（1）对组织数据 战略的管理过程 进行量化分析并 及时优化 （2）量化分析数 据战略路线图的 落实情况，并持续 优化数据战略 （1）数据战略可 有效提升企业竞 争力 （2）在业界分享 最佳实践，成为行 业标杆 数据战略 实施 （1）是否检 查数据战略 落实情况， 定期对实施 情况评估？ （2）对现状 和发展目标 进行对比， 分析差距， 明确发展方 向？ （3）推动战 略实施，根 据差距，结 合组织的共 （3）积累大量的 数据，以提升数据 任务进度规划的 准确性 （1）数据管理工 作任务的安排能 及时满足业务发 展的需要，建立了 规范的优先级排 序方法 （2）在业界分享 最佳实践，成为行 业标杆 数据战略 评估 （1）是否建 立数据职能 项目的业务 案例，符合 组织目标和 业务驱动要 求，帮助项 目获取执行 层 面 的 支 持？ （2）是否建 立一个或一 组可持续的 投资模型， 满足组织文 法分析数据管理 的成本评估标准 （3）使用统计方 法或其他量化方 法分析资金预算 满足组织目标的 有效性和准确性 （1）建立并发布 数据管理资金预 算蓝皮书 （2）在业界分享 最佳实践，成为行 业标杆 T/CAICI XXXX—XXXX 44 （3）是否遵 循 投 资 模 型，进行合 理的成本收 益分析，同 时项目资金 支持反映业 务目标和组 织优先级？ 和数据应用项目 的投资模型