.................... 33 图 20：数智产品种类繁多并持续升级 ....................................... 35 图 21：数智企业龙头引领并共生发展 ....................................... 36 图 22：数智生态多维构建并融合发展 .............................. 业通常有创业培育、平台孵化、高科技企业培育、传统企业 培育等四种培育方式。 数智产业特征。数智产业具有七大特点，即：数据资源 是核心要素，数智技术是基础要素并快速迭代，数智产品种 类繁多并不断升级，数智企业龙头引领并共生发展，数据动 态安全和全过程可信安全，数据基础设施具有继承、创新和 覆盖特点，人工智能数据化和数据人工智能化相向而行。 二、全球数智产业蓬勃发展 全球数智产业已取得七方面成效，包括：数据规模快速 策，实施产业分类布局和区域协调提供参考。 1 一、 产业概述：意义、涵义、主体、构成和特征 习近平总书记指出，“要构建以数据为关键要素的数字 经济”，“做大做强数字经济，拓展经济发展新空间”，“人 工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术， 深刻改变人类生产生活方式。”党的十九届四中全会首次将 数据列为继土地、劳动力、技术和资本以后的第五大生产要 素，党的二十届三中全会明确将人工智能作为战略性产业，

据中 台、行业云、 RPA 、工业互联网等技术已经跨过萌芽期，预计 2- 5 年会处 于成熟期。 • 分布式账本技术、人工智能、扩展现实和量子计算—简称 DARQ ，是变 革 的催化剂，是引领下一阶段变革、重塑各个行业的新兴技术。 • 在新数字化时代，企业将根据其独特的技术身份与个人消费者建立持续 的个性化关系。每个员工都凭借自身的技能和知识储备在新技术的帮助 下培育出全新的能力。 现场资源：作业员 智能设备 传感与控制 现场工控机 现场作业员 SCADA/HMI 环境监测仪 消费行业未来发展趋势十：智能工厂实现工厂内外的万物互联，形成 全新 的业务模式，引领消费品产业迈入智能制造 时代 CAM PLM 工艺及制程动静虚拟化 装备动静虚拟化 借助工业互联网平台的内外协同设计 基于内外协同门户 + 生产运营管理平台 MOM 的产供销一体化 工 平台协调原料商、设计公司、研发机构、工厂各类设备、自动发运机共同操作，最大程度实现自动化。 柔性生产 私人定制 2020 年中国新基建战略显现清晰面目，未来将是产业互联网与消费互联网两张“网” 螺旋上升引领社会数智化发展的时代。 电商平台对上游供应链升级变革最大的价值在于通过消费大数据的指导，将生产和终 端消费直接连接，生产端按照实际消费情况规划设计、产量、产能分布，实现资源最 优配置

（一）政策支撑体系持续优化完善 ································1 （二）技术优化向多领域融合发展 ································3 （三）产业驱动引领市场投资发展 ································4 （四）产业生态规模化与挑战并存 ································6 （五）标准化与全球化竞争更激烈 与实体经济深 度融合。从区域分布上看，我国区块链基础设施布局主要分布在 华东、长三角、西南等地区，且已有多个城市投入使用。从架构 模式来看，目前我国各地区块链基础设施架构形成以国家级平台 为引领、平台设施为支撑、地方特色场景协同发展的多层次发展 模式。 表 1 我国推动区块链发展相关政策文件（不完全统计） 年份 机构 政策文件 主要内容 2024 年 11 月 国家数据局 《关于可信数据空间 成式人工智能辅助系统，有助于实现自然语言到合约代码的智能 精确转换、编译错误多维分析及自动化修复建议生成等能力，人 工智能算法使区块链智能合约具备学习能力，根据实时数据优化 执行逻辑。 （三）产业驱动引领市场投资发展 随着区块链产业快速发展，各地纷纷抢占产业市场空间，区 块链产业发展正迎来新发展机遇。从市场规模上看，2024 年我国 区块链市场规模将达 39.94 亿元1，市场规模保持稳定增长，市场

