供完整的数据库解决方案。 腾讯云数据库TDSQL的产品定位 �� 具体而言，TDSQL的高可用性主要体现在以下方面： TDSQL采用分布式架构，支持跨区容灾和 同城双活部署，通过多副本同步复制和自 动故障切换技术，确保数据强一致性和业 务连续性。 数据可靠性：经过腾讯核心业务��余年 验证，数据可靠性达到��.�����%。 服务可用性：支持��.���%以上的高可 在基础设施能力支撑上，TDSQL管理平台提供了丰富的实例管理功能，包括实例列表展示、新建 实例、告警监控、节点管理、账号管理、参数配置、备份恢复、日志管理、性能分析、会话管理、任务 管理、数据同步。 在新建实例过程中，用户既可以选择Oracle模式，也可以选择MySQL模式，还可以选择MySQL、 Oracle双模式部署，同时每种模式形态又可分集中式、分布式。企业可根据业务需求设置实例状 部署原则 集群接入 �� 接入集群之后，需要考虑数据同步的问题。TDSQL 的实操路线是，通过“创建 DCN 同步 - 取消同 步 - 切换主备关系 - 修改 DCN 同步 -DCN 数据一致性校验 -DCN Standby 模式”这样一个闭环 链路，完成数据同步的全链路管理。 为构建跨集群或跨机房的数据库实例同步体系，实现异地数据同步与读写分离架构，可通过 TDSQL 的 DCN（Data

提供 APP 隐患检查功 能 跟踪记录检查后续状 态 实时同步隐患检查记 录 由监管人员进行项目现场检查，检查方式通过政府端 APP 安全隐患检查功能完成，检查任务由相关人员下发 给检查人员，指定项目进行检查，提供项目导航功能， 检察人员可通过导航功能到达项目地点进行相关检查并 记录。记录结果以报表的形式同步到 PC 端供相关人员查 看与留档存储。 现场安全隐患检查─辅助监管人员进行各项目隐患检查 执行巡检任务，并记录巡检结果以及问题点图片上传。验收不合格时，自动生成整改单通知班组整改，班组整改完成 通知复验，形成检查、整改、复验闭环。 显示各项目检查记录 提供隐患详情信息 提供项目地图功能 实时同步隐患检查记录 政府监管人员通过该功能查看、管理项目上隐患随手拍记 录，及时了解、关注项目隐患处理进度以及处理结果，记 录信息包括：分区名称、项目名称、随手拍编号、拍摄时 间、手机号、隐患描述内容、状态等；支持查看隐患随手 整改，整改完成后通知安全负责人复验，整改通过完成整改闭 环，否则继续整改。 同步各项目检查记录 支持查看检查单详情 提供项目地图功能 实时同步各项目巡检记录 同步各项目移动巡检记录，辅助监管单位实时关注各项目 巡检结果，并通过巡检记录对各项目隐患情况进行评判分 析以便于制定检查任务；支持查看检查单详情，并提供检 查地点地图导航功能，可快速锁定巡检项目。 移动巡检─同步各项目移动巡检记录 安全管理—移动巡更系统

课后复习三个角度来搭建 整体过程。 通过结合物联网技术，保证教室内所有 设备的管理都自动进行，一键上课，帮 助教师将全部精力聚焦于教课，一键管 理，极大降低设备管理者的工作量。 师生课堂状态实时同步和分析，管理者可随时 随地的了解每堂课的上课情况，通过常态化的 教学记录和分析，学院自动形成了最真实、客 观的教学数据及评价分析体系，在本科评估等 活动中可以更大化的提升评估效率。 教师上课情况、学生学习情况都进行自动化的记 IOP 物联网智慧教学融合平台】 多形态线下教学空间构建 【智课堂 - 在线教学平台】 【智课堂 - 课堂互动系统】 线上教学业务 线下课堂互动 覆盖教学全环节，支持不同角色应用 BYOD 课件同步 多屏协作 分组教学 随堂小测 教学环境联动 成果展示 课中：线上线下融合的课堂互动教学 课 前 泛 在 学 习 跨终端学习 答疑互动 学情反馈 课 后 自 主 复 习 课后任务 课堂回顾 型 智 慧 教 室 教室特点： BYOD （平板、手机）移 动接入，充分利用在线资 源开展互动教学，全新教 学模式探究。 教室设备的云端管控、互 动教学、无感知签 到、 BYOD 课件同步，直 播回播、听评课、教学分 析和教学督导等。 03研 讨 型 智 慧 教室特点： 分组研讨、多屏协作、高 清录播、舒适学习环境。 教室设备的云端管控、互

.................................................................................1 6.5 KDV2000B 数字同步录音录像机.......................................................................................1 6.6 TrueVixon 专线网承载的检察机关远程视频接访系统由高检院、省级院、市级院和区县级 院等四级检察院的远程视频接访系统组成。 本次××省人民检察院拟建设覆盖全省的远程视频接访系统，主要可实现高 清音视频信号采集、传输、控制、同步刻录及显示，电子接访笔录的录入与传 输、远程法律文书和证据材料、申诉材料的展示、审查和传输，接访案件交办 流转，统计分析等功能。 1.3 系统适用范围 系统适用于属上级检察机关管辖的不服下级检察机关处理决定，反应多次 确认等功能。 5. 整个接访过程实现全程同步录音录像，可选择性刻录，并实现与电子 | 3 Suzhou Keda Technology 苏州科达科技股份有限公司 笔录的同步关联。 6. 系统支持核心设备的统一管理控制，通过接访业务系统客户端对接访

