粮食云、智能粮库项目方案 目录 1. 粮食信息化建设背景 2. 粮食信息化云解决方案介绍 3. 智能粮库介绍 4. 注意事项 粮食信息化建设过程中遇到的典型问题 发展不平衡、标准不统一、建设不规范； 软件平台、系统可复制性不强、与粮食业务结合不紧密； 投资效率不高、单项突进、重建设轻运维； 国家政策对粮食信息化建设的支持 “ 十三五”期间粮食行业信息化建设的总体目标 1 、库存粮食数量管理基本实现信息化 国家局 省内相 关单位 外省合 作单位 加工企 业 运输企 业 。。。 外部涉粮单位及企业 中枢 1+4 业务全覆盖 软件标准规范 • 库存识别码标准 • 规划两年左右时 间完成整个项目 建设 预留接口 实现数据互联共享 方案对 接 标准、 规范的 对接 建设周 期对接 系统对 接  与国家 74 号文件指导思想全面对接 粮食流通业务流程 流 通 管 理 层 4. 注意事项 注意事项 项目软件开发费用评估工作进展缓慢，给项目投资控制造成阻遏 地域跨度大，距离远，远程实施沟通、协调难度增加 基于云平台整合原有第三方软、硬件，整合难度大成本高，管理难度提升，易存进度风险 粮食行业整体信息化建设程度不高，部分从业人员对信息化认知度低，调研工作推进缓慢 国家政策调整使项目资金、建设范围扩大，项目出现重大变更 项目建设内容丰富，涉及的专业知识、设备多，给监理工作带来挑战

对象和认知水利规律，为数字孪生流域提供智 能内核，支撑事件正向智能推理和反向溯因分 析，满足数据分析、专业模型、机器视觉、学 习算法等不同应用场景需求，支撑新一代水利 业务应用的创新 数字孪生行业技术大纲解读 数字孪生试点项目分析 长江流域 --- 汉江流域（数字孪生流域场景全覆盖） 长江流域 （ 2+N 业务） 工程安全 精准调度 河道治理 （ 2+N 业务） 水库四预

用 户 准 备 序号 项目 备注 资料准备 1 典型产品工艺全套文 件、BOM 表 用于 PLM 系统: 了解 BOM 典型结构及产品工艺文件，包 括 工 艺 书 、 工 艺 标 准 、 检 测 标 准 、 图 纸 （ 可 脱 敏）、BOM 表等 2 生产全套表 用于 MES 系统：了解生产过程中各业务涉及的表单，包 括但不限于销售订单、计划单、工单、过程记录文件、收

IPD ） 中长期规划 项目策划 概念开发 量产开发 生产准备 产品生命周期 研发 工艺 质量 采购 物流 计划 单一产品工艺策划 冲压、涂装、焊装、总 装 材料开发 工艺平台规划 工艺新技术开发 中长期产品工艺策划 BOM 开发 工艺执 行 工艺变更 工艺文件管理 工艺技术、预批量技术验证 可制造性评审 设备、夹具、模具开发 新产品项目质量 产品审核、过程审核 外协件质量 检测计量 质量法规 工艺开发 项目采购 生产材料采购 一般材料采购 预批量生产计划、预批量物料计划 EOP 计划 项目物流规划 物流制造准备 预批量物流 工艺 质量 采购 物流 质量中长期规划 检测计量规划及新技术 质量体系 采购中长期规划 物流中长期规划 产品研发过程 市 场 市 场 中长期需求与 能力保 障 订单履行 供 应 链计划 保障供 应 生产制造 整车数量规划 整车库存策略 年度计划 中长期产销平衡 工艺文件模板 工艺文件接收 工艺文件发放 工艺文件归档 工艺文件作废 项目物流预算 总 图 布局规划 入厂 / 厂内物流规 划 配送中心规划 包装 / 器具规划 物流资源测算 备件物流规划 项目采购前提 项目采购计划 采购投资预算与 实 施 外制生产准备 采购需求 采购寻源定点 采购合同及价格 试制试装件订货 采购订货异常 采购年降 慢装车阶段采购执

