.............................................- 33 - 8.1 数据库管理与备份...................................................................................- 33 - 8.2 数据接口.................................... ............................................................... - 33 - 9 运行维护和升级..................................................................................................- 34 - 9.1 一般规定..... 26 门禁管理 √ 27 人员定位管理 √ 28 安全技术交底管理 √ 29 教育培训管理 √ 30 薪资管理 √ 31 设备管理 施工机械 管理 安装 ○ 32 运维 √ 33 拆卸 ○ 34 特种设备 管理 安装 ○ 35 运维 √ 36 拆卸 ○ 37 安全状态监测 √ 38 设备管理 特种设备 管理 智能感知 √ 39 智能预警 √ 40

第四阶段组织完全由数智化能力驱动，构建了生态体系，并拥有明显竞争优势。 能力评价指标体系 数字化转型成熟度评估模型覆盖组织数字化转型的 8 项能力类，每项能力类下设能力集、能力指 标、评估维度，构成四级指标体系。其中，包括 33 项能力集，91 项能力指标、200 项评估维度。 表1 能力评价指标体系 能力类 能力集 能力指标 T/CAICI XXXX—XXXX 3 产品发展能力类 产品创新 整体生态业务链， 业务和数据能在 生态伙伴之间顺 畅流转，高效协同 8.2.3 精准营销 精准营销能力指标包括营销活动与客户的匹配度，营销场景构建，产品、营销、运营协同3个评估 维度。 表 33 精准营销能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 营销活动 与客户的 匹配度 是否具有数 字化工具， 支撑营销活 动和客户需 态创新，形成正向 循环 10.2.2 技术创新支持 技术创新支持能力指标包括信息技术创新与实验的预算、创新技术与工具的应用、技术创新带来的 价值3个评估维度。 T/CAICI XXXX—XXXX 33 表 48 技术创新支持能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 信息技术 创新与实 验的预算 组织是否有 充足的预算