·把供应商和经销商当成合作伙伴。和它们紧密合作，高效运营供 应链。努力确保丰田的合作伙伴在情况良好时，可以分享收益；在遇到 挑战时，也能共渡难关。用心实现供应链所承载的社会责任。 ·通过交叉协同管理，来确保供应链的稳定，同时，确保生产率与 平准化的实际使用同步。 ·打破供应链各环节功能不同的团队之间的隔阂，确保整体供应链 的效率高于局部供应链的效率。换而言之就是整体效率要优于局部之 和。 ·对于