创新价值活动能力 企业要有新的能力 价值由企业创造 经 营 假 设 要求 企业外部多主体 价值链 多主体间互动产 生的价值 企业内部价值链 外部价值链 企业内部价值链 商业价值活动管 理系统的关注 新经营假设确定了企业的价值活动 顾客主体视角 企业主体视角 价值活动 主价值链 辅价值链 企业价值活动与顾客、 环境、未来之间的关 系 关注 企业开展经营活动

旋上升，每一次循环都在积累经验、优化算法、创造价值。 图谱的核心创新在于其独特的视觉呈现和逻辑架构。通信与感知作为双基座，承载着 整个产业的数据流动；智能与价值形成的无限符号"∞"，象征着技术创新与商业价值 的永续循环。这种设计既是对产业本质的深刻洞察，也是对未来发展的精准把握。当 端侧智能让每个设备都成为智慧节点，当场景协同让孤立系统形成有机整体，当价值 结算让数据流转变为价值流，AIoT 2 ”， · 77 极大提升了网络环境的安全性。 方案应用成效 量讯物联 IoT 融合连接管理平台凭借其强大的跨行业服务能力与灵活的定制化特性， 在多个垂直领域成功落地，为客户创造了切实的商业价值。 以智慧农业领域的某头部客户为例，该客户聚焦农机前装与后装市场，每年新增设备 数万台，面临着农田设备精准监测难和季节性流量需求波动大的双重挑战。平台为此 提供了精准的定制化解决方案：利用 LBS 超过 1300 家，成为驱动千行百业数字化转型的关键引擎。 · 79 方案应用成效 联想懂的通信 AiConnect 平台凭借其创新的技术架构和广泛的全球资源，为企业客户 带来了显著的商业价值，在性能、成本和效率上实现了质的飞跃。 该方案通过业界领先的 eSIM 技术和跨运营商云化组网能力，成功构建了覆盖全球 100 多个国家和地区的无缝物联网通信专网，具备支撑千万级用户同时在线的服务能

客户更近的人调配资源，而要完成决策权的前移，那么就需要建立能够支撑实时感知变化、实时分析变化、实时制定最优决策并能 将决策自动执行的数字化平台。 ——IBM 商业价值研究院 数字化由四件事构成： 一是要在线连接人、设备和流程等，要采集节点关键数据后，能够秒级感知发生了什么； 二是实时归因分析，秒级知道为什么会发生这些事； 三是能够通过模型预测会发生什么；