电子书 -《丰田供应链管理》精益思想丛书 丰田供应链管理 ——透视丰田产业链制胜的秘密武器 Toyota Supply Chain Management: A Strategic Approach to the Principles of Toyota's Renowned System [美]艾弗(Iyer,A.V.) 著 高懿 李可雪 高婕 译著 ISBN:978-7-111-32111-8 本书纸版由机械 推荐序二 推荐序三 引言 第1章 丰田的学习法则和v4L架构 第2章 供应链综述 第3章 混合规划 第4章 销售与运营计划 第5章 生产计划和运营 第6章 零部件订购 第7章 供应商管理 第8章 物流 第9章 经销商和需求满足 第10章 危机管理 第11章 供应链管理中的丰田模式 第12章 如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则 第13章 啤酒游戏和丰田供应链 第14章 供应链参与方反馈 供应链参与方反馈 第15章 探索与总结 附录A 对80/20定律有效性的诠释 致谢 推荐序一 丰田模式依然最好 在过去的数十年,全球经济发生巨大变化:贸易壁垒减少、经济区 域化、世贸组织成立、生产离岸化和市场经济全球化。企业在开始有机 会把自己的产品销售到世界每一个角落的同时,也正在面临来自全球的 严峻市场竞争。只有那些拥有和善用核心竞争力的企业才能生存并健康 成长,而供应链管理必将成为构建企业核心竞争力不可复制的手段。2110 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 天前3
车联网安全研究报告遇黑客操纵,莫斯科上演交通大堵塞 13 3.4 奔驰、宝马、法拉利接连中招,API 漏洞再出江湖 15 3.5 特斯拉系统遭黑客破解,OTA 背后的“灰色”市场 16 3.6 供应商遭网络攻击,致丰田日本工厂被迫停工一天 18 3.7 操作系统 QNX 曝出漏洞,影响或达 1.95 亿辆汽车 20 3.8 MICODUS 车辆定位器安全漏洞波及全球超百万辆汽车 22 3.9 《汽车整车信息安全技术要求》发布 过蔚来汽车内部初步调查,承认被窃取的数据为 2021 年 8 月之前的部分用户基本信息和车辆销售 信息。 车联网安全研究报告(第六期) 12 图 3.1 蔚来数据安全事件声明 除蔚来汽车外,2023 年 5 月,日本丰田汽车承认,由于云端平台配置错误,约 215 万辆汽车 敏感数据蒙受泄露风险;2022 年 10 月,意大利超跑制造商法拉利(Ferrari)6.99GB 内部文件遭遇 泄露[17];2022 年 月初,知名白帽黑客 Sam Curry 及其团队针对数十家汽车制造商车联网服务进行了 安全研究分析,发现在宝马、奔驰、法拉利、保时捷、捷豹、路虎、福特、起亚、本田、英菲尼迪、 日产、讴歌、现代、丰田和创世纪等知名汽车品牌提供的云平台服务中均存在大小不一的 API 漏洞[22]。 此前,Sam Curry 于 2022 年 11 月披露了车联网服务商 SiriusXM 远程控车服务中存在 API10 积分 | 130 页 | 9.87 MB | 1 天前3
mckinsey -AI赋能工业4.0:制造业变革更广、更快、更优这些工厂必须做好充分的前期准 备。 走出规模化低谷,重新定义成功。成功摆脱规模化低谷的企业能为行业树立新标准。例如,丰田 公司对大规模生产的进一步改良,使得精益生产和六西格玛成为全球企业的标配,进而催生了新 标准、协议、认证和监管措施的出现。至此,创新成为了社会制度的一部分;丰田为“新常态”设 立了行业基准,是“优化曲线”的有力案例。在科技和银行等制造业外之外的行业,由于AI的应用 已相当成熟,10 积分 | 9 页 | 764.07 KB | 1 天前3
罗兰贝格:2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书并投产碳酸锂工厂,另收购博世德国哥廷根工厂并配 套大众MEB平台。 在汽车电子板块,德赛西威的欧洲第二工厂已然落 成,西班牙智能工厂与墨西哥工厂也已开工建设,欧 洲研发中心已竣工,且获得丰田全球订单;均胜电子 获得了北美工厂服务特斯拉订单、东南亚安全系统订 单、海外客户L2及以上智能驾驶解决方案定点等;华 阳集团已设立泰国、墨西哥子公司加速出海,并获得 Stellantis、大众、现代等集团多个定点项目。 Stellantis、大众、现代等集团多个定点项目。 在其他零部件板块,玲珑轮胎在塞尔维亚工厂投产并 扩建,已达成皇马、切尔西等合作,提升品牌溢价;三 花智控墨西哥工厂投产供货特斯拉,波兰基地落成配 套欧洲车企;华域汽车重返丰田全球供应链,聚焦高 附加值业务出海(智能座舱、热管理等),并已于南 非宝马整椅基地投产。 