湖南省 长沙市 梅溪湖水环境综合整治智慧水务工程 初步设计报告 ( 审 定 稿 ) 工程设计证书 等 级：综 合 资 质 甲 级 编 号：A 1 4 3 0 0 0 0 3 2 2 0 1 4 - S W ( 设 ) - 0 0 8 号 批 准: 卢毓伟 审 查: 晏忠林 校 核: 刘志云 石瑞格 刘忠新 编 写: 王 锐 费如君 李雅琴 房晓亮 贺秋伟 周靖鸿 蒋 艺 郭 丹 溪湖投资(长沙)有限公司的委托，承担了梅溪湖水环境综合整治智慧水务工程的初步 设计工作。 在设计过程中，中南院项目组设计人员多次赴现场实地查勘，广泛收集有关资料 和调查研究， 在充分了解建设方需求的基础上，经认真分析比选和充分论证，完成 了梅溪湖水环境综合整治智慧水务工程初步设计工作，编制了“梅溪湖水环境综合整 治智慧水务工程初步设计报告”。 本设计针对梅溪湖国际新城水资源利用、水环境保护存在的问题，考虑水务管理 导、专家及工程技术人员致以由衷的感谢。 2016 年 5 月 19 日下午，在长沙市水务局会议室召开了梅溪湖水环境综合整治智 慧水务工程初步设计审查会。长沙市水务局、梅溪湖投资(长沙)有限公司、中南院的 领导及各位专家参加了会议。与会领导、专家对我院提交的初步设计报告进行了深入 分析、探讨，并形成了评审意见。专家组评审意见和我院相关修改回复情况见附件。 项目组 2016 年 5 月 目 录

某市中医院后勤 综合运行管理 技术建议书(初步) 目录 第 1 章 项目概况及需求....................................................................................................................4 1.1 项目概况............................. 从医院现场水电班组李班长了解到医院现有 1 套中央空调自动控制系统监 控包含两台中央空调冷水主机的冷水机房。空调末端空调箱&新风机组系统、 送排风系统、净化空调系统、给排水系统及照明系统、医用气体系统、热水系 统均仅初步了解到设备的基本情况，自动控制情况不详。待进一步设计详细方 案时需现场走访。 本部综合楼的中央空调为两台 1600Kw 的冷水机组，一用一备，仅在夏天 负荷最高时少量时间存在同时开启两台主机的可能。6 馈制动单元，不仅可回收制动产生的能量，还可降低系统发热量，达到节能效 33 某市市中医院后勤设备综合运行管理技术建议书 果。 4.4.7 照明系统监控 目前照明系统回路情况以及监控回路并未有深入的了解，据现场初步了解， 院方照明系统存在以下几个问题：  依赖人力：季节做时间调整、室内照明开闭依赖人工现场控制，随意 性强；  管理不便：回路分布十分分散，不便集中管理和统一控制；  能源

项目编号： 某市智慧城市移动服务及应用平台 项目建设初步设计及概算 建 设 方 案 XX 市智慧城市移动服务平台建设项目初步设计及概算 目录 1 项目概述.................................................................................................1 1.1 项目名称...... 技术先进，集中管理....................................................................22 I XX 市智慧城市移动服务及应用平台建设项目初步设计及概算 2.3.5 集约建设，高效运作....................................................................23 2.4 现状及存在的问题 创新创业服务建设需求................................................................40 - II - XX 市智慧城市移动服务及应用平台建设项目初步设计及概算 3.3.4 周边查询服务建设需求................................................................40 3.3.5 宣传互动服务建设需求

