亿美元建设农业信息网络，已建成世界最大的农 业计算机网络系统 AGNET ； • 在利用物联网科技促进智能、精准农业上处于全球领导地位； • 大农场对物联网设备技术的采用率高达 80% ； • 农产品电子商务发展较早，与农产品期货市场的联系紧密。 我国农业信息化政策 2004-2015 年中央一号文件“三农”问题 《 2006-2020 年国家信息化发展战略》 《全国农业和农村信息化建设总体框架（ 的农业服务途径，实 现服务高效化、服务 多样化、服务智能化。 利用现代科技改造传 统农业生产和管理办 法，提高农业产量和 质量，使农业向规模 化、精准化、工业化 方向前进。 利用电子商务技术 实现农业产、供、 销、运的全流程电 子化网络化管理， 实现农业的市场化 运作。 01 02 03 04 智慧农业指导思想和建设原则 指导思想： 以国家农业十二五规划为宏观指导 –借助物联网技术发展生态农业、都市农业、休闲农业，实现农业 的多态化经营、农民的多元化收入 安全可溯 –借助物联网技术实现农业生产的全程记录、全程跟踪和溯源，面向 消费者实现安全有保障、责任可追究 市场运作 –借助电子商务技术，实现农产品供销配送一体化 ，引导农业市场 化运作 高效服务 –打造多通道专家服务系统，建立农业专家咨询服务平台，指导解 决生产难题，实现增产增收 全面感知 –通过实现环境感知的全面化、数据采集的精准化、信息传输的无

0．4） 建 设 方 向 构建及巩固企业网络基础设施 OA、企业网站、电子邮件、单项业务管理 对企业资源的整合优化管理：ERP 电子商务的直接增值 SCM BI LEAN 电子商务社区 企业资源规划 信息化基础管理 上线模块：ERP（订单、计划、采购、库存、生产、财务、成本）、EDI、条形码系统。 同时，深化办公自动化应用，以提高管理和知识共享效率，并对网络基础建设进行优 子 商务平台，实现汽车行业供应链 B2B 业务系统管理，打造精益自动化企业。 七、选型与投资： 成功的选型是项目迈向成功的第一步。我们应该把信息化投入看成投资，而不是消费。 选择软件厂家其实就是选择长期的合作伙伴，顺腾公司的发展现状和目标规划决定了我们 要选用什么样的厂商及系统。 信息化选型过程一般要经过招标、面谈、业务需求调研、产品功能演示、典型客户参 观、实施服务陈述、商务谈判等环

Regional VP of Operations-West 西区运营副总裁 Regional VP of Operations-East 东区运营副总裁 CIO 首席投资官 CCO 首席商务官 COO 首席运营官 CFO 首席财务官 General Counsel 总法律顾问 SVP of Accounting & Finance 高级副总裁 财务与会计 Shared 运营 质量管理 项目拓展 投资 / 资产 营销 销售 / 预订 / 客户关 怀 收益管理 电子商务 信息技术 人力资源 业主关系 4.2 国外案例借鉴 —— B 类集团的典型组织架构： C*O 级的最高管理团队平均 8 人 CHRO 首席人力官 CCO 首席商务官 COO 首席运营官 CFO 首席财务官 SVP of Accounting & Finance 北区运营副总裁 Regional VP of Operations-West 西区运营副总裁 Regional VP of Operations-East 东区运营副总裁 CEO 首席执行官 电子商务 政府关系 合规 业主关系 4.2 国外案例借鉴 ——职能概览： A 类集团与 B 类集团的总部设置 A 类 B 类 ► 这两类集团虽最高管理团队 C*O 的人数不同，但职能部门的设置基本相

多工种员工统一管理 异地出差通行 员工填写 出差申请 目的地默认通 行权限，提醒 是否需要特殊 区域权限 园区打印、会 议室配套服务 引导 当地商务资源 指引  差旅配套服务打通：目的地门禁、配套服务、 商务资源等信息进行综合；  菜单化体验：出差人员根据差旅需求进行菜单 式选择，可视化服务体验，简化申请流程； 打通各工种员工系统 与园区门禁系统 打通差旅系统与

过防火墙互通，确保关键信息资产的保密性、完整性和可用性，在达到动态安 全管理的同时，支持业务高效运行与业务运行的持续性。 无缝漫游 WIFI 覆盖 安全可信，分区相对独立组网 8 智慧酒店解决方案－网络系统（和商务酒店） 总体 思路 精准对标酒店需求，以专线 / 企业宽带为切入点，强化网络接入设备整体性能及业务承载能力，通过 “ 1 条线路 +1 个融合企业网关 +N 项产品服务”总体思路，以电视机显示屏为前端载体，由移动网络 支持 EPG 定制、智能投屏等  设备支持固话接入 融合企业网关 终端设备是重要载体 产品 优势 强性能 功能合一 布局简化 强业务承载 满足酒店多 样化需求 云 WiFi 和商务直播 扫码发票 人脸识别 扫码支付 …… 千里眼 挂机短信 企业电视 云酒管 集团彩铃 和对讲 现有成熟产品 引入产品 / 集成对接 基 本 覆 盖 酒 店 核 心 需 求 1 条线路

