.......................... 62 4.6 信号灯信息提醒场景参考架构 ..................................... 67 4.7 感知信息共享场景参考架构 ....................................... 71 4.8 闯红灯预警场景参考架构 ................................ ....................... 184 4.31 绿波车速引导场景参考架构 ..................................... 189 4.32 公交车道共享场景参考架构 ..................................... 195 5 总结 .......................................... 平台和“N”个云控应用。云控应用分为网联汽车赋能类、交通管理 与控制类及交通数据赋能类等三大类， 涵盖产业链全域应用需求。 云控基础平台基于交通相关数据的采集、存储与处理，通过数据赋能 提供满足各种应用需求的分级共享基础服务，由封装领域核心服务共 性基础能力的 5 类标准件、实现数据采集和标准化转换的 2 个标准 化接口以及 1 个全流程工具库所组成，形成“5+2+1”共性基础能力 体系，以满足各类应用功能需求及时效性要求，分为边缘-区域-中心

兼容而产生重复投资重复建设的问题严重 信息化系统中存在数据孤岛 、业务割据 、设施分散 等 问题，这些问题已成为实现信息共享 、业务协同的 突 出问题 , ，严重影响了水利信息化整体效益的发挥。 目前对于信息化数据资源整合共享的需求非常明确。 国家要求“通过统一整合业务应用的共享平台 ”，统一门 户 ，统一数据交换，统一交换管理，要求水利部门都 在这样的平台上进行建设，实现内容聚合、单点登录、 “打破“数据壁垒”“信息孤岛” 破解信 息不对称难题的文件支撑。 业务层面：各地市业主单位由于历 史建设问题，导致的业务应用平台 不兼容，重复建设，各地省平台与 下属平台之间的数据共享问题严重。 数据兼容共享问题 数据库层面：数据中台技术产品。 采集传输层面：测控终端 、应用 层数据通讯协议网关。 智能感知层面：水情工情传感理 论 、传感器产品 、 实施方案。 据 2 、无法可靠有效实现传感器远程反控和管理 3 、无法接入非标厂家系统测控设备 ，实现传输数据 1 、 已建系统和新建系统之间难以实现数据交换 ，数据不能兼容共享； 2 、新建系统无法与已建系统进行实时数据交换共享 3 、多个业务系统和管理平台维护操作成本高、培训复杂 1. 水信息管理系统 - 建设问 题 用户方管理的痛点： 传感器厂家的痛点： 系统承建方的痛点： P4

按照《政务信息系统整合共享实施方案》 （国办发〔 2017 〕 39 号）、 《加快推进落实 < 政务信息系统整合共享实施方 案 > 工作方案》 （发改高技〔 2017 〕 1529 号）强调探索政务数据“聚、通、用 ”。 1. 主动破题，狠抓政务大数据“聚通用”三个环节，认真分析政务大数据共享壁垒 , 通过机制创新、业务创新、技术创新 , 积极探索全省数据共享交换体系的建设。 2. 抓实各地各部门信息系统整合共享、场景应用，提升政府治理服务能力，服务社会民生，增加老百姓“获得感”。 3. 进一步统筹推动全省政务信息系统整合共享 ，以贵州省数据共享交换平台为基础，以核心应用场景为抓手，构筑政府数据“聚通用”发展新格局，显著提升政 务 信息化支撑“放管服”改革能力 “ 实施国家大数据战略，构建以数据为关键要素的数字经济，加快建设数字中国。” “ 将数字 将数字技术广泛应用于政府管理服务，加强公共数据开放共享，推动数据资源开发利用，提高数字化政务服务效能。” 推动实施国家大数据战略 ，加快完善数字基础设施 ，推进数据资源整合和开放共享。 推进技术融合、业务融合、数据融合 ，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务的“三融五跨” 数据共享开放水平不高 政务大数据共享仍然存在着“愿不愿共 享”“能不能共享”“共享能力够不够”等 诸多问题；

