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电子书 -《丰田供应链管理》
一开始,就应该让所有受影响的工厂和销售机构提高警惕。每天的 例行电话会议可以使我们了解最新的情况,并分享资讯。此外,每天必 须将状态报告电邮给所有相关当事人。在外部沟通方面,必须有效管 理,避免错误的信息
泄露
给媒体。同时,必须定期通知受影响地区的团 队领导。 3.做出评估 初步评估危机的潜在影响。必须通过提问的方式来调查危机的影响 范围,比如“有哪个供应商或哪些供应商受到了影响?”、“具体哪些零
10 积分 | 313 页 | 5.79 MB
| 2 天前
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