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  • pdf文档 智慧电力案例集(2025)-华为

    修改上述信息,恕不另行通知。 版权所有© 华为技术有限公司 2025。保留一切权利。 非经华为技术有限公司书面同意,任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本手册内容的部分或全部,并不得以任何形式传播。 智慧电力案例集 加速电力智能化 华为电力数字化军团 智 慧 电 力 案 例 集 2025年 第五次出版 2025年9月 扫码了解更多 华为电力数字化解决方案赋能新型电力系统 新型电力系统正面临着 HPLC 星闪 震动检测 分布式光伏 机器视觉 充电桩 云 管 管 端 边 电力数字基础设施 智慧发电 智慧输变电 智慧配用电 电力增值服务 智慧电力架构图 【智慧电力案例故事】 | 配用电 | P35 国网陕西电力携手华为与伙伴打造智慧配电网,保障供电服务“最后一公里” P39 国网山东省调控中心:拒绝“盲调”,让分布式光伏可调可控 | 发电 | P43 进、檀江鸿、唐纳、唐瑞、谢赋、 谢和宜、杨静、杨旭东、张颖、赵榕、周秋言、朱兵、 视觉指导:周耘 编辑部地址:广州市白云区松南路60号华为广东区域总部A8栋10层 目录 智慧电力案例集 2025年9月第五次出版 内部资料,免费交流 【趋势洞察】 P01 通信目标网加持数智化,助力构建新型电力系统 P03 算好“三本账”,支撑电力企业阶段性工作和长期战略有效落地
    10 积分 | 53 页 | 13.67 MB | 1 天前
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  • ppt文档 供应链管理与案例分享(下)

    供应链管理核心问题 与案例分享 内容提要 供应链网络的构造 供应链的库存管理 供应链的配送战略 第 1 章 物流金融基本理论 供应链的战略联盟 供应链管理的趋势 案例三、华为故事 供应链网络的构造 01 4 1 、供应链网络的构造 供应链网络包括供应商、仓库、配送中心、零售商以及各机构之间的流动的原材料、半成品和产品。 中央 仓库 北京 大连 深圳 其它 供应链战略联盟 04 4 、供应链战略联盟 战略联盟的概念: • 战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共 担风险、共享利益的联合行动。比如欧盟就是个典型案例; 4 、供应链战略联盟 现状:供应链上各个主体独立运作,彼此缺乏透明度 增加透明性 提高效率 未来:供应链整体的合作 生产商 供应链服务商 分销 / 零售 顾客 生产商 供应链服务商 线上线下一体化:电商 PC 、电商 APP 、垂直小程序、社交电商;便利店、百货商场、连锁超市、连 锁专卖店等; 流通供应链的网络结构越来越复杂,数字化短链让线上线下融合发展! 案例三、华为故事 06 6 、案例三:华为终端基本情况 华为通讯(终端)主要从事网络通讯终端产品的研 发、生产及销售。主要产品有手机终端( WCDMA 手 机, CDMA 手机, GSM 手机等)、数据卡终端(
    10 积分 | 50 页 | 3.84 MB | 3 月前
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  • ppt文档 AI智能体行业案例(22页 PPT)