初创企业，还是行业头部品牌，珠海万达商管的数字化商业服务都切实帮助其在市场竞争中占据优势。 在实体商业不断迈向数实融合的新时代，数字化转型已成为每一个品牌商户的必修课，而珠海万达商 管将继续以行业引领者的姿态，为推动整个行业的可持续发展贡献智慧与力量。 报告撰写 艾瑞咨询研究院 序言 3 ▋ 研究意义 在实体商业迈向数实融合的进程中，数字化赋能已成为推动实体商业高质量发展的核心驱动力。随着消费升级 优秀实践：作为商管领域的引领者，珠海万达商管以其深厚的行业经验和广泛的资源整合能力，打造了覆盖全 国商业服务的万达智慧商业平台，为平台上1300万+用户，50万+品牌提供高效、精准的全方位支持。 ▋ 研究展望 艾瑞预测行业趋势如下：1）数字化升级是实体商业变革的必然选择，全链路数智化转型重构产业增长范式； 2）实体商业迈向数实深度融合，未来将通过技术协同与生态重构，引领产业数字化转型新浪潮。 痛点：市场基础稳健，消费能力强，但区域市场竞争激烈， 商业综合体差异化程度低，品牌同质化现象严重。 • 措施： 利用数字化技术打造智慧商圈，强化线上线下联 动，如通过AI推荐、流量监测等服务，提升差异化竞争力， 助力品牌引领市场。 • 痛点：消费潜力巨大，但城市发展不均衡；商业综合体布 局局限于中心区域，外围区域商业活力不足。 • 措施： 借助数字化工具优化选址策略，运用大数据分析 推动区域商业资源合理配置，激发区域下沉市场潜能。

国新型储能发展报告（2025）》，研究国际新型储能发展形势，全面 梳理 2024 年我国新型储能发展情况，并展望 2025 年新型储能行业发 展趋势。 2024 年，我国持续完善支持新型储能发展的政策体系，强化规划 引领作用，加大科技攻关力度，健全电力市场机制，充分发挥新型储 能多元价值。与此同时，持续推动试点应用、健全标准体系、完善管 理机制，引导新型储能健康有序发展。截至 2024 年底，全国已建成投 运新型储能 亿千瓦时，装机规模占全球总装机比例 超过 40%。新型储能技术路线“百花齐放”，涵盖全球工程应用的主 要技术路线，调度运用水平稳步提高，有力支撑新型电力系统建设。 展望 2025 年，国家能源局将加强规划前瞻引领，科学谋划新型 储能发展，大力推动创新技术研发和试点应用，努力以科技创新带动 产业创新，会同相关部门持续完善市场及价格机制，强化国际新型储 能发展交流合作，为实现“十五五”良好开局打牢基础。 电池 储能规模为 22 万千瓦 /114 万千瓦时。 2024 年 中国新型储能 发展情况 二 008 2025 中国新型储能发展报告 在“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“双碳”目标引领 下，我国加快规划建设新型能源体系，推进新型电力系统建设，新能 源保持快速发展，对电力系统灵活调节能力提出更高要求。新型储能 作为支撑构建新型电力系统的关键技术，是促进大规模新能源开发消 纳

件与我国内地法域的“适当联系”。同时，充分尊重当事人依法 作出的管辖选择协议，审慎运用平行管辖、不方便法院等原则， 妥善化解管辖权冲突，为市场主体提供稳定、可预期的司法环境。 在微观层面，通过司法实践积极发挥规则明确与价值引领作用， 审慎处理“重要数据”的识别与保护边界问题。对于业内通行的 技术性指引文件，在国家层面出台明确的法律或行政规定前，司 法实践应持审慎态度。法院在审理个案时，不宜将其直接作为裁 判的法律 智能化的高阶形态转型升级，最终实现高质量发展。在此进程中， 算法扮演着整个制造体系“大脑”与“灵魂”的角色，是实现环境感 知、数据分析、科学推理、智能决策乃至自主学习与持续优化的 逻辑载体，引领着生产方式向更高阶的智能化、柔性化、服务化 及个性化定制演进，成为企业在新一轮产业竞争中实现提质、增 效、降本、拓新的重要动力。 算法在智能制造中的赋能作用，具体通过几种相辅相成的通 用方式 秉持保护劳动者的原则，对“工作原因、工作场所”等要素作适应 性解释。对于人才流动中的竞业限制纠纷，应严格审查相关条款 的合理性，在保护企业核心技术的同时，防止不当限制人才的合 理流动。 （3）强化合同意思自治与规则引领，保障协同创新生态健 康发展。在调处因产学研合作、共同开发等产生的创新成果归属 纠纷时，可以优先适用“合同意思自治”原则，尊重当事方在协议 中的明确约定。当协议约定不明时，应依据《民法典》及相关司

