《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记三是能够通过模型预测会发生什么; 四是能够自动采取应对决策。 —— 汇付天下的董事长兼 CEO 周晔 关于数字化 ★ 得到 App 创始人 罗振宇、著名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、 名创优品联合创始人 叶国富等 21 位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。 大咖推荐 罗 振 宇 刘 德 吴 晓 波 叶 国 富 智慧云创始合伙人,专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个 领域,多10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 5 月前3
电子书 -《丰田供应链管理》我们很容易在这个例子中运用持续改进的思想。举个例子,对于每 次运输的货车利用率,行驶里程和准点送货的度量具备了开始PDCA循 环的基础。 罗讷刹车片公司(RBL) RBL是刹车片的生产厂商,它进行改革后,在国际市场上具有较强 的竞争力。该公司是罗讷集团的分支机构,2003年还曾获得戴明奖。它 是印度铁路和汽车公司的主要刹车片供应商。RBL成为国际性公司的原 因之一是,它具备发现供应链的问题,并且快速地解决系统问题的能 Zara Zara代表着服装领域供应链管理的新时代。有一则有关Zara的趣 闻:麦当娜2001年年初在西班牙旅行的时候,从马德里开始旅行到巴萨 罗纳结束旅行用了10天的时间。当麦当娜旅行结束的时候,融合了她着 装的时尚元素的衣服已经生产出来,并且在巴萨罗纳的商店销售了。这 太不可思议了,10天的时间完成了设计、改进、生产和上架的全过程。 Zara是一家店铺遍布全球的,市值高达数十亿美元的公司。这家西 ·多样性。在修迪斯医院和ALDI的案例中,公司会谨慎地选择品 种,来获得独特的运营优势和成本优势。 ·速度性。在前进保险公司,IBM信贷部门和福特账款支付部门, 物流速度来源于保障快速审批的过程设计。 ·变化性。在罗讷刹车片公司,乐购,富士通,医院和银行中,对 于观察到的变化,公司会让物流更通畅,减少瓶颈,查找原因并调整计 划。 ·可视性。7-11便利店和Zara都会根据供应链中可见的数据变化进行 快速反应,改进商品,保持和需求同步。10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 天前3
电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学 格、服 230 饰特点和重要历史事件。 例如,教师可以使用AI绘画软件生成文艺复兴时期的城市景观,让学生更加直观地 感受那个时代的文化氛围。此外,学生还可以使用AI工具模仿达·芬奇、米开朗琪 罗等大师的画作,从而更深入地理解这些艺术作品的历史背景和艺术手法。 教师提示词: 创建一个文艺复兴时期的详细而生动的城市景观。场景应包括鹅卵石街道、带有拱 形窗户和阳台的精美石制建筑,以及热闹的市场广场,广场上有小贩和穿着当时服10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 1 天前3
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