通过培训达成集体共识 . 认同使命 ● 增强使命感 共建升维利他的企业文化 破除论资排辈 于集体利益之上的人 , 一定要迅 速 倡导企业集体的共识 领导者身体力行 , 帮助文化落 地 共同的行为、 共同的感觉 结合晋升机制 THANKS 谢 谢 观 看 为您详细、全面地解读书中的每一个知识点， 提供有价值、易理解的读书笔记！ 时间 : 2021

外部环境巨变的情况下，组 织 存活更加依赖于领导者的 洞见 华为基本法：我们强调人力资 本不断增值的目标优先于财务 资本增值的目标 卓越领导者的特质 用行动赢得信任， 用行动获取发展， 管理者以身作则， 身体力行 欣赏员工， 表达赞赏， 员工获得激励后取得 的绩效是非常明显的 企业必须获得增长， 这是头等大事 帮助每一位成员取得 成效， 达成目标 没有倾听意味着重大 沟通损失