与整合大数据处理、计算及数据服务能力，降低大数据使用成 本 • 通过集中各领域数据，方便创新，让数据产生更大价值 • 大中台、小前台，前台特种兵敏捷作战单元 + 中台航母舰群 精确制导炮火 挑战 ： 1 、独：烟囱系统，数据孤岛严重。重复开发、成 本浪费； 2 、断：数据理解与数据价值链条的断层； 3 、缺：缺标准、缺治理、缺数据； 4

力量资源可视化：通过一张图，实时 跟踪救援力量和资源状态 • 一键导航灾情、水源地址 • 反馈警情、车辆状态 • 消防员：迅速处警 • 指挥长：现场指挥 • 查看现场态势、周边资源 • 力量部署，作战交流 • 位置纠偏，实况反馈 • 协同联动，信息共享 Internet/ VPN 大数据平台 智能指挥平台 领导远程指导 • 监控督导 • 综合态势 现场可视化：车辆装备 4G 摄像头，单兵图

95%，特征库规则＞3 万条，隐蔽通道漏判总量＜10%。 场景三：车联网综合安全运营监测 （1）场景描述 图 2-8 汽车综合安全运营场景 无论车企还是城市，面对“车、路、云、网”都需要建立“安全作战地图”， 提供持续的安全风险监测、预警能力，具备对网络安全风险的统一管理能力，安 全事件、漏洞的全生命周期管控能力，以及应对未知的网络安全风险的能力。 工业互联网安全解决方案案例汇编（2024）

责项目优先级以及数据政策和标准授权。 119 城市安全风险综合监测预警平台数据融合实施治理方案 (2) 首席数据官 (CDO)：参与数据战略制定，创建数据标准、政策和实践，监督 数据框架实施，并将数据用作战略资产。 (3) 数据架构师：精通相关技术并了解它们之间的关系。负责设计能够解决任何 数据相关问题的大数据处理解决方案，深入参与数据治理、自动化程序和数 据安全性。 (4) 数据工程师：负责

区域， 代表标准覆盖率高，该区域内有较多标准可采纳遵循；浅色区域代 表标准覆盖率低，有标准制定空间；空白区域，则代表现阶段无标 准覆盖，应重点进行标准布局。标准地图作为标准战略规划使用的 “作战地图”，目的是填补空白区域，将浅色区域向深色区域转化，为 标准布局、标准体系的编制提供基础依据。 二、数据标准登记 1、数据标准登记 应要求业务部门订阅标准图书馆发布的标准及参考数据，对本

，消除了传统的 多台解码器与拼控器之间的传输瓶颈。 （4）更完善的场景覆盖 方案借鉴成熟的“圈线面点”安防布建模型，构建多角度、多层次的立体化综 合安防体系，场景覆盖更完善，从外至内形成协同作战的、有机的、不可割裂 的整体防控体系，有助于全面提升以空间为轴的人、车、物全方位防控水平， 提升综合安防整体防控能力。 （5）强大的智能分析模式 首先，系统推荐具有深度学习的智能产品，相比传统的智能产品，具有精