业； 2023 年，带领团队率先探索 AI 大模型在人力资源领域的各项应 用与实践；2024 年，率先开拓上线首个垂直于人力资源领域 AI Agent- 易路 iBuilder 智能体平台，引领国内人力资源 AI 实践创新 的融合应用。 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0 张霞月女士 易路品牌及产品营销经理，拥有多年 To B 赛道 GTM 从业经验， 善以用户体验思维解 AI 时代的人力资源管理，本质是一场关于“人性与技术”的再平衡。HR 既要成为技术应用的先行者，通过 AI 释 放组织效能；更需坚守“以人为本”的底层逻辑，在效率与温度之间找到最佳支点。唯有如此，才能引领企业在 智能化浪潮中实现真正的可持续发展。 持续进化 从项目落地到生态共建 58 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0 CHAPTER 1 CHAPTER 4 “执行力”与“领导力”并重 AI 相关技术或应用，同时还需确保这些 AI 应用成熟且得到验证。 需注意的是，随着 HR 在企业中职能角色的演变，逐步由行政管理、职能管理到战略参与，再到由外而内、业务 驱动下的人力资源前瞻性引领。AI 的选择和使用不能仅单纯从 HR 业务本身的效率和效能出发，更需要对齐 或配称业务战略和执行落地对人力资源的要求，也要考虑数字时代的员工体验。 以下为人力资源角色演变不同阶段的业务重点：

持续建设将不断完善产业生 态，园区管理平台能实时掌握园区运行态势，为智慧园区的运营建设主体、运营管理服务方提供更加有 效的决策参考。在这样的时代背景下，产业园区是创新生态系统的培育者、数字经济的引领者、绿色发 展的践行者。 在新质生产力时代，创新不再是单个企业的孤立行为，而是需要产学研各方紧密协作，形成一个有 机的生态体系。此时，数字基础设施推动园区内企业数字化转型，培育数字经济新业态、新模式。新质 理、精准招商系统的建设，随 着大数据和云计算的发展，平台可以整合多源数据，支撑科学决策，其中，2019 年启动国家绿色数据中 心试点就是这个阶段的体现。这个阶段下，大企业自主引导的产业园开始进行引领智慧化转型，例如阿 里云的梦想小镇、亦庄生物产业园一期等。中小微产业园在获得多方面的资金支持以及数字化渗透下， 也逐步提升了智慧园区的建设运营能力。 4.0 阶段：新质生产力阶段（2021-2024 多家智慧园区客 户，覆盖 120,000 余家园区企业与 650 多万园区公众，凌云中台、鸿鹄四大产品系列更广泛受到市场认 可。生态合作优势明显，飞企互联是华为在产业园区领域中唯一联合解决方案供应商。引领行业标准： 《智慧园区高质量发展与标准化》专著与《智慧园区评价要求》团体标准是飞企互联参与中国电子标准 化研究院等多家企业共同编制的。 ◆TOP5 企业综合运营实力较强，新质生产力表现优越

为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 34 33 为什么要数字化转型 什么是数字化转型 如何实现数字化转型 时代演进 政策引领 科技使能 行业发展 02 03 04 04 数字化转型定义 数字化转型内涵 数字化转型挑战 08 10 11 四大关键原则 顶层规划-五段论 战略框架设计-DXF 技术架构设计-DXRA 关键支撑技术 工程实施设计-四视角法 04 03 政策引领 “数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有 效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动”-G20峰会正式提出了数字经济的概念，并随后 写入政府工作报告，作为我国“建设现代化经济体系”战略目标。国家以“供给侧改革”为核心，陆续出台“智慧城 市”、 “中国制造2025”等政策引领转型方向；同时由

个阶段，依次是人力资源服务和管理数字化，数字化支持人力资源服务和管理，数字化引领人 力 资源服务和管理创新。企业的数字化转型办公室及 HR 、技术、业务团队在 3 个阶段关注点有所侧重，阶段一主要关注建设和交付，阶段二主要关注质量和成 本， 阶段三主要关注数据和创新，从而形成各阶段不同的方向目标、任务路径、工作重心。 阶 段 2 数字化支持人力资源服务和管理 阶 段 3 数字化引领人力资源服务和管理创新 阶 段 1 人力资源服务和管理数字化 BPS ，含人力资源服务 HRS ）及信 息技术服务 （ ITS ）。佩信集团的服务覆盖中国 508 个城市，正为 70 余万人才提供教育、就业和生活的终身服务。 佩信集团以客户为中心，咨询引领，科技驱动，服务专业。为客户创造卓越价值，让组织和人才共同精彩！ 关于佩信集团 © 佩信集团 2023 年版权所 有 扫 码 进 入 社 群 扩 展 交 流