销售策略能力成熟度模型评估细则（ 1/2 ） 模块 成熟度 评估 模块 平均水平 基本构成 领先水平 策略层 销售策略开发 合作伙伴管理  销售策略的设计初步对应市 场、客户、竞品对手的方向 和举措  对销售策略有初步理解，缺 乏对于策略制定的原因和目 地的认知  与渠道建立合作关系  跨渠道沟通机制较为随机  合作方案及管理规则设定有 临时性  销售策略的部分举措反应在 客户价值分析  对客户价值有所了解但缺乏 体系化的判断标准，主要基 于地理位置、业务模式等指 标划分客户类型  能够基于定性模型评估客户 价值、区分客户类型  客户类型与服务策略有规范 和初步对应  能够全面、准确量化每个客 户的价值  明确理解不同类型客户的需 求，从而准确指导不同类型 客户的服务策略，甚至引导 客户价值取向 市场策略研究  配备专业人员作为市场业务 的对接窗口 销售、支持沟通机 制初步建立  销售信息管理系统 导入期，开始进行 关键指标的监控、 分析、共享和销售 预测  良好的销售、支持 沟通反馈机制  具备完善的销售信 息管理系统，实现 整体销售表现及时 分析、共享 / 预警 及预测 销售流程  销售流程及工作规范 缺失  销售团队职责分工不 够清晰  信息搜集分析、客户 开拓跟进等工作能力 较弱  销售流程及培训体 系初步建立 

力赋予产品和服 务数字化属性，实 现数字化时代的 “产品深度创新” 产品或服 务数字化 改造升级 的效果 现有产品或 服务数字化 改造升级带 来的价值效 果如何？ - - 组织产品的升级 改造取得初步成 效，带来单点价值 组织产品的升级 改造成效明显，全 局推广 组织产品的升级 改造带来附加值 效应 组织产品的升级 改造全面带动产 品价值，形成正向 反馈，创造生态价 值 6 字化相关机 制推动新业 务孵化？ （1）数字化理念 未存在于新业务 孵化 （2）组织未建立 创投部门或团队 推动新业务孵化 （1）组织考虑投 入资源推动数字 化新业务孵化 （2）组织对新业 务有初步的规划 （1）组织设立创 投团队推动新业 务孵化 （2）组织对新业 务的孵化有详细 的规划 （1）组织高层领 导兼任管理创投 团队 （2）组织对新业 务孵化有具体到 项目级的规划 （1）组织设立创 －产品－数据－ 算法－产品－客 户”的闭环，持续 提升价值 以客户为 中心创造 新价值 基于“灵活 产品组合” 以客户为中 心创造新价 值的效果如 何？ - - 组织的试点产品 组合取得初步成 效，获得客户认可 组织的部分产品 组合以客户为中 心创造新价值，满 足客户需求，带动 其他产品 （1）组织所有产 品线，相互促进全 面创造新价值 （2）组织以更高 的效率、更低廉的 成本生产出质量

出符合要求的候选人，显著减少人工筛选的时间和成本。 Deepseek 技术的优势主要体现在以下几个方面： - 高效性： 传统的简历筛选通常需要 HR 人员逐一阅读和评估，而 Deepseek 可以在几秒钟内完成数百份简历的初步筛选。 - 准确性：通过深度 学习模型的持续优化，Deepseek 能够精确匹配候选人资质与岗位 需求，减少误筛和漏筛的情况。 - 可扩展性：无论是小型企业还是 大型集团，Deepseek 下、主观性强和成本高昂等问题。以一家中型企业为例，其人力资 源部门每月平均接收约 1000 份简历，而实际需要筛选出符合岗位 要求的候选人进行面试的约为 100 份。这一过程中，人力资源专员 需要耗费大量时间进行初步筛选，平均每份简历的初步筛选时间为 3 分钟，这意味着每月仅简历筛选环节就需要投入约 50 小时的人 力资源。 此外，传统筛选方法存在显著的主观性，不同筛选人员对简历 的评价标准可能存在差异，这不仅影响筛选的公正性，也可能导致 AI 技术，如深度学习和自然语言处理，来辅助简历筛选。这种技术可 以快速处理大量数据，通过分析简历中的关键词和工作经验，自动 匹配职位要求，从而大幅提高筛选效率。例如，引入 AI 筛选系统 后，初步筛选时间可以从 3 分钟减少到 30 秒，显著提高了人力资 源部门的工作效率。 然而，AI 技术的引入也带来了新的挑战，如技术成本、系统维 护和数据安全等问题。因此，企业在考虑引入此类技术时，需进行

