一个产业从技术驱动走向价值驱动、从单点突破走向生态协同的壮阔历程。 《2026 中国 AIoT 产业全景图谱报告》应运而生，它不仅是一份产业地图，更是一个 认知框架和商业工具。图谱延续了历史的精华，创造性地提出"通感智值"四维模型， 以通信和感知构筑坚实底座，以智能和价值编织无限循环，勾勒出从数据采集、传输、 理解、决策到执行、结算的完整闭环。这个闭环不是线性的流程，而是生生不息的螺

为迅速。重点是处理亟待解决的供应商问题，如利润急剧下降，或跟进 新车型上市出现困难等。丰田的专家会拜访供应商，考察实际情况，并 提出改进建议。这些改进建议很快就会有结论，但是不能保证供应商们 能吸取这些原则的精华。自主研修团队还发展了供应商人员参与，以辅 助丰田的工作。作为经常性的自主研修，丰田留存了不在内部生产一些 零部件的诀窍。这一方法增强了丰田实现成本节约目标的能力，这也是 一种在管理和产品生命周期内降低成本的技术。