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  • ppt文档 《企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型》+和《数字化可信服务》系列标准解读

    《企业 IT 数字化能力和运营效果成熟度模型》 和《数字化可信服务》系列标准解读 第 五 篇 加 快 数 字 化 发 展 建 设 数 字 中 国 “ 迎 接 数 字 时 代 , 激 活 数 据 要素潜能,推 进 网络 强 国 建 设,加 快建设 数字 经 济、 数字社会、数 字 政府 , 以 数 字 化 转 型 整 体 驱 动 生 字 化 转 型 工作的通知》 企业 数字化 研发 生产 采购 物流 运营 售后 财务 人力 企业各个模块的全局数字化: 生产业务、管理模块与数字技术 结合,实现各环节平台化、协同 化、体系化、整体化 顶层经济框架,是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信 技术的有效使用作为效率提升和经济结构优 赋能 转型 3 企业数字化是转型和赋能交替发展的旅程,没有终极目标,只有阶段不同 l 企业数字化是信息化发展的全新阶段, 是指企业与数字技术全面融合,提升效率的经济转型过程,即利用数字化云平台能力,支撑企业各要素、 各环节高效协同、智能创新,推动技术、业务、人才、资本等要素资源优化配置,通过数据价值化驱动业务流程、模式创新,从而提高企业经济 效益。 l “ 企业数
    0 积分 | 21 页 | 2.40 MB | 8 月前
    3
  • pdf文档 【案例】基于工业大数据的火炸药应急管理平台.pdf

    7690/bgzdh.2024.06.001 基于工业大数据的火炸药应急管理平台 汪成运 1,魏志丰 1,金松涛 2,王家峰 2,包邻琦 2 (1. 中国五洲工程设计集团有限公司,北京 100053;2. 成都福立盟科技有限公司,成都 610052) 摘要:针对火炸药生产制造过程中的安全性与突发事故处置,应用信息化软件设计一种应急管理系统平台。通 过使用工业大数据信息化的手段,使用数据跨网传输、3 维 问题,基于工业大数据设计了应急管理系统平台[3], 包括网络硬件环境、基础数据管理系统、软件系统 和关键技术等建设内容。 1 总体方案 平台主要围绕火炸药行业应急管理事前、事发、 事中、事后进行全过程管控[4],设计逻辑按照提供 的应急管理相关辅助管控功能单元展开[5]。通过物 联网技术进行最底层设备、人员、物料的数据采集, 利用生产专网将数据汇聚到中心服务器,实现生产 设备、工艺、人员、环境实时感知[6]。构建 患预先排查、应急处置通信、指挥调度[7]。系统平 台设计框架如图 1 所示。 图 1 火炸药行业系统平台设计框架 1 收稿日期:2024-01-22;修回日期:2024-03-14 第一作者:汪成运(1987—),男,安徽人,硕士。 ·2· 兵工自动化 第 43 卷 2 硬件环境支持 管理平台的功能模块主要包括基础数据管理、3 维孪生工厂、应急处置管理、隐患整改管理和生产
    10 积分 | 4 页 | 720.73 KB | 1 月前
    3
  • ppt文档 《平台化管理:数字时代企业转型升维之道》-读书笔记

    IN DIGITAL ERA 平台化管理 数 字 时 代 企 业 转 型 升 维 之 道 无论是寻求战略转型、 商业模式创新和组织变革的企业家 , 还是寻求思维突 破、 管理升级、 专业提升和自我实现的职业经理人 , 抑或寻求潜能激发、 自我迭 代 和持续创新的新生一代 , 《平台化管理》 期望带给广大读者数字时代平台化企 业的 由于人工智能 " 高歌猛进 " 整合内部和外部资源 , 全力投入 , 实 现飞跃 让原本在低维空间里冲突的 组织的目标与个体的 目标和需求 在高 维度空间里实现融合 注重赋能、 利他、 共赢和成就的使命感 构建三维空间中的平台化企业 , 连接不同的个体和组织、 使之协同合 作 , 同时建立各种机制 , 促使全局利益 优化 管理机制与心态的创新型升维 , 重新审视与竞争对手的关系 , 使各方利益在高维空间里统 人们去理解企业数字化转型的内在要求 , 尤其是业务模式重构、 产业链再 造的平台化打造。 仔细去理解本书 , 可以让管理者拥有新的认知与能力 , 从而通过数字技术驱动企业管理实现平台化管理。 陈春花 北京大学国家发展研究院 BiMBA 院 长 在数字时代 , 企业的竞争不仅是产品和服务层面的竞争 , 更是认知水平的 竞争。 企业家和管理层的认知升维是企业从低维进化到高维的必经之路
    10 积分 | 79 页 | 6.08 MB | 8 月前
    3
  • pdf文档 【案例】电力工业大数据云平台解决方案(19页)

