unesco -教育行业:教师的AI能力框架教师的 AI 能力框架 © UNESCO 2024 联合国教科文组织 - 全球教育领导者 封面 : scart / Shutterstock. com * CLD 1005.24 教科文组织设计和印刷 法国印刷 2030 年全球教育议程 联合国教科文组织(UNESCO)作为联合国负责教 育的专业机构,被委托领导和协调教育2030议程, 这是全球通过17项可持续发展目标消除贫困运动的 这是全球通过17项可持续发展目标消除贫困运动的 一部分。教育对于实现这些所有目标至关重要,它 拥有自己的专门目标4(SDG 4),旨在 “ 确保包 容性和公平的优质教育 , 并促进所有人的终身学习 机会。 ” 《 2030 年教育行动框架》为落实这一 宏伟目标和承诺提供了指导。 教育是联合国教科文组织的首要优先事项,因 为它是一项基本人权,也是和平与可持续发展 之基础。教科文组织是联合国负责教育的专门 机构,致力于在全球和区域层面推动进步,增 作为全球参考,该工具指导国家人工智能能力框架的发展,影响教 师培训项目,并帮助设计评估标准。它还提供了教师构建人工智能 知识、应用伦理原则和支持其职业发展的策略。 教学方法,以及专业学习中的AI应用。这些能力被划分为三个进 阶层次:获取、深化和创造。 The AI能力框架针对这一缺口,通过定义教师在AI时 代必须掌握的知识、技能和价值观来解决这一问题。 该框架基于保护教师权益、增强人类自主性和推动可10 积分 | 52 页 | 1.20 MB | 1 月前3
【精品】TOGAF企业架构框架(43页 PPT)企业架构框架 TOGAF •? 拜特 让资金管理得更好! 2 什么是架构 • 架构针对某种特定目标系统的具有体系性的、普遍性的问 题而提供的通用的解决方案,架构往往是对复杂形态的一 种共性的体系抽象。 • 一个架构是系统的基本结构,它由多个组件以及它们彼此 间的关系而组成,并且在一定环境和原则下进行设计和演 变。 • 复杂系统集成的关键,是基于架构(或体系)的集成,而 不是基于部件(或组件)的集成。 企业架构可以分为两大部分: – 业务架构:是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道,业务战略决定业务架构, 它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容 – IT 架构:指导 IT 投资和设计决策的 IT 框架,是建立企业信息系统的综合蓝图,包 括数据架构、应用架构和技术架构三部分。 企业战略方向图 企业组织结构图 企业职能分解图 XX 业务流程图 业务架构 应用架构 数据架构 技术架构 业务架构 企业架构的范畴包括哪些( 5 ) • 一个架构框架是一个工具包,可用于开发范围广泛的不同 架构 • 它应该说明了信息系统设计的方法,依据一套企业连续统 一体,并说明企业连续统一体如何组成一个整体 • 它应该包含了一套工具,并提供一个共同的词汇 • 它还应包括一个建议的标准和相容的产品清单,可用于实 施企业连续统一体 • TOGAF 是一个架构框架,简而言之,是一种协助开发、 验收、运行、使用和维护架构的工具。20 积分 | 40 页 | 9.66 MB | 1 月前3
数字化转型的战略框架与方法数字化转型的战略、框架与方法 1. 为什么要做数字化转型? 2. 数字化转型的价值如何? 主要内容 3. 数字化转型面临的挑战与未来发展趋势 4. 数字化转型的战略方法 5. 数字化转型的评估与落地实践:绩效计分卡 1. 为什么要做数字化转型? 主要内容 为什么要做数字化转型? 4 什么是数字化转型 IDC 定义 ▪ 利用数字化技术(例如云计算、大数据、移动、社交、 6% 6.5% 4.5% 0.9% 单点试验 局部推广 扩展复制 运行管理 数字化转型者 优化创新 数字化入门者 数字化探索者 数字化组织 数字化颠覆者 30 采用与开发数字化转型创新的框架 通过数字化扩展产 创造新的数字化产 用数字化创造新的 品和服务类别 品和服务 客户体验 用数字化产品替代 原有产品和服务 用数字化转移价值 重组供应/分销链 主张 或去中介化 31 建立支持数字化转型的组织架构 厂商数字化转型绩效计分卡 数字化转型的评估与落地实践:绩效计分卡 建立成为数字化原生企业 (DNE) 的愿景 评估自己所处的阶段 • • • 评估结果 主要建议 评估指标 采用与开发转型创新的框架 建立合适的组织架构 4 创造新的与数字化转型相关的 KPI 寻找合适的数字化转型战略合作伙伴 祝您加速实现数字化转型的绩效 IDC 数字化转型 相关研究 https://www.idc10 积分 | 54 页 | 6.08 MB | 1 月前3