阵，当客户需求从标准化产品转 向千人千面的个性化体验，我们的 IT 系统正面临前所未有的考验。 传统业务模式下的 "烟囱式" 系统架构，在多渠道融合的冲击下逐渐显露短板。门店库存与线上 订单不同步、会员数据分散在多个平台、促销活动难以跨渠道协同 —— 这些痛点的本质，是企 业需要一套更灵活、更敏捷的信息系统，用极简架构支撑复杂业务。对于有一定体量的企业，" 简单即高效" ：技术栈越简洁，运维成本越低，业务响应速度越快。 体验和品牌口碑的长期负面影响。系统 整合和数据实时同步不再是零售企业 IT 部门的优化项，而升级成解决业务运营问题的必选项。 其次是消费者体验诉求升级。 以鞋服行业为例，消费者期待“所想即所得”（如通过 APP 查询门店库存）和“所用即所荐”（如 线下试穿生成数字衣橱）的无缝体验 。在现实中，这些美好场景往往因企业库存数据无法实时 同步而难以实现，最终导致订单流失并损害品牌形象。 4 台，直接解决了零售业“数据类型复杂多元”和“多种异构系统堆叠”的痛点。从根本上简化了 技术栈，消除了数据冗余和 ETL 复杂性，从而显著降低了运维负担和总拥有成本。 一体化云数据库的 HTAP 能力，能够实现库存扣减与销量预测的同步联动，并支持动态定价、实 时风控和个性化推荐的秒级响应 。这意味着零售商可以根据实时库存、销售数据和市场动态， 瞬间捕捉市场变化和消费者需求，实现即时决策、即时调整商品价格和促销策略，将数据转化为

供 方 绩 效 分 析 人员数据 考察认证 项目采购合同 采购计划 模具管理 1 2 3 4 5 6 7 三、需求管理 - 采购需求池汇总 ERP 平台采购需求同步 OA 平台采购需求同步 SRM 平台采购需求创建 需求跟踪表支 持排序、筛 选、搜索、索 引功能、导出 等功能 三、需求管理 -SRM 平台采购需求创建 新建采购需求 输入需求清单 输入日期和交 四、寻源管理 - 电子目录采购 非生产物资电 子目录创建 选择物品申请 采购 生成采购申 请，提交审批 四、寻源管理 - 业务流程 选择寻源策略 经办人员 • ERP 系统同步申请 • OA 系统同步申请 • SRM 系统创建申 请 提交 各部门 / 公司 采购需求 分 配 采购需求 池 { 询价 招投 标 竞争性谈 判 竞价 单一来源 采购 订单 （存 在一 对接方式 无缝对接 供应商同步 SRM ERP 〉 √ 采购员同步 ERP 〉SRM √ 物料分类同步 ERP 〉SRM √ 物料单位同步 ERP 〉SRM √ 物料同步 ERP 〉SRM √ ERP 〉SRM √ OA SRM 〉 采购订单同步 SRM ERP 〉 √ 寻源结果同步 SRM ERP 〉 √ 一揽子协议同步 SRM ERP 〉 √ 采购员同步 SRM ERP 〉 √

后端的采购执行相关联。 采购申请 采购方案 采购部 省业务部门 供应商 省公司产品 库 外部系统 分公司 业务部门 合同系统接收 草稿 分公司 采购部门 供应商 审核 合同系统同步 ERP 同步 供应商同步 ERP 公开招标 采购订单 采购申请 采购方案 分公司产品 库 供应商 审核 采购订单 供应商补充资 料 合同系统框架 协议 合同系统合同 供应商协同 产品库对接 计划线上沟通机制 • 小签清单协同 • 要货计划电子对接 供应链 协同子 方案 • 订单电子对接 + 电子印 章 / 水印 • 订单电子对接无印 章 / 水印 • 订单 /ERP 订单同步 • PO/PO 行 / 批次履行可 视 • 客户化报表 • 包装箱管理 • 扫码出入库 • 预入库通知单 • 电子到货证明 • 报账自助发起和进度可 视 提升客户粘性，提高交易效率 范双提升，供应链系 统与 ERP 系统互通自动同步信息，实现系统中账务、实物同步处理。 供应链系统 采购订单 供货通知 发货单 供应链系统 库存事务 物资出库 采购接收 仓储管理系统 预入库单 库内管理 入库上架 安全库存 拣货出库 仓库规划 日常管理 实物库存 账务同步 入库同步 出库同步 库存事务同步 配送管理 配送订单 运费结算 入库管理

◼ 品类资质 ◼ 工程设计 ◼ CMMI ◼ 危化品 ◼ ··· ··· ◼ 物料资质 ◼ ROHS ◼ MSDS ◼ ··· ··· 通过供应商协同门户实现线上供应商信息高效同步 3-1 供应商管理业务闭环 1. 业务需求场景 2. 供应商生命周期流程 3. 供应商注册 4. 供应商准入 5. 供应商质量 管理 6. 供应商绩效 评估 挑战  供单应击商注此册处信编息辑的母存版档标与题更新样 制定采购策略 1 建立品类主数据 2 品类采购业务与管理 3 制定品类采购策略 4 采购策略分析 • 依据采购策略和采购职能 划分角度制定合理的品类 划分 • 支持集团内跨系统的品类 数据同步 • 集团统一的品类主数据管 理 • 实现按照品类进行业务管 理和分析 • 采购部门按照品类进行业 务组织的分工管理 • 采购战略策略 • 技术策略 • 成本管理策略 • 质量策略 可调整单价或总金额，需对方进行确认； • 双方确认后，可形成待开票的对账单。 • 账期结束，财务基于本期间内已开票信 息，进行合并付款； • 平台支持预付款、按阶段付款等付款模 式； • 平台同步财务共享系统的已付款信息， 自动发布至供应商进行收款确认。 • 基于双方已确认对账单，供应商可在线预制发票； • 预制发票自动按照税率等进行自动拆分或合并，拆解明细自动 对应对单、收货记录；