军作用，在智慧国家建设中发挥先锋队作用。  自主可控产业  行业信息化应用 航天科工集团公司 —— 信息技术 航天科工集团公司 —— 信息技术  智慧产业  卫星应用 科学的春天 高红卫董事长在全国科技创新大会上作为中央企业唯一代表发言 1978 2016 航天科工集团公司 —— 历史机遇：创新驱动国家战略 航天科工集团公司 —— 历史机遇：创新驱动国家战略 • 党的十八大提出实施创新驱动发 合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的 核心位置。这是中央在新的发展阶段确立的立足全局、面向全球、聚焦关键、带动整体的国家重大发展战略。 —— 《国家创新驱动发展战略纲要》 邓小平在全国科学大会上与陈景润握手 创新的春天 • 航天科工累计形成有效发明专利 6602 项 • 获国家科技进步特等奖 4 项 • “ 十二五”期间获国家科学技术奖 13 项 • 国防科学技术奖 234 项 家智能制造试点示范项目之首 倪光 南 院士，航天云网顾问 邬贺铨 院士，航天云网顾问 航天云网公司 —— 专家团队 航天云网公司 —— 专家团队 • 2016 年 2 月 1 日，工业互联网产业联盟成立大会在北京举行，航天科工以排名第一身份当选副理事长单位，集团魏毅寅副总 经理当选联盟副理事长，李伯虎院士担任联盟专家委员会副主任。航天云网技术骨干深 度参 与标准组、总体组等相关工作。 航天云网公司

Intelligent Manu⁃ facturing，2019，31（2）：1-20. ［6］ 李嘉琪，张骁，翟立东. 数智融合孪生与安全实验床赋能能源产业 数字化路径探索：2024 中国石油石化企业信息技术交流大会 ［C］. 北京：中国石化出版社，2024. ［7］ 江海凡，丁国富，张剑 . 数字孪生车间演化机理及运行机制［J］. China Mechanical Engineering，2020，31（7）

协调性差 优点 结构简单，且责任 与职权明确； 战略委员会 薪酬与考核委员会 提名委员会 审计委员会 理者在其管辖的范围内 , 有绝对、 完整的职权。 董事会 股东大会 监事会 副总经理 总工室 证券部 董事会秘书 技术中心 工程部 总经理 办公室 质量部 市场部 企管部 资材部 人力 资源部 安保部 财务部 审计部 党工部 总经理

牢靠的基础。丰田也专注于明确的书面年度计划以及衡量机制，向供应 商提供反馈，监督并协助改进。由于结果可以通过丰田公司及其供应商 的行为进行预测，所以，当问题产生时，双方可以共同研究。丰田通过 年度供应商大会和项目进展会与供应商保持沟通。从而增进交流，明确 预期目标，落实具体的实施行动。 泰伯告诉供应商们：“不要期待任何惊喜。一旦有问题，哪怕是周 五下午5点，也要及时打电话，并尝试在周末解决问题，绝不拖到周 公司首席发动机专家谢里德哈尔・色沙德利的帮助，我们永远不会认识 罗伊・瓦沙，这个合作项目也永远无法得以开展。安斯・利亚要感谢普 渡大学加内特管理学院支持劳亚作为演讲人，参加了2007年秋季的 DCMME制造大会。这次会议为几位作者提供了第一次面对面交流的平 台。 我们向斯特恩商学院的MBA学生马亚科・安格瑞瓦在汽车业做出 的深入研究致谢。本书的研究目的是让大家了解丰田供应链管理的益 处。我们也要感谢