智慧灯杆项目解决方案 SMART lamppost project solution 01 03 02 04 各部门、各行业都在信 息化，但不能连接起来 发挥综合效应。 信息孤岛 城市管理功能分属不同 的管理部门，功能与服 务分散。 便民服务水平落后。 管理落后 信息化全局工作缺乏有效 的规划，导致部分重复建 设。 重复建设 缺乏统一的城市信息化标 模式一：政府投资建设，并由某一部门统一管理经营（现有试点项目多采用此模式），适合 BOT 等 商业模式，运营收益全归政府所有。 商业模式 模式二：政府投资建设普通路灯及相关功能，由社会资本方投资建设智慧功能并管理运营，运营收益 和政府进行分享。 适合 EPCO 或者 PPP 等 1 、管护受益：智慧路灯管理维护由项目公司来完成， 政府按照原来每年既定管护支付给项目公司； 2 、经营收益：政府信息发布、信息广告发布、监控 API 接口开放收益。 1 、政府设备购买：（主要是指硬件设备） 2 、节能收益：与传统灯具相比节能收益，用于支付部分政府设备购买费用 3 、管护受益：智慧路灯管理维护由项目公司来完成，政府按照原来每年既定管护支付给项目公司； 4 、政府购买服务： ① 软件平台线上运维，收取年运维费； ② 开放 API 接口，供政府其他新的智能设备接入，按照接口数量收取年服务费；

项目编号： 新型智慧城市项目 解 决 方 案 1 目录 1 背景、现状和必要性...................................................................................1 1.1 背景............................................................. .........12 2.1.1 信息整合需求................................................................12 2.1.2 项目监管需求................................................................13 2.1.3 社区管理需求............... ......310 5 5.7.2 城建服务平台..............................................................310 5.7.3 项目管理子系统..........................................................325 5.7.4 巡检管理子系统..................

全国项目管理标准体系建设指南 （2025 版） 全国项目管理标准化技术委员会（SAC/TC343） 2024 年 12 月 目 录 前 言.............................................................................. ......................................................................................... 4 （一）全国项目管理标准体系结构........................................................................................... ........................................................................................... 6 （四）项目评价与改进标准 ...........................................................................................

版本号：V1.0 XXX 智慧工厂项目 调研计划 XXX 2025 年 5 月 31 日 --------------------------------------------------------------------- 航天云网 XXX 对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将 - 1 -

序号 项目阶段 名称 内容 0 准备阶段 《产品需求调研报告》 市场对于该产品的需求、友商的方案等 《产品定位分析》 设计我司该产品的定位，包括应用行业、客户规模 1 2 产品通用工具 智能制造通用版方案等 《九宫格模型》 解决方案销售之九宫格参考模型，客户沟通话术、项目销售套路 《案例集》 《公司介绍》 拜访回邮模板 拜访结束后给客户的回邮模板 用于发给客户的宣传彩页、电子文档 一页到两页的概括版方案 4 项目跟进阶段 《价值建议书》 编写价值建议书的模板 相关技术文档 《技术协议书》模板（参考方案建议书） 《项目实施计划表》 《报价单》 确定定价，调整报价单模板 《合同》 市场部主责，暂时按照现有的模板 5 商务谈判 《谈判工作表》 合同谈判注意要点 《招标书》 商务部分、技术部分招投标书文档模板 机会评估 《远程运维项目需求评估表》 用于销售与售前协同打单，包含： 用于销售与售前协同打单，包含： 1、客户基本信息 2、项目背景信息（商务信息） 3、客户需求（解决方案信息） 通用版PPT及脚本 公司介绍通用PPT及讲解脚本 MES通用PPT及讲解脚本 设备远程运维通用PPT及讲解脚本 通用版word方案 1、云网及其他专业子公司的智能制造案例集锦 2、具体产品的案例集 PPT形式：融入公司资质、技术测试报告、案例说明等 演示视频、系统demo 设计产品demo并录制展示视频