华为:2025年鸿蒙智能体框架白皮书推动中国智能网联汽车技术领先全球。这种“技术普惠 + 生态共建”的模式, 为实体经济数字化转型提供了可复制的中国方案。 鸿蒙智能体的发展承载着国家数字主权的战略使命。技术层面,鸿蒙智能 体框架 HMAF 在传统软件安全工程的基础上,迭加构建 AI Agent 典型安全防线, 实现全栈安全自主可控;产业层面,鸿蒙生态实现了从底层芯片到上层应用的 完整技术栈,使我国首次在基础软件领域摆脱了对西方体系的依赖。更为深远 独特能力,引领系统与应用交互协同的新范式。 鸿蒙应用生态正蓬勃发展,为赋能鸿蒙应用生态智能化演进,我们提 出鸿蒙智能体框架,以多样化的交互入口、高效可信的通信协议、丰富的 开发工具生态、全链路的安全防护为基石,构建一个开放、灵活、可演进 的智能体 + 鸿蒙应用开发平台。我们坚信,鸿蒙智能体框架将加快生态伙 伴的创新脚步,不论是在手机、PC、车机、智慧屏、穿戴设备,还是在办公、 家庭、出行等不同场景 在新的生态范式下,智能体将以惊人的速度渗透进各行各业,推动一场新的生产力与创 造力革命,成为价值创造者,深刻影响着人们日常生活、工作、学习、娱乐的方方面面。面对 这一变革浪潮,行业亟需一个有机协调、多方共赢的系统性框架,以释放智能体之间的协同潜 力,基于此,在智能体时代,鸿蒙核心愿景是构建一个全新的智能体价值网络(Agent Value Network),在这个网络中,所有智能体将协同工作、共同创造并共享收益。鸿蒙系统将持续0 积分 | 40 页 | 8.24 MB | 5 月前3
构建以新能源为主体的新型电力系统框架《阅江学刊》网络首发论文 题目: 构建以新能源为主体的新型电力系统框架 作者: 王志轩 DOI: 10.13878/j.cnki.yjxk.20210610.001 网络首发日期: 2021-06-11 引用格式: 王志轩.构建以新能源为主体的新型电力系统框架[J/OL].阅江学刊. https://doi.org/10.13878/j.cnki 5 月 阅 江 学 刊 Yuejiang Academic Journal No. 3 May 2021 ·气象与人类社会:全球气候变化与中国行动方案· 构建以新能源为主体的新型电力系统框架 王志轩 摘要: 构建以新能源为主体的新型电力系统是实现碳达峰碳中和的基础,而 新型电力系统是清洁低碳安全高效能源体系的重要组成部分,在新型电力系统 中,要逐步实现可再生能源对化石能源的替代,而且要以化石能源效能为目标控 网络首发地址:https://kns.cnki.net/kcms/detail/32.1802.C.20210610.1319.002.html 王志轩: 构建以新能源为主体的新型电力系统框架 时期严控煤炭消费增长,‘十五五’时期逐步减少。”这为构建新型电力系统框架进一步指 明了方向。 一、中国能源电力发展的基本情况 (一)能源消费在持续增长中改善结构 根据国家统计局数据,2020 年中国能源消费总量为 49.810 积分 | 10 页 | 1.22 MB | 1 月前3
AI赋能资产配置:DeepSeek对国信多元资配框架的优化AI 赋能资产配置 DeepSeek 对国信多元资配框架的优化 证券研究报告 | 2025 年 2 月 19 日 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 证券分析师:邵兴宇 010-88005483 shaoxingyu@guosen.com .cn S0980523070001 证券分析师:王开 021-60933132 wangkai8@guosen.co m.cn S0980521030001 6 :长周期示意图 资料来源: Wind ,国信证券经济研究所整理 资料来源: Wind ,国信证券经济研究所整理 短周期 判定核心:基于美林时钟、周期叠加、 货币信用、信贷库存、政策组合等框架, 结合综合通胀指标,研判近月股债强弱 应用价值:对短期股票盈利与估值提 供指引,捕捉交易机会,把握市场短期 波动节奏 中周期 判定核心:关注“资产价格”向“内 在价 值”回归的路径,分析经济周期、企业盈 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 国信周期框架:统筹短、中、长,多维视角指引资配 美林时钟框架(工业增加值 +PPI ):经济增长周期和通货膨胀周期 货币信用框架(货币政策目标 + 信用脉冲):关注的两大因素为货币周期和信用周期 财政货币框架(货币政策力度指数 + 财政政策力度指数):关注的两大因素为货币政策周期和财政政策周 期 信贷库存框架(票据余额增速 + 贷款余额增速):10 积分 | 33 页 | 2.86 MB | 1 月前3
数字技术赋能智慧养老的内在逻辑 困境指向与实践进路 基于 技术-组织-环境 分析框架数字技术赋能智慧养老的内在逻辑、 困境指向与实践进路 ———基于 “技术-组织-环境” 分析框架 韩振燕, 徐智健 (河海大学公共管理学院, 江苏 南京 210000) 摘 要: 打造高质量的智慧养老服务是转变传统养老服务模式、 顺应时代发展、 积极应对人口老龄化的必然要 求。 基于 “技术-组织-环境” 的 TOE 分析框架, 数字技术赋能智慧养老的内在逻辑主要体现为以数字技术为 驱动力、 以养老需求为推动力、 持不足的环境困境。 数字技术赋能智慧养老要实现数字技术的深度融合、 提升组织的数字能力、 构建数字包容 型社会, 从而实现养老服务的高质量发展。 关键词: 数字技术; 数字赋能; 智慧养老; TOE 分析框架; 高质量发展 中图分类号: R197 文献标识码: A 文章编号: 1003-2800(2024)09-0018-05 Internal logic, dilemma and 注的焦点之一。 为回应老年人日益多元化的养老服务 需求, 满足老年人群体对美好生活的向往, 2022 年 《 “十四五” 国家老龄事业发展和养老服务体系规划》 提出 “积极应对人口老龄化国家战略的制度框架基本 建立, 老龄事业和产业有效协同高质量发展, 居家社 区机构相协调、 医养康养相结合的养老服务体系加快 健全” 的发展目标。 而在养老服务体系的建设进程 中, 照护服务需求持续增长、 不同养老服务模式之间10 积分 | 6 页 | 1.02 MB | 1 月前3