    10 积分 | 19 页 | 15.06 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】美业集团数字化转型解决方案(76页 PPT)

    组织膨胀、 地域扩张 管理粗放、 营销为主 远离市场、 流程复杂 专业化与差异化营销生存 成本控制与精细管理发展 1 、 专业服务; 1 、 品牌知名度 2 、 地域优势; 2 、 标准化程度 3 、 价格优势。 3 、 资金集约化管理 员精准营销,会籍全闭环管 理 建立全集团下院区 / 门店网络化 管理 服务信息全程记录 、 追溯 美容项目提成, 成本精细计算 美业集团企业信息化平台建设目标 三大管理 2 3 1 门店服务运营 体检 术后住院 实施准备 项目实施 离院 服务打分 生美 预约 / 到店 体检评估 术后留观 医美 特殊接待 门店 考勤 内部交易 集团财务管理 内部协同 APP 集团管理 服务 标准体系 运维平台 开发平 台 信用体系 安全体 系 微会员平台 入口 内容管理 会员奖励 优惠卡卷 全员营销 消息群发 精准营销 营销规则 营销分析 会员统一管理 会员信息 会员服务 会员 营销 会员 一体化平台 美业信息化整体规划应用架构 成本核算 门店运营 会员运营
    10 积分 | 76 页 | 16.38 MB | 1 月前
    3
  • ppt文档 【案例】医疗行业数字化转型解决方案(42页 PPT)

    10 : 1 医保资金的不平衡;商保与医保的平衡 医疗行业利益链打破与医疗质量的监管 100 万 级别的医生 地区不平衡 级别差异大 药械的效用 保障的资金 数字化 & 云服务 (能在有限的条件下)解决哪些问题? 举些”栗子” 数据多跑腿,病患少跑腿;分级、区域、医联体诊疗(区块链、云化) DRGs(Diagnosis Related Groups) 进行医疗费用区间的管控(合理控 临床 医药 - 配送 更有效的 商业保险 家庭医生 健康管理 衍生服务 社区医疗站? 标准检测器? 个性化治疗 专业化治疗 实现了 更安全有效 的监管 互联网 + 医疗:组织者 医院 / 集团 互联网平台 监管机构 互联网 + 医疗:分层 解决地区问题  偏远地区  区域医疗  异地支援 服务分层问题  高端人群  公司福利 时间与数据积累 互联网 + 医疗:病种 种;  提供的服务包括:平台化流程化的服务,引导和支持,专业医疗服务,康复服务、远程看护和虚拟护理等服务。 标题 标题 标题 标题 规范 专业 标准 服务 互联网 + 医疗:周期 诊前 诊中 诊后 回到:互联网 + 医疗 + 闭环 云计算主要做什么 5G 技术 / 连接技术 算力 安全能力 基建能力 …… 海量存储 RTC/CDN 等传播能力 AI 与大数据 平台能力 基础设施与
    10 积分 | 42 页 | 23.31 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2026中国AIoT产业全景图谱报告-智次方研究院

    ..................................................................................... 29 7 通信使能技术与服务................................................................................................... ........................................................................................... 64 3 云平台................................................................................................... 载、MiFi、CPE 等多个领域规模上量,AI 陪伴类的新终端正在孵化。RedCap 技术的 大规模商用,使得原本因成本和功耗限制无法接入 5G 网络的海量中低速物联网设备, 也能够享受到低时延、高可靠的网络服务,极大扩展了端侧 AI 的应用范围。 在产业实践中,端侧 AI 优先策略已经在多个垂直领域展现出巨大价值。智能制造领域, 基于端侧 AI 的机器视觉质检系统可以在生产线上实时检测产品缺陷,检测速度达到每
    20 积分 | 150 页 | 12.41 MB | 2 月前
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  • ppt文档 《财务数字化转型》-读书笔记