2. CLS指代Cooperation(合作研发)、License(技术授权)和Service(服务支持) Buy-out模式收购中小体量零部件企业,实现较强 的业务决策,需注重投后管理与整合,实现研发、制 造、采购等运营效率提升。海外合资指通过与海外领 先零部件集团合资,实现优势资源协同,如华域汽车 与安道拓、ABB、丰田通商等成立合资子公司。海外 兼并收购能够帮助企业快速拓展新品类业务,实现 细分市场进入与转型,以及对新市场的区域开发,实 现当地销售渠道、人力团队、生态合作伙伴资源等的 快速获取。 兼并购10 积分 | 25 页 | 14.59 MB | 19 天前3
车联网身份及密钥管理应用方案(24页 PPT)攻击与实现利 用 OBD 接 口 控 制汽车 USENIX 安全会 议汽车攻击面分 析报告 DEFCON 短信解 锁斯巴鲁傲虎 DEFCON 会议 上,通过 OBD 控制福特翼虎, 丰田普锐斯 BLACKHAT 曝 光多款汽车的 电子系统存在 安全风险 360 破 解 特 斯 拉 Jeep Cherokee 被远 程控制 USENIX 上,实现利 用 OBD 设备对汽车10 积分 | 24 页 | 1.48 MB | 1 天前3
数字孪生技术与数字工厂案例(59页 PPT 精品)设计 虚拟 工厂 三维 工艺 137 四、智能制造案例分析—数字工厂 138 四、智能制造案例分析—数字工厂 品种 1000 多种变型共线 4000 多种变型共线 ( 2000 年丰田 Coronas 装配 线) 效率 3.5 分钟 / 辆 (江淮商务车) 48 秒 / 辆 (日本本田轿车、商务车共线) 质量 224 个 PP100 (每百辆新车问题数) 135 个10 积分 | 59 页 | 10.67 MB | 19 天前3
2025年新一代智能企业:应对快速发展的AI领域报告-Omdia交互式和自主应用程序,以及网络物理系统,对延迟有严格要求。 与此同时,人工智能模型的快速多样化增添了第三个维度:产品组合,即工 厂能够生产的不同产品种类。在第三次工业革命中,那些通过优化产品组合 来实现大规模定制和丰田生产方式的工厂,超越了以吞吐量优化为目标的第 二次工业革命时期的工厂。 2025年3月,谷歌的Gemma3模型正式 2025年3月,谷歌的Gemma3模型正式发 发布。其中,参数 布。其中,参数规20 积分 | 30 页 | 1.80 MB | 13 天前3
_AI赋能汽车行业数字化转型顶层规划设计方案(53页 PPT)到店维修,保证安全驾驶。 • 车辆状态监控:可以通过手机 APP 查询车辆的门窗闭合状态、油耗、续驶里程等信息。 • 预约保养维修:可以通过车机的预约保养功能,完成车辆保养预约,并能及时提醒。 • 广汽丰田在现有 4S 店基础上,导入最新的智能化设备,将传统的 4S 店升级为智慧门店。 用户可选择专属顾问,顾问将跟 进从购车、用车到出行的全方位 服务需求,从看车到购车再到售 后,消费者且只需要对接一个销10 积分 | 53 页 | 6.16 MB | 1 天前3
新能源整车智慧工厂数字化制造运营系统MOM整体解决方案(46页 PPT)自主品牌提供 IQM 定 制化开发 ( 福特 / 捷豹路 虎 / 康明斯 等长安 / 江铃 ) O 2010 创业 &2013 年股份公司成 立 为合资车企提供 MOM 定制化开 发 ( 丰田 / 福特 / 日产 / 本田等 ) 为自主品牌车企提供 MOM 定制 化 开发 ( 长城 / 吉利 / 东风柳汽 / 北 汽福 O 田 / 华菱等 ) I 依柯力历经十多年的厚积薄发,超过八年的产品化沉淀积累,已来到电动化10 积分 | 46 页 | 13.63 MB | 1 天前3
国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)咨询诊断指用精益生产理论从 QCD ( 质量、成本、 交货 ) 三大方面对企业 的问题进行分析诊断,消除浪费。 精益生产是制造企业在大量生产 (Mass Manufacturing) 的社会背景下由日本丰田 企业通过实践探索出的现代生产模式。其主要理念是以价值为生产导向, 通过运用精益 改善工具来减少浪费 ( 七大浪费 /TIMWOOD) ,以提升产品质量、提高生产效率、 满 足客户需求。20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 1 天前3
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