大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局等资源,从集团层面统筹、合理安排 资 源分配,实现资源最大化 • 一方面被动接收正府行政性 建设 任务 • 另一方面根据自身产业发展需求,主动 获取产业所需资源 退出方面模式 ( 退出变现 ) 带动某某县经济发展 • 根据投资目标, 稳健开发、培育产业, 助力产业做大做强做优 • 优化全面公共资源配套建设管理全 流 程 • 完善基础设施建设、城市开发等业务 板 块建设开发、运营管理专业经验20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 1 天前3
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