连接管理（ CMP ） 电网业务资源中台 设备管理 工程项目 电网安全 负荷分析 智能巡检 能效服务 数据中心 8 统一管理 客户服务中台 贴源层 共享层 分析层 2 无线网络 / 物联代 理 电网 OMS 系统 电网 OA 办 公系统 电网财务 系统 综合能源服 务系统 设备鉴权 统一接入、统一管理、统一服务的国网数据中台架构 数据服务（ DAYU ） Kafka 消息中间件 结构 化 业务类 采集类 ERP PMS 用采 J 营销系统 财务系统 共享层 贴源层 MRS IoT 数 据 一级 系统 HCS8.0 数据中台技术架构图 分析层 DCS( 缓存 ) DLI( 跨源分析 ) DLI( 其他 层次 特点 选型组件 贴源层 • 数据只增不减，具备审计能力，并提供给共享层做数据恢复 • 提供低廉的存储能力，以供海量数据存储 • 提供高并发数据写入能力，以供数据高效写入 • 数据不对外开放，数据访问以支持海量数据审计和高可靠为主 MRS （ Hive ） 表 共享层 • 需要提供高效的访问能力 • 需要支持数据发放能力 • 需要支持高效的数据更新，删除能力

专业领域精细化管理的“省道 系统 ” 企业信息门户 统一企业标准规范，集中控制及共享 一致 基础数据 业务规则 各系统 各系统 各单位 各单位 • 统一的业务流程规范 • 统一的基础数据标准 • 统一的数据统计口径 • 统一的考核规则 • 统一的异常判定规则 • 关键资源集中控制、 集中统筹共享 • 实现跨职能的信息、流程 横向贯通，提高整体协作 效率 • 实现集团上下的纵向贯 发展的管理平台 19 “ 一致”——统一语言、统一规则 统一企业标准规范，集中控制及共享 一致 基础数据 业务规则 各系统 各系统 各单位 各单位 • 统一的业务流程规范 • 统一的基础数据标准 • 统一的数据统计口径 • 统一的考核规则 • 统一的异常判定规则 • 关键资源集中控制、 集中统筹共享 • 实现跨职能的信息、流程 横向贯通，提高整体协作 效率 • 实现集团上下的纵向贯 能力平衡及计划 调整 “ 贯通”——横纵一体，提高协作效率管理 统一企业标准规范，集中控制及共享 一致 基础数据 业务规则 各系统 各系统 各单位 各单位 • 统一的业务流程规范 • 统一的基础数据标准 • 统一的数据统计口径 • 统一的考核规则 • 统一的异常判定规则 • 关键资源集中控制、 集中统筹共享 • 实现跨职能的信息、流程 横向贯通，提高整体协作 效率 • 实现集团上下的纵向贯

................................................................................6 1.3.1 推进 ZF 数据开放共享................................................................................................... 惠民服务水平和社会治理能力大幅提升，推动新一代信息技术和实 体经济深度融合，构建以数字经济为引领的高质量产业体系。 1.3.1 推进 ZF 数据开放共享 优化经济治理基础数据库，加快推动各地区各部门间数据共享 交换，制定出台新一批数据共享责任清单。研究建立促进企业登记、 交通运输、气象等公共数据开放和数据资源有效流动的制度规范。 1.3.2 提升社会数据资源价值 培育数字经济新产业、新业态和新模式，支持构建农业、工业、 建设的规划要求，结合市一级 ZF“互联网+Z 务服务”建设现状，牢牢抓住市一级 ZFZ 务大数据应用 的痛点，以云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等技术为 支撑，以“统筹规划、集约建设、共享共治”为原则加强市一级 ZFZ 务大数据顶层设计。 通过大数据能力平台建设项目项目建设，以数字化、数据化、 智能化、智慧化为实施路径，加快实现“平台通、数据通、信用通、 业务通”，推动 ZF

数据源管理 37 .4.5 服务接口编目管理 38 .4.6 服务权限管理 38 .4.7 角色管理 39 .4.8 统计与审计 39 .5 提供数据资源共享服务 40 第 8 章 数 据 应 用 与 可 视 化 41 . 41 .1 综合查询系统 41 .2 大数据分析挖掘工具 42 .2.1 精心谋划、超前布局、 力争主动，深入了解大数据发展现状和趋势及其对经济社会发展的影 响，分析我国大数据发展取得的成绩和存在的问题，推动实施国家大数 据战略，加快完善数字基础设施，推进数据源整合和开放共享，保障数 据安全，加快建设数字中国，更好服务我国经济社会发展和人民生活改 善。 通过加强对产权交易数据分析与应用的研究，可为交易机构、会员、 投资人提供优质的服务，有利于加强交易机构之间、交易机构与其他机 数据方案的实施，努力将产权交易行业凝聚在一起，提升产权交易行业 的影响力，达到以下目标： 1. 对加强政府监管，帮助政府做出决策具有重要作用。 2. 对推动产权行业凝心聚力，促使交易机构之间形成业务互补、资源 共享的共赢局面，共同建设好产权交易资本市场具有重要作用。 3. 对投资人高效、精确找出所需项目、进行价值判断和投资决策具有 重要作用。 随着近年来企业信息化建设的不断深化、社会化网络的兴起，以及移

