行业数字化转型成熟度评估通用标准工具体系化地收 集和管理数据 (1)目标差距可 视化 (2)建立敏捷的 落地机制 (1)监控生态模 型变化趋势 (2)在全生态的 层面制定策略进 行引导和协作 (3)通过提高对 数据的高级分析 能力,推行敏捷开 发与运营等技术 手段,提高自己在 生态体系建设中 的竞争力 T/CAICI XXXX—XXXX 27 基于数据 的生态伙 伴评估 是否有数字 化工具,支 持对生态合 T/CAICI XXXX—XXXX 40 数字化人 才占比 组织是否具 备合适数量 的高级数字 技能人员? 具备高级熟 练程度的数 字技能人员 数量占比如 何? 组织内没有具备 数字技能的人员 组织内具备低级 数字技能的人员 组织内具备中级 数字技能的人员 组织内具备高级 数字技能的人员 组织内有具备高 级数字技能的人 员和复合型技能 人员 组织具备足够数 量的数字化人才, 核心驱动力。AI技 术广泛应用于各 个业务领域,并提 供高度智能化的 决策支持、数据分 析和处理能力 (2)AI 技术被广 (1)探索和应用 最新的人工智能 技术,如深度强化 学习、生成对抗网 络等,实现更高级 别的智能决策和 模式检测能力 (2)运用机器学 习和数据科学方 法,进行数据挖掘 和预测分析,探索 T/CAICI XXXX—XXXX 55 自然语言处 理、语音识 别)? 为关键业务环节0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 2 月前3
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