    AI 智能体行业案例 (待更新) 1 概述 2 法律行业案例 3 金融行业案例 4 教育行业案例 5 医疗行业案例 目录 10.1 概述 随着大模型技术的发展,如何利用 AI 智能体更好地赋能垂直行业是工 业界和学术界共同关注的问题,我们结合法律、金融和教育等行业背 景,搭建多种形式的智能体,并重点讨论在不同业务需求下的智能体 设计决策。 1 概述 2 法律行业案例 3 金融行业案例 金融行业案例 4 教育行业案例 5 医疗行业案例 目录 10.2 法律行业案例 近年来,企业、高校和政府纷纷推出了法律行业大模型,包括阿里的通义法 睿、北京大学的 ChatLaw 和最高人民法院的法信法律基座大模型等。这些 法律大模型涵盖了法律咨询、文书生成、法律检索和合同审查等丰富的功能 解决了传统法律工作中存在的效率低下和信息分析不足的问题。 10.2.1 法律咨询智能体 在法律相关 )解答民法典问题;和 2 )分析民法典案例。此外,面向特定行业的咨询智能体一般还 需要拒绝回答与主题无关的问题,以确保回复内容的专业性和相关性。 10.2.3 智能体实现 单智能体的关键技术包括提示词设计和知识库设计。对于面向民法典的法律咨询单智能体,核心提示词包括, 1 )智能 体的人设(角色),即“一个专业的民法典咨询小助手”; 2 )智能体的技能,包括“解答民法典问题;分析民法典案例”; 3 )限制,包括
    10 积分 | 22 页 | 1.02 MB | 1 天前
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  • pdf文档 2025年制造行业精选案例集

    制造行业精选案例集 SELECTED CASE COLLECTION OF BONREE MANUFACTURING INDUSTRY EXCELLENT CASES 2025 博睿数据重磅发布 前言 PREFACE 全球制造业正加速向数字化、智能化转型。5G、人工智能、边 缘计算等技术深度融入生产全流程,推动柔性化生产与产业 链协同创新。然而,随着企业数字化系统复杂度激增,多源异 实现全栈、全链路、全场景的可观测性,精准定位故障根因、 预判风险并优化资源配置。显著缩短MTTR、降低运维成本, 同时以数据驱动生产流程优化,为质量管控、供应链协同等 场景提供敏捷支持,最终转化为可持续的竞争力优势。 本案例集收录了制造业多家精选客户实践,系统梳理了近年 来博睿数据服务制造企业的典型经验,聚焦生产系统监控、 故障智能诊断、性能持续优化等核心场景,为制造企业数字 化转型提供可参考、可复制的实战指南。 题 发现化被动响应为主动预防,还确保了问题处理流程的闭环管理,有效避免了重大事故的发生。 | 让IT运营更智能 基于Bonree ONE实现AI大模型 高级一体化可观测运维监控 27 案例荣获IT168 2024技术卓越奖评选“年度创新解决方案” 缺乏告警通知和预警机制 中顺洁柔当前缺乏有效的告警通知系统,IT系统出现故障时,往往是在造成重大业务损失后才被发现,缺乏前瞻性的预警机制,导致对潜
    10 积分 | 65 页 | 16.70 MB | 5 月前
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  • pdf文档 企业人力资源管理实践案例集

    企业人力资源管理实践案例集系列 第一期 中智管理咨询有限公司 www.ciicmc.com 薪酬总额 预算管理 Total Remuneration Budget Management 实践案例集 样例 一、薪酬总额预算管理体系 二、薪酬总额预算流程机制和关键环节 Part 1 确定机制与核定要点篇 • 案例1:薪酬总额全额挂钩企业指标—A企业采用比率控制法核定预算 总额 总额 • 案例2:薪酬总额部分挂钩企业指标—B企业应用工效联动法确定效益 薪酬预算 • 案例3:弹性增长预算—C企业通过人效指标对薪酬总额进行调节 Part 2 分类管理与考核分配篇 • 案例1:集团型企业对下属公司的分类管理 • 案例2:对下属公司/事业部/业务板块的分类管理 • 案例3:薪酬总额考核分配 Part 3 动态管理与监测调整篇 • 案例1:动态监测调整解决的问题和目的 案例1:动态监测调整解决的问题和目的 • 案例2:动态监测调整的频率,内容指标体系,工具和平台 • 案例3:全过程监控调节机制 Part 4 人员编制管理篇 • 案例1:劳动效率定编法/工作效率定编法 • 案例2:标杆对照法 • 案例3:业务流程法 • 案例4:比例定编法 • 案例5:财务预测法 • 案例6:模型法 • 案例7:管理幅度法 目 录 三、薪酬总额预算管理专题 专题1 对标管理篇
    10 积分 | 21 页 | 2.24 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年全国园区科协典型案例汇编

