请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 证券研究报告 | 2025年02月22日 优于大市 AI 教育专题报告（一） 从多邻国的成功经验，探析中国本土教育企业“AI+”战略的路径异同 核心观点 行业研究·行业专题 社会服务·教育 优于大市·维持 证券分析师：曾光 证券分析师：钟潇 0755-82150809 0755-82132098 zengguang@guosen.com 教育领域产品持 续落地的关键驱动因素。随着行情演绎，就 AI 教育主题，我们认为市场正 从“泛题材”切换至产品商业化路径及可持续商业模式搭建的实质性验证 上。借鉴多邻国以 AI 打造 C 端寓教于乐场景成功经验，同时考虑中国用户 消费偏好有别于美国（硬件付费意愿相对高于软件付费），我们看好 K12 教 育率先跑出可验证的产品及商业模式。从产品投产进度和市场验证来看，首 先建议关注有道、好未来、豆神教育、盛通股份、天立国际控股等公司；此 教育领域产品持续落地的关键驱 动因素。随着行情演绎，就 AI 教育主题，我们认为市场正从“泛题材”切换至产 品商业化路径及可持续商业模式搭建的实质性验证上。借鉴多邻国以 AI 打造 C 端寓教于乐场景成功经验，同时考虑中国用户消费偏好有别于美国（硬件付费意 愿相对高于软件付费），我们看好 K12 教育率先跑出可验证的产品及商业模式。 从产品投产进度和市场验证来看，首先建议关注有道、好未来、豆神教育、盛通

、老油田面临的挑战 2 、智能油田建设的技术实现 3 、成功经验 4 、行业数字化转型最新趋势 01 老油气田面临的主要挑战——增储上产、降本增效 01 智能油气田建设的本质— 数据流动、模型优化到决策支持  监测、诊断、优化 + 人工智能 目 录 CONTENTS 提 纲 1 、老油田面临的挑战 2 、智能油田建设的技术实现 3 、成功经验 4 、行业数字化转型最新趋势 目 录 CONTENTS CONTENTS 提 纲 1 、老油田面临的挑战 2 、智能油田建设的技术实现 3 、成功经验 4 、行业数字化转型最新趋势 提高产量 (2% - 7%) / 提高采收率 (5% - 9%) 降低作业成本 (5% - 20%) / 提升 HSE 水平 - 减少现场活动  Well downtime reduced to hours (vs. 2-3 days)  Production Release 8 Sep’11 29 – WellView Integration 目 录 CONTENTS 提 纲 1 、老油田面临的挑战 2 、智能油田建设的技术实现 3 、成功经验 4 、行业数字化转型最新趋势 − ‘’Integrated Upstream’’: Making sure that the full spectrum of Upstream services

学习标杆企业的优秀管理实践案例，了解各类型企业在薪酬总额预算 管理方面的成功经验和管理方法 • 获取薪酬管理决策参考，为您在日常工作中制定和管理薪酬预算提供 实际的指导和借鉴 本期案例集是通用版本，我们还有针对某类主题的标杆企业版和行业版： 标杆企业版将集中展示特定领域内具有代表性的企业的最佳实践，深 入剖析这些企业在特定主题上的成功经验和管理方法，帮助广大企业管理者学 习领先企业的管理理念和策略，提供宝贵的借鉴和启发。 【中智咨询】企业人力资源管理实践案例集系列介绍 2024 年，中智咨询将推出“企业人力资源管理实践案例系列研究”。这些研究将专注 于大家普遍关注的 HR 管理核心话题，并以行业内的标杆企业为研究对象，深入探索他们 的成功经验与策略。并结合中智咨询 20 年的专业方法，打造一套真正具有实操价值的参 考资料——《企业人力资源管理实践案例集》，助力各企业对人力资源管理进行持续优化和 改进。 《企业人力资源管理实践案例集》亮点

水利洞察：我们从四个方面进行分析 1 全球数字化趋势 2 业界技术趋势 3 业务发展趋势 4 水利数字化趋势 6 Huawei Confidential 1 、不同行业在全球趋势下处于不同的发展阶段，领先行业 的成功经验将是“他山之石” 高 数字化水平 低 起步期 爆发期 引领期 医疗 交通 OTT 媒资 银行 零售 农牧业 建筑 油气 电力 汽车 机械 食品饮料 化工 矿业与 钢铁 思考与建议五：数字化转型必须借助生态的力量 20 Huawei Confidential 智慧水利整体初步规划思路 1. 着眼未来看趋势 不同行业在全球趋势下处于不同的发展阶段， 领先行业的成功经验将是“他山之石” 5. 平台优先重基础 感知层、传输、以及相关基础设施的建设是 重要的基础。应用平台、数据平台的建设也 是后续大规模应用的关键 2. 基于现状找短板 在缺乏战略输入的限制下。结合业务特点和