华为:2025年鸿蒙生态应用开发白皮书V4.0· · · · · · · · · 2)ArkTS 语言 · · · · · · · · · · · · · 3)ArkUI 框架 · · · · · · · · · · · · · · 44 46 44 4)应用程序框架 · · · · · · · · · · · · · · 5)鸿蒙开放能力 · · · · · · · · · · · · · 6)集成开发环境 模式,适配和管理工作 量将非常巨大。当前移动应用开发中遇到的主要挑战包括: 针对不同设备上的不同操作系统,重复开发,维护多套版本。 多种语言栈,对人员技能要求高。 多种开发框架,不同的编程范式。 命令式编程,需关注细节,变更频繁,维护成本高。 与此同时,AI 时代全面来临,在 PC 互联网到移动互联网到智能化终端演进过程中,AI 计算主要在云端数据中心进行, 面向万物互联时代提供的一种轻量级 应用程序形态。它基于 HarmonyOS 平台开放能力开发,打包为 App Pack 形态,运行 在 HarmonyOS 操作系统,由 HarmonyOS 应用程序框架管理,具备随处可及、服务直 达、跨设备等核心特征。 服务卡片:HarmonyOS 系统定义的一种界面展示形式,是 HarmonyOS 应用和元 服务的一个可选组成部分,将重要信息或操作前置到卡片,以达到服务直达,减少操作0 积分 | 122 页 | 5.04 MB | 5 月前3
清华五道口:ESG数据资产化:风险与治理白皮书(2025)体系提供参照。我们剖析了区块链、隐私计算、人工智能等前沿技术在数据确权、 估值、交易中的应用范式,并对其内在的技术风险与算法偏见进行了客观评估。 更重要的是,我们提出了一个多层次、多主体的协同治理框架。我们认为,有效 的治理并非单一维度的强监管,而是需要政府、市场、社会、企业之间形成良性 互动。这包括顶层的法律法规完善、中层的行业标准制定、以及微观的企业内控 机制建设。正如我们在研究中反复 基于此,财联社联合清华大学五道口金融学院金融安全研究中心,集结业界 与学界的顶尖智慧,共同撰写本白皮书。我们希望通过系统性的梳理、深度的剖 析与前瞻性的思考,为市场厘清ESG数据资产化的宏观逻辑、技术路径、潜在 风险与治理框架,为政策制定者提供决策参考,为从业者提供行动指南。我们坚 信,唯有在清晰的规则与稳健的治理之下,ESG数据资产化才能真正发挥其创造 价值、赋能实体、服务国家战略的巨大潜力。 赵毅波 财联社编委 8 2.1 国内政策体系演进:从指引到强制.............................................................. 8 2.2 国际主流监管框架比较分析.........................................................................8 2.3 政策趋势研判与对我国的启示..10 积分 | 23 页 | 715.85 KB | 1 月前3
DeepSeek智能体开发通用方案开发语言选择......................................................................................24 3.2 框架与库选择......................................................................................25 3.3 数据库选型 用户界面设计......................................................................................67 7.2 前端框架选择......................................................................................68 React.. .........................................................................................74 8.1 后端框架选择......................................................................................76 8.2 后端功能实现0 积分 | 159 页 | 444.65 KB | 4 月前3
共 819 条
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 82