    全国园区科协典型案例汇编 中国科协企业创新服务中心 编 高新技术产业开发区、经济技术开发区等各类园区是上世纪八十年 代始各级政府相继设立的,旨在以比较宽松的金融政策、产业政策和管 理政策,形成对接国际的资本、管理、技术等诸多要素支撑的友好营商 环境的产业集中区。四十年来,各类产业园区艰苦奋斗、锐意进取,为 开放型经济体制建设、区域协调发展和高质量发展作出了积极贡献。 2024 年 10 个省(自治区、直辖市)科协和新疆兵团科协 推荐的园区科协工作案例 172 个。经专家评审,最终确定入选案例 53 个, 形成《全国园区科协典型案例汇编》,集中展示园区科协组织建设与工 作开展的新成效,为全国园区科协工作的开展提供参考和借鉴。 本书收集的案例涵盖园区科协在学术交流、人才培养、科经融合、 产业服务、科学普及、国际合作、科技工作者之家建设等 7 个方面的工作。 希望这些案例能够启发更多园区科协立足园区转型升级、企业创新发展、 强化科技工作者引领 打造科技工作者之家 强化科技工作者引领 打造科技工作者之家 四川成都西航港经开区科协 ………………………………… 221 第一篇 学术交流 001| 全国园区科协典型案例汇编 加强“三期”管理 让学术之花结出产业硕果 江苏扬州高新区科协 江苏省扬州国家高新技术产业开发区自 2001 年创建伊始便 成立了科协组织。扬州高新区科协一路伴随园区从初创到升级 省
    30 积分 | 238 页 | 29.16 MB | 4 月前
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  • pdf文档 量子信息技术应用案例集(2024年)

    量子信息技术应用案例集 (2024 年) 量子信息网络产业联盟 2025 年 3 月 声 明 本报告所载的材料和信息,包括但不限于文本、图片、数据观 点、建议等,均不构成投资或法律建议,也不应替代律师意见本报 告所有材料或内容的知识产权归量子信息网络产业联盟所有(注明 是引自其他方的内容除外 ),并受法律保护。如需转载需联系本联 盟并获得授权许可。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字、 联系电话:010-62300592 邮箱:qiia@caict.ac.cn 编 制 说 明 量子信息技术应用案例成果由联盟成员单位报送,经联盟会议 讨论后编成案例集。应用案例的相关技术方案和应用成果归案例报 送成员单位所有,并对相关内容的真实性、准确性和合法性负责。 案例集编写单位: 深圳量旋科技有限公司、北京玻色量子科技有限公司、安徽省 国盛量子科技有限公司、安徽问天量子科技股份有限公司、江苏亨 通问天量子信息研究院有限公司、国家电网有限公司信息通信分公 司、国网福建省电力有限公司信息通信分公司、国网浙江省电力有 限公司绍兴供电公司、南京南瑞信息通信科技有限公司、相干(北 京)科技有限公司、中国信息通信研究院 案例集编写成员: 郭聪、巨江伟、袁为、胡小文、刘婧婧、方晓明、曾祥洪、王 敬、赖俊森 前 言 量子信息技术是量子科技重要组成部分,基于量子力学原理在 提升信息处理速度、
    0 积分 | 102 页 | 3.92 MB | 5 月前
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  • pdf文档 引流获客 培育转化数字化案例