变开始 在合作中 预见失败 在常态中 保持警觉 平衡 价值共生原则 挖掘创新 成功经验 持续改善 避免落入系统化 创新的陷阱 价值共生原则 有目的地 放弃昨天 创新的做法被公司认可和推广 配置资源以帮助创新者成功探出一条路 总结成可复制的方式或方法 成功经验 挖掘创新 应注意 系统化创新的 三个陷阱 具体动作和行动计划之间的界限 混淆新奇和创新 为变革而变革

对于功成名就的企业家，路径依赖更为明显。由于有成功经验和一 群思维同质化的同事（对领导毕恭毕敬，把他们的话当金科玉律，更容 易使领导强化他们的认识和信念） ，他们会对自己的成功经验深信不疑。 这种企业家的认知局限会阻碍数字化转型的成功。 企业要实现数字化转型，需要有领导力的驱动，以价值观为基础。只有完成自我突破，忘掉过去的成功经验，不断转型创新，才有 可能取得成功。那些曾 授权并灰度管理 • 提供资源支持 • 推动供应链的上下游数字化转 型 • 制定企业的数字化转型手册 • 总结组织文化的经验 • 提炼并固化新的文化行为 • 推广成功经验 • 不断优化方案 • 辅导形成书面成果 • 提供指导建议 • 推动赋能培训 • 组织内部研讨会 • 传播成功案例 数字化转型七步法 数字化转型参与者角色分工 咨询顾问应该是某个领域的专家，

推动物流行业智能化升级。 宇树Unitree H1教育市场成功 星海图仓储机器人效率提升 典型商业化案例提升市场信心，吸引投资，促进技术创新 与产品优化，推动行业发展。 商业化案例为行业提供成功经验与模式借鉴，助力企业拓 展市场，提升行业整体竞争力。 商业化案例对行业影响 典型商业化案例 03 2025- 2027年攻克双足动态平衡2m/s、 精细操作误差<0.1mm、8小时续航，提

南和常见问题解 答，提升用户熟练度。 为激励参与和改进，建立奖励机制。对在教学中积极使用 DeepSeek 系统并取得显著成效的教师进行表彰，例如通过教学成 果展示、优秀案例分享等形式推广成功经验。同时，鼓励学生积极 “ ” “ ” 参与评价过程，定期评选 最佳反馈奖 或 创新建议奖 ，以提高参 与度。 最后，定期监控关键绩效指标（KPIs），确保改进计划的实施 效果。包括教师使用 | 80 | 47% | 此外，优化工作应形成闭环管理。通过定期召开性能优化评审会 议，分析监控数据和优化效果，总结成功经验和失败教训，并制定 下一阶段的优化计划。同时，建立性能优化的知识库，记录常见的 性能问题和解决方案，便于后续快速定位和解决问题。 ```mermaid graph TD A[性能监控] 合和分析全校的教学评价数据，系统能够为学校提供关于教学质量 和学生学习成果的宏观视角，辅助管理层制定更加科学和有效的教 育政策和资源分配方案。例如，学校可以根据系统生成的报告，识 别出教学效果显著的教师或班级，将其成功经验推广至全校，同时 针对存在的问题，制定相应的改进措施。 综上所述，DeepSeek 在教学评价中的应用场景多样，不仅能 够提高教学效率和学生参与度，还能支持教师的专业发展和学校的 管理决策，是推动教育质量提升的重要工具。

， 交付高质量智能制造解决方案 打造行业模板 n提供行业智能制造整 体 方案咨询和实施服务 n依照行业特性，打造解决方案模板 携手工业 4.0 的领导者西门子 n追踪业界动态 n分享成功经验 Page 22 2017.12.08

.....................................................................................168 12.1 项目的成功经验..............................................................................169 12.2 未来工作方向.... 的适应性与灵活性将是保持竞争力的关键。我们期待未来能够与更 多行业伙伴合作，将该系统应用于更广泛的领域，实现更大的社会 价值与经济效益。 12.1 项目的成功经验 ” 在 AI ” 大模型流水分类系统方案 的实施过程中，我们收获了丰 富的成功经验，这些经验对未来类似项目的开展具有重要的借鉴意 义。首先，项目初期的需求调研及准确的目标设定为后续的实施打 下了坚实的基础。通过与各利益相关方的深入沟通，我们确定了系 门协作，不仅保 证了信息的及时传递，也促进了问题的快速解决。团队成员的专业 背景和技能互补，使我们能够在面对技术挑战时，充分发挥集体智 慧，共同攻克难关。 项目的测试与优化阶段也提供了诸多成功经验。通过构建完善 的测试体系，我们对系统进行了多层次的验证，确保了每个功能模 块的可靠性与性能。此外，基于 AI 大模型的不断迭代与调优，我 们逐步提升了分类精度与响应速度，使得系统能够适应不断增长的