模型要告一段落。不过根据采购合同，OEM要给日本供应商一定费 用，用来支付采购流程所需的几个月库存。 这种类型关系的负面影响就是订单的稳定性很差。一个日本供应商 举了一个例子，美国OEM工厂生产电子元件，带来了50%的增长。过去 的经验告诉我们，这种增长太过虚幻，供应商应从过去搜集数据，核对 订单的真实性。美国OEM工厂采购部门声称是销售业绩促使了订单量 增长，和订单变化相关的成本真实性无关。于是，OEM工厂要求立即