    销售个人资源转化。实施:电子名片 市场运营 公众号推文,每周1次 / 社群群发,每周2次 / 全员营销,每周1次 白皮书 方案案例 产品推荐 优惠促销 免费试用 客服咨询 关注公众号 营销研究院 企微社群 免费试用 免费试用 电子名片 白皮书 方案案例 会议/展会/销售自拓 官网 引流 线索留资入口 培育池 内容运营 自 动 回 复 留资转化线索 MA公域引流溯源+私域入口打通 MA公域引流溯源+私域入口打通 销售 线索 分配 公域 私域 运营 公域推广引流 PUBLIC DOMAIN TRAFFIC ACQUISITION 官网带参链接,插入知乎文章关键词工业营销自动化案例资料下载。 兴趣用户点击下载,进入官网体验。 带参官网留资页面链接 下载用户留资入口 公域推广- 知乎 官网 根据不同媒体生成不同的带参官网试用链接,应用在媒体中,引流用户留资并识别媒体来源。 留资入口 不同媒体引流客户至官网,官网侧边栏社群入口,进去社群。自动回复引导留资,未留资继续培育。 引导留资 总结:各类私域获客入口的用户数据,最大化自动引导留资 利用产品免费体验、核心资料(解决方案、案例)下载、人工咨询引导等最大化留资;未留资用户持续培育。 体验留资 官网 体验留资 公众号 企业微信好友 企业微信社群 资料下载留资 一级 微官网 体验留资 资料下载留资 人工咨询留资
    10 积分 | 27 页 | 5.41 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集

    珠海华润银行股份有限公司 基于全栈可控分布式云原生架构的新一代手机银行建设 140 珠海惠威科技有限公司 民营制造业全业务域流程管理数字化转型 145 01 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 前言 数字化发展已成为全球所有国家、行业、企业和个人的共识。我国在数字经济发 展方面取得了突出成就。《数字中国发展研究报告(2024年)》报告指出,2023年我国 数字经济规模达53.9 2023年启动企业数字化发展优秀案例评选工作,通过征集一批行业广泛认可、企业现 实应用的数字化发展优秀案例,为企业数字化发展树立标杆示范、促进产学研交流学 习、共同推动数字经济高质量发展。 本次案例评选为第二届评选,自2024年8月启动以来,经历了线上征集、案例初 筛、分部会评、组委会格式审查、总部会评等阶段,评选出四十个特点鲜明、成效显 著,具借鉴意义的数字化发展典型案例。本案例集将其中二十八个典型案例进行汇 cn/n1/2024/0828/c1004-40307383.html 一、总体篇 02 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 数字化发展不论是在学术界还是产业界均是一个热门话题,众多科研机构、智 库机构及企业单位对数字化发展展开了长期的研究,形成了一批关于数字化发展的 研究成果。参照主流数字化发展方法论,本案例集总结出共识度较高的数字化发展 四大关键要素: 数字化发展战略为数字化发展过程提供了明确的方向和目标。一个清晰的战略定
    10 积分 | 156 页 | 42.59 MB | 5 月前
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  • pdf文档 AI行业:人力资源中的AI业务案例

    IBM Watson Talent 人力资源中的 AI 业务案例 关于入门的见解和提示 Nigel Guenole 博士和 Sheri Feinzig 博士 人力资源中的 AI 业务案例 2 前言 人力资源正处于大规模颠覆的边缘。无处不在的移动和社交技术以及个性化重新定义了员工体验的 门槛。随着所有行业商业模式的颠覆 , 人才获取游戏发生了变化 , 随着技术变革对工作的影响 , Gherson IBM 首席人力资源官 XVCXvMrMnOoPpRtQsPqPmN7N8QbRtRmMmOrNlOqQoPjMrQqObRpPyQxNsPoPMYoOtO 人力资源中的 AI 业务案例 3 Introduction 人工智能与战略洞察力相结合创造了新的商业机会, 并正在改变人力资源对组织竞争优势的贡献方 式。 本报告概述了人工智能在当今人力资源中提供价值的具体例子。它描述了 客户及其团队进行人力资源重塑 , 构建投资业务案例 , 确保有意义的业务和员工成果 , 并提供有关如何管理由数字和 AI 重塑驱动的变革的独特见解。 作为一家以人才为中心、以人工智能为动力的领先组织 , 我们很高兴能站在这一旅程的最前沿。 蒂娜 · 马龙 - 帕特里奇 全球商业服务管理合伙人、全球领导者、人才与参与。 IBM 人力资源中的 AI 业务案例 4 Contents ExecutiveSummary
    20 积分 | 36 页 | 1014.04 KB | 13 天前
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