分管职能相近的若干部门——例如拓展 / 投资 / 资产 / 业主关系等部门由 CIO 统管 ► 原理：增强部门间协同性、有效的管理跨度、保持高管间权力平衡 ► 表面：设核算结算 / 信息 / 采购等共享服务中心 ► 原理：在规模扩张的同时保持标准化体系落实、向心力、降低中后台运作成本 ► 尽管每个企业都有自身历史原因形成的特殊个性，但整体框架首先讲共性；近期目标方案要尽量靠拢这些共性做法， 当前落地实施方案也不能违背这些普遍规律 名高管在几个组织中兼任最高领导，通过个人作用，实现这几个组织间的战略协同、目标协同、业务协 同、资源协同 适用 组织数量不能多，通常是 2 个组织间的协同 例如：由 1 名高管兼任采购中心 ( 集采共享服务职能 ) 、以及 ( 与集采关系密切的 ) 电商业务的最高领导 新 2.3 组织架构不受限于股权架构 ——为促进产业内、产业间的各单位的协同，组织上突破股权架构有 6 种方式 【续】 方式 4 门店 自下而上的经营业绩反馈与信息 自上而下的目标战略下达与授权 集团 总部 产业 板块 业务 单元 经营 实体 体系 复制 多 产 业 多 层 级 多 成 员 多 法 人 优势 共享 产业 组合 集 团 套 集 团 的 多 级 管 控 层 战略进退 投资增值 链群协同 平台增值 持续领先 规模增值 卓越标准 运作增值 经 营 层 ► 全面掌控各产业进退互补 的战略组合

.....................................................................................8 1.2.4. 缺乏数据共享服务，业务难以联动.......................................................................................... ......................................................................................57 4.4.1. 政务共享库(GOV)............................................................................................. 随着物联网、云计算、移动互联网等技术的成熟，以及智能移动终端的普及，社 会逐渐步入以数据为核心的大数据时代，围绕数据开展的城市安全管理体系建设，成 为城市安全管理模式变革的必然趋势，面临着数据获取难、数据组织难、数据共享难、 数据应用难等数据治理问题。 1.2. 存在问题 围绕数据开展的城市安全管理体系建设存在着诸多挑战： 1.2.1. 城市安全领域海量数据采集汇聚难 安委会成员单位（行业委办局和企事业单位）的城市安全相关业务系统众多，数

大江大河重要控制性枢纽基本建成数字 孪生工程； 在重点防洪地区实现流域防洪“四预”， 在跨流域重大引调水工程、跨省重点河湖基 本实现水资源管理与调配“四预”， N 项业 务智能应用水平大幅提升； 数据共享和网络安全防护能力明显增强； 为新阶段水利高质量发展提供有力支撑 和强力驱动。 三 目标任务— 目标 新建 升级改造 算 法 算 据 ( 三 ) 分布式 水 文模型、 格网化水力学模型等超大规模方程团迭代解算， 以及精细化时 空 分析、 海量数据挖掘分析、 大场景渲染展示等情景所需的高性能海量计 算 需求， 按照 “集约高效、 共享开放、 按需服务”的原则， 采用自建云、 利 用超算中心资源等方式， 提升物理分布、 逻辑集中、 协同工作的高性 能算 力； 二是升级通信网络， 实现水利系统网络无盲区无死角互联， 网络安全方面 难点 应对思路 围绕数字孪生水利对全要素、全过程水利治理管理活动的要求， 补 充修改完善技术标准体系。 一是补充或修订监测感知类标准； 二是编制数据底板、模型平台、知识平台以及资源共享类标准； 三是急用但还没有经过大规模应用的标准， 先以技术文件形式印 发， 通过规模化应用， 完善标准， 成熟后再上升为行业技术标准。 涉及数字孪生水利 建设的标准缺失较多 ， 传统标准不适应数字