T/CAICI XXXX—XXXX 30 数字战略能力集包括战略规划、战略体系、战略考评3项能力指标。 10.1.1 战略规划 战略规划能力指标包括数字化转型战略制定、基于数字化能力的业务发展第二曲线、数字化转型战 略认同感、数字化战略的价值4个评估维度。 表44 战略规划能力发展等级要求 评估维度 问题 成熟度等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 数字化转型战 字化转型战略， 制定了精细化的 年度、季度、月度 的实施计划和配 套考核机制 基于数字化能 力的业务发展 第二曲线 组织是否基于 数字化能力找 到业务发展的 第二曲线？ 组织不具备数 字化能力 （1）组织初步 具备数字化能 力，但未基于 数字化能力寻 找业务发展的 第二曲线 （2）尽管现阶 段业务增长率 有所下降，但 管理者只关注 到成本节约 （1）组织考虑 基于数字化能 力开展业务规 培育有增长潜 力的数字化业 务 （2）现阶段增 长 率 有 所 下 降，组织跟踪 最新趋势，以 促进业务和技 术战略/架构 的发展 组织基于对数字 化业务发展的数 据分析和决策， 持续发现业务增 长的第二曲线 数字化转型战 略认同感 组织全员对数 字化转型战略 是否认同？ 组织全员不了 解数字化转型 战略 组织高层领导 理解数字化转 型战略 组织高层领导 和中层理解数 字化转型战略