典设 Checklist 总 结 EA EA EA EA EA SAP 实施架构检查 Checklist EA 初步建议 •EA 对 SAP 实施检查主要集中在设计阶段，通过 Checklist 从源头上控制架构设计的完整性 •SAP Checklist 初步建议： •设计未来流程设计检查 Checklist ，检查每个流程与功能，角色，信息等关系 •设计一体化平台设计检查 Checklist 管理 项目变 更管理 验收投运 设计与计划 物资需 求计划 初步设 计管理 工程发 包计划 详细时 间计划 开工前 准备 投资管理 xx 规划 项目前期管理 物资需 求计划 初步设 计管理 工程发 包计划 xx 规划 管理 资产策 略管理 管理 项目变 更管理 验收投运 设计与计划 物资需 求计划 初步设 计管理 工程发 包计划 详细时 间计划 开工前 准备 投资管理 xx 规划 项目前期管理 物资需 求计划 初步设 计管理 工程发 包计划 xx 规划 管理 资产策 略管理

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要性，也对进一步做好疫情监测，实现对各类病原体的早发现、早识别、 早报告和早处置提出了更高要求。文章通过对上海市近年来传染病综合监测体系建立与发展的回顾，阐述了基于症候群和相关事件 的综合监测思路，初步总结了综合监测在关口前移、扩大监测范围、提高灵敏度和提升体系能力等方面的成效。在此基础上，结合国家 和上海市在对公共卫生体系建设的要求，在进一步拓展综合监测内涵，不断强化公共卫生监测与临床诊疗、实验室能力发展、信息化建 “急性呼吸道感染综合监测” “发热伴皮 疹、出血和神经系统症状监测”三大系统 ［1］，并根据超 大城市传染病防控需要不断完善相关监测预警和风险 评估方案。本文介绍上海市传染病综合监测体系的发 展过程和初步成效，并就今后我国传染病监测预警的 发展方向提出思考。 1 我国传染病监测系统的发展 我国传染病监测始建于20世纪50年代。发展初 期，均为医疗卫生机构按月手工填写疫情数据报告，通 过邮寄 告管理信息网络实时互通，实现医疗机构信息网络与 公共卫生监测网络的有机结合，促成了传染病监测工 作模式由线下到线上的转变。 4 初步成效 通过10年的建设，由腹泻病、急性呼吸道感染、发 热伴出血、皮疹和神经系统症状三大类综合监测系统 构成的基于症候群的上海市传染病综合监测体系已取 得初步成效。 一是初步揭示了上海引起腹泻病的致泻性大肠埃 希菌、副溶血性弧菌、诺如病毒及引起急性呼吸道感染 的流感病毒、冠状病毒、肠道病毒/鼻病毒、腺病毒、肺炎

大型产业投资集团国企改革战略规 划项目 2019 年 顶层设计 + 子公司改革服务 天津某大型金融集团混改引战项目 2019 年 混改战略投资人引入 某大型央企能源类央企改革项目 2018 年 改革初步方案设计与改革协同效 应分析 天津市某建材集团国企改革项目 2018 年 改革方案建议 + 财务梳理分析 沈阳某大型工程服务集团国企改革 项目 2018 年 改革方案设计 + 员工持股激励 哈尔滨某大型城投集团国企改革项 一定程度上追 求投资回报 率，财务性指 标为主，同时 兼顾投资的战 略意义 市场化激励机 制的建立，吸 引市场化人 才，并激发员 工积极性。如 国企混改、员 工持股等 结合外部实践，集团十五五规划业务方向初步设想如下 • 国资资产以上市公司为主 的，上市股权的资本运作 • 存量不良资产多的，发挥 不良资产处置作用 省属平台业务方向思考维度 平台 在全 省经 济中 作用 国有 资产 现状 和属 1 2 3 4 5 6 7 取 势 明 道 变 革 管 理 贯 穿 始 终 向上 管理 打通 渠道 形成 共识 向下 管理 提高 参与 感， 保障 落地 战略定位分析与选择：初步设想未来发展可能存在三种定位，不同定位下业务布 局有差异，通过优劣势对比及广泛的上下沟通，最终选定定位 仅做中间层 实业为主 中间层 + 部分实业 对集团未来功能定位的设想 • 业务布局设想：