制不一样，没法达成统一标准。 采购过程不是孤立的，需要和多个部门（研发，生产，销售等）进行数据关 联，但目前还有待完善 职能部门：质量，商务、财务和采购分离 XX 统一采购平台的另一个难点在于： 目前统一协作程度比较低，在采购流 程中，质量、采购、商务等都是分离 的。未来需要更多的部门协同采购， 优化采购流程。 供应商编码等标准不统一 供应商管理平台缺失 采购系统彼此独立 供应商库无法统一 存 采购平台与研发、生产、销售接口打通， 建立透明数据流转机制 （ MES/PDM/ERP ） 供应商 portal 信息共享  建立供应商早期参与研发的流程  完善招投标流程 将质量、商务、财务参与环节整合进采购 凭条、与内部 ERP 连接 与 WMS 系统对接，实现出入库信息的准 确和及时共享 供应商库 完善 物料主数据 统一 专家库 统一 价格库 统一 数据层一致 销售服务统一平台—组织结构 人力资源 财 务 IT- 基础架构 商务拓展 市场营销 核心部门 大数据部 采购部 公关部 车 辆 管 理 部 法务部 行政部 客 户 服 务 部 XX 汽车租赁业务组织架构设想 私人客户服务部 企业客户服务部 政府客户服务部  O2O 出行公司共有部门包括财务、人事、 IT 、 营销、商务拓展等，滴滴出行有采购部、大数据 部及内审部等对接专车业务线；

•优化报表分析平台 实施范围 销 售管理，供应链管理，财务管理，生产 管理，物料清单管理，供应商协同，质量 管理，设备管理 实施目标 •将实施成果推至整个集团，实现全集 团的信息化覆盖 •建立企业商务智能分析系统，为决策 者提供管理驾驶舱，以各种仪表盘展 现运营状态 •建立高度整合的企业信息门户 •系统上线覆盖集团其他业务板块，实 现财务集团管控 •完善综合治理及其他支持类 IT 工具 实施范围 主线 5 ： 人力资源 全生命周 期管理 主线 2 ：供应链全生命周期管理 主线 1 ： 财务业务一体化 主线 6 ： 精益制造管理 总体方案蓝图 2 （制造信息化）满足制造型企业的总体流程 商务智能 财务合并 生产分析 生产分析 采购分析 采购分析 销 售 分析 销 售 分析 物流分析 物流分析 主数据 物 料 管 理 物 料 管 理 客 户 管 理 客 户 管 理 工 艺 路 线 薪酬信息 质量控制 质量控制 生产质量 工序 / 工艺路线 服务管理 服务管理 产品档案 产品档案 设备维修和保养 设备维修和保养 质量控制 质量控制 总体流程主线一：设计供应链一体化管理 商务智能 财务合并 生产分析 生产分析 采购分析 采购分析 销 售 分析 销 售 分析 物流分析 物流分析 主数据 物 料 管 理 物 料 管 理 客 户 管 理 客 户 管 理 工 艺 路 线

List 分布式对象列表管理 云计算平台 Pigeon Search 大容量实时搜索引单 Pigeon ICFS 海量小文件存储系统 Pigeon Learning 电子商务数据分析引摩 园区物管云平台中期建设 - 江油工业园区云商城平 台 整合江油工业园区现有资源，嵌入天虎云商优质资源；打造专属江油园区的云商城平台，实现： 销售服务为一体的电商化服务。实例： http:// 聚中游资源 > 联合下游资源 > 聚合大中小型企业，打造园区 产业 链聚合云平台 园区物管云平台应用展示 (6/6)- 产业链聚合云平台 1. 项目背景 3. 成果展示 4. 推进计划与商务方案 2. 解决方案 说明 网带宽能力可达 100 M, 支持在线高清影视节目点播 全球领先的 FDD—LTE 无线网络 微信，短信多认证方式 WiFi,Portal 网页实现

服务大集合 LBS 模式 基于地理位置的服务 管理 C 提高效率 A 节约成本 D 品牌增值 可分享到微博、微信、 QQ 等。 3 、优惠劵派发、广告发布。 2 、商务区地图搜索、人员定位、 导航。 1 、入商务区主动信息推送。 4 、便民服务：租房、拼车服务、 停车导引、企业招聘等。 5 、沟通平台、信息共享、口 碑 评价。 基于无线 WIFI 的 APP 平台 APP

— 5. 优化园区空间布局。依据国土空间规划，因地制宜调整 优化园区生产和生活空间布局。聚焦主导产业，科学合理建设道 路交通、环保安全、仓储物流、能源保障等基础设施，完善研发 创新、生产制造、商务生活等配套设施。加强园区与周边地区的 联动合作，探索与社区的协同发展，为园区企业和员工提供医疗、 教育、文化、娱乐、体育等公共服务。 （三）培优园区企业主体 6. 健全企业梯度培育机制。建立园区企业梯度培育库，加