化发展。截至 2024 年底， 全国“5G+工业互联网”项目达 1.5 万个，相较 2023 年实现接近翻倍 增长。绿色化成为工业互联网融合应用发展的新方向，在石化、建材、

科技跨境合作，促进双向贸易和投资高质量发展。 三、组织实施 20. 加强工业园区发展指导。工业和信息化部、国家发展改 革委指导地方和园区落实指引要求，及时总结工业园区好的经验 做法和成果成效，推广园区典型案例，推动制定工业园区相关标 准规范。指导地方工业和信息化主管部门加强政策研究储备，强 化对工业园区高质量发展的支持，建立健全工业园区管理机制， 促进园区与政府部门的沟通协调，做好园区运行监测。

2. 具备合法经营，树立利益共存、共谋行业发展 的价值观。 3. 具有创新精神，具备不畏困难、勇于开拓的精神。 任务一 营销内容的组织 案例导入 “ 味觉记忆”是一家主打复古风情与地方特色菜肴的中型餐厅，位于繁华都市 的一隅，却渴望在众多餐饮品牌中脱颖而出。面对激烈的市场竞争，餐厅决定 采用内容营销策略，通过讲述食物背后的故事，激发顾客的情感共鸣，建立独 特的品牌形象。 3. 合作伙伴关系 与多家知名企业和品牌建立了合作伙伴关系，共同开展营销活动。例如，与电商平台合作 开展促销活动，提高销售额；与影视公司合作推出联名菜品，扩大品牌影响力；与旅游机 构合作推广地方特色美食，吸引更多游客。 4. 传统媒体广告 在传统媒体广告方面也投入了一定的资源，包括电视、广播、报纸和杂志等。通过精心策 划的广告创意和投放策略，提高品牌曝光率和知名度。同时，结合线上线下活动，形成全

针对特定潜在客 户的活动、锁定分层受众，并分析活动、电话、简报，和潜在客户开会的效益， 以了解这些活动对转换率的影响。潜在客户的属性也是她关心的重要问题。她想 知道潜在客户从哪里来，以便在这些地方投入更多资源，并尽可能提供潜在客户 的资料给销售团队。其中许多议题可以用技术支援，而且苏利文努力有效利用 ChowNow的「技术堆叠」（tech stack，译按：指专案使用的各种技术），及其自动化 学位，是持有证照的婚姻、家庭和儿童治疗师，曾以治疗师身份工作过五年。布 朗创办并成功出售过几家公司，这些公司为治疗师们和其他类型的公司，开发过 线上和通讯功能。 身为治疗师，布朗比较特殊的地方在于，一直专注在分析以及分析对成功的 影响。例如，他注意到因饮食失调而寻求协助的潜在客户，绝大多数都是女性。 如果这些女性拨打在网路上找到的诊所电话，而和她们通话的是男性治疗师，她 们的放弃率 46 作会大大简化。 但陈预测，未来几年内，虾皮仍需要人类产品经理，原因如下： 1. 产品经理要协调利害关系人。当我们启动一个专案打造新产品和 服务，或者改进现有产品时，最具挑战的地方在于，公司内部各种企业主 团队、技术和工程团队，以及各国特定的支援人员之间，要达成一致和整 合。在此同时，参与我们业务和产品生态系统的外部买家、卖家和供应链 伙伴之间，也要达成一致。想确保这些利害关系人之间保持协调，需要不

其职 新 1.5 组织落地实施方案的原则 ——变革分为组织优化、职能优化、人员优化三类。根据增量调整与存量调整的各 自特性，形成不同的落地方式与推进先后策略 增设部门岗位 ► 例：增设 COO( 岗位 ) 、增设目标管理部 ( 部门 ) ► 落地方式：先发布架构并虚位以待，等人员到位时付诸实践 增设部门岗位 合并部门岗位 变更汇报关系 变更属性 增设职能 移动职能 组织优化 、建人才发展中心 ( 纵向 ) ► 落地方式：等人员到位并启动筹备时，再发布架构 变更汇报关系 ► 例：副总必须统管多个部门，改变汇报线 ► 落地方式：忌频繁变更，视时机发布 / 变更到位；与人员到位无关，尽早 变更属性 ► 例：区域作为利润中心 ► 落地方式：在发布年度考核激励方案时明确；与人员到位无关，尽早 增设职能 ► 例：品牌运营部增设产品研发职能 ► 落地方式：与人员到位无关，尽早 ( ( 这样才能评判既有人员在数量 / 质量上是否 符合职能增设后的要求 ) 移动职能 ► 例：业主关系管理转至项目发展部 ► 落地方式：需考虑人员 ( 即接收职能的部门是否有适合人员 ) ，也可能因职能移 动产生相应人员重新配置的需要；在人员问题可解决的前提下，尽早 新 2. 集团管理架构与公司治理 01 子目录 18 集 团 + 股 份 公 司 近 期 管 理 架 构 20