    2020-9 页 数: 210 大型企业财务共享服务中心建设实践 《财务数字化转型:大型企业财务共享服务中心建设 实践》 从实际出发,在数字化转型的背景下结合多年 实践经验将财务共享服务中心建设、运营、创新等主 要内容总结提炼成一套方法论。本书主要内容为企业 集团财务转型的方法 ,介绍了财务共享服务的基本理 论和框架、战略定位、组织设计、业务流程、信息系 统、数据规范、运营管理、变革管理,以及建设方法 和未来发展等,为大型企业财务共享服务中心建设与 运营提供参考。本书可供大型企业的管理人员和财务 人员参考,也可作为高校或专业培训机构的教材 《财务数字户转型》简介 P2 讲述企业集团财务转型的方法 分享财务共享服务中心建设、 运营、创新的方法论 P3 组织设计 理论框架 战略定位 建设方法 信息系统 业务流程 面向未来的高效、融合、智能财务共享服务平台 网上报销 网上报销及移动报销 中小企业云报销平台 费用管控 费用预算执行控制系统 集团费用管控平台 财务共享 服务平台 财务共享平台 集团财务共享服务 中心平台 ,财务绩 效考核及平台运营 共享落地服务 财务共享落地咨询 全面预算管理咨询 影像管理 电子报账及影像系统
    10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 8 月前
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  • ppt文档 【案例】航天云网工业大数据复杂装备远程运维综合解决方案(56页PPT)

    航天云网工业大数据 复杂装备远程运维综合解决方案 中国航天科工集团航天云网公司 内 容 一、云网介绍 二、工业大数据建设背景及思路 三、工业大数据平台技术架构 四、工业大数据平台案例 • 中央直接管理的国有特大型高科技企业 • 由总部、 6 个研究院、 1 个科研生产基地、 13 个公司制 / 股 份制企业构成 , 拥有职工 16 万,涌现了钱学森、宋健、黄纬 禄等著名专家。 飞航导弹武器系统  固体运载火箭  空间技术产品等技术 航天科工集团公司 —— 航天防务 航天科工集团公司 —— 航天防务 装备制造 航天科工以智能制造为核心,构建了新一代装备 制造平台及应用产业体系,在装备制造业发展中发 挥突击队作用。  高端装备制造  应急救援装备  重工装备与船艇  专用车及汽车电子零部件  能源装备  工业基础件  新材料及先进工艺应用 —— 应运而生 中国制造 2025- 航天云网 中国产业互联网(符合我国特 色) 美国工业互联网(标杆通用电 气) 德国工业 4.0 计划(标杆西门子) 全球第一批、国内第一个工业互联网平台 航天云网 —— 公司定位 航天云网 —— 公司定位 突出企业智能化改造 突出复杂设备联网 突出制造资源共享 李伯虎 院士,航天云网首席科学家 研 发 力 量 社 会 认 可
    10 积分 | 56 页 | 31.56 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】交通行业数字化转型交通枢纽智能化系统建设方案 (59页 PPT)

     ……  智慧应急  智慧管理  智慧安防  智慧服务  智慧运营  ……  高效集中管理  多区域集成与复用  统一综合运营  汇聚交通枢纽大数据  …… 综合交通枢纽将以信息化为基础、以数据为纽带、以运营为核心、以管理为载体打造新型交通枢纽,该交 通枢纽整合了交通枢纽的安全、环保、能源、安防、应急、服务等数据资源,支撑交通枢纽科学、准确、及时 决策,提升交通枢纽 环境质量、强化运营本质安全、降低经营成本,实现交通枢 纽管理精细化、决策科学化和服务高效化。 交通枢纽建设思路 02 方案特点及价值 03 交通枢纽项目背景 01 交通枢纽解决方案 04 方案特点及价值 03 —— 枢纽全覆盖的 5G 传输网络 在交通枢纽基站部署 5G 网络,接入本地服务,在全交通枢纽实现低延迟、高速度、大流量的数据以及应用服 务,基于 5G 网络进行枢纽站无线视频监控的接入、交通枢纽站 为交通枢纽提供基于底层的基础设施服务。  为虚拟的设施提供服务,可以虚拟的分配 虚拟机资源,有效利用。 实现基础设施虚拟化支持  减少人力物力的投入,提高数据利用率。  为交通枢纽管理服务提供统一的安全 IT 基 础环境,保障信息安全,提供专业的服务。 提高信息数据管理效率及资源利用率  集中管理  灵活部署  节能低碳  安全可靠 公共 技术 服务 旅客 信息 服务 枢纽 内部
    10 积分 | 59 页 | 42.88